这是一个关于非典型性王国的故事

楼主:以太王国 时间:2020-05-19 19:32:29 点击:15441 回复:150
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  这是一个关于非典型性王国的故事,区块链世界里以太坊的故事。
  它拥有所有王国都有的缺点,还有所有王国不具备的优点,她崇尚扁平、透明、公平以及不谋求对人的控制。
  以太坊很理想化,它把区块链技术和人对未来的想象给实现出来,尽管还不完美,但已不是空想。创始人Vitalik Buterin是一个既有理想又有能力和勇气的人,用一个很小的程序通过分布式部署,在一个真实的环境里实验、演练,最终一步一步去落实这个理想。以太坊从手段到目标都是理想化的,通过理想让一部分人先理解和接受,靠着理念和兴趣的驱动,吸引了越来越多的人参与和加入。这是一个很酷的事情,脱离了我们很多人在现实的羁绊。
  与许多创始团队分道扬镳的故事类似,以太坊的团队也经历了“分开”“决裂”,但它却越来越繁荣,离开的人依旧支持“老东家”并相互扶持走向以太坊的理想。这是从传统公司的角度理解不了的事情。
  本书试图解读以太坊的运作细节,从以太坊的诞生,讲到以太坊的角色、结构、协作,再透过以太坊的现象抽象出「薄组织」的模型,既帮助读者理解区块链是什么,又展示区块链技术给我们带来的当下实践和商业趋势。

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楼主以太王国 时间:2020-05-22 10:24:36
  推荐序1
  以太坊创始人 维塔利克·布特林

  以太坊不仅仅是一个构建全球去中心化应用的区块链技术平台,更是一个去中心化的世界社区,许多独立的社区成员和来自许多国家的团队在为一个共同的目标而工作,正因为如此,他们很少进行集中式协调管理。《以太王国》这本书对以太坊及生态系统中诞生的新型协作关系进行了深度的分析和阐述。
  当我第一次开始设计以太坊时,我的想法非常简单:创立一个内容可编程的平台,并允许在其上构建各种基于区块链的应用程序。最初,我的想法是从金融合约开始的,因为这是我在以太坊之前主要从事的区块链应用项目,但很快扩展到域名系统、去中心化存储系统,以及进一步的终极理想:分布式自治组织(DAOs)。但当时我并没有意识到,以太坊平台和社区会逐渐成为一个大型且重要的全球试验场,并在去中心化的治理上真正发挥作用。
  站在比特币的肩膀上,我学习并借鉴了经验,相对于比特币的单一客户端网络(比特币核心,即原来的比特币钱包客户端、中本聪客户端),以太坊从一开始就决定追求多客户端网络,所有节点可以运行平台上的任意软件包来实现相同的协议。这样做的目的是确保没有一个单独的开发团队能够轻松地“捕获”网络的治理资源,并且需要在不同的团队之间达成共识来实现更改。以太坊的技术研究团队和工程开发团队散布在世界各个地方:我们在美国、加拿大、英国、荷兰、德国、瑞士、罗马尼亚和中国都有开发人员,我肯定我有可能遗漏了一些国家。这导致了一种结果的产生,那就是大型团队被分割成更小的团队,每个团队都拥有高度的自治权。此外,约瑟夫·卢宾很快离开了以太坊基金会,创办了Consensys公司,该公司随后为以太坊开发了许多应用程序,并以多种方式参与了生态系统的建设。就雇佣的人数而言,Consensys很快就超过以太坊基金会本身。
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楼主以太王国 时间:2020-05-22 11:02:16
  《以太王国》推荐序1
  以太坊创始人 维塔利克·布特林
  在接下来的几年里,这种去中心化的结构发挥了很多作用。它为社区中的许多人提供了进入以太坊的通道,他们在这里做着每个人最擅长的事情,比如编写代码、做研究、构建应用程序或其他事情,众人拾柴火焰高,这一切又反过来帮助以太坊生态系统变得更好。事实上,以太坊的大部分工作都是由以太坊基金会以外的人完成的,如果用传统的“创业”方式将这么多人聚集在一起,将会耗费数亿美元的风投资金——即使这样,人们也不会有这样的动力。我们能看到,硅谷会经常涌现出许多新的区块链项目,他们往往采取一种更加企业化和金钱驱动的方式来创建区块链,他们会认为这种“务实”的态度将让它们凭借“顶尖人才”和更高的效率超越以太坊。然而,这样的项目似乎一再被推迟或失败,并且社区的规模难以发展起来。
  任何事物有好的一面,也会有不好的一面。过去的几年中,以太坊面临了诸多挑战。书中提到的“TheDAO事件”,就是黑客在运行于以太坊上的主要应用程序中发现一个漏洞并发起了攻击,导致数百万美元被盗,在当时这成为以太坊社区需要共同面对的一个关键时刻,是选择修改一次以太坊协议,以扭转黑客攻击的影响,挽救一个应用程序中的资金;还是拒绝做任何修改,以显示对协议中立性的坚定承诺?第一种选择赢得了胜利,社区内出现大量了争论,有些人离开去创建以太坊经典(ETC)。
  不久之后,焦点转向对以太坊进行重大升级,称为以太坊2.0,它将用更高效的共识机制PoS(Proof of Stake, 权益证明)取代之前的PoW(Proof of Work,工作量证明),同时增加链的可扩展性。未来,还有许多细节有待解决:如何过渡?如何在简单和高效之间权衡?网络中不同的节点将形成什么角色?如何为发展分配资金?等等。
  以太坊的生态系统想要建立一个全新的范式并非易事,但是以太坊社区已经准备好迎接挑战,以太坊所开发的技术可能很快会为区块链空间之外的世界提供经验。

  写于2020年1月
楼主以太王国 时间:2020-05-22 17:21:52
  Ethereum is not just a technological platform for building global decentralized applications; it is also a global decentralized community, with many independent community members and teams from many countries working together toward a common goal with little centralized coordination. 以太王国 goes into depth on the human side of the Ethereum ecosystem.
  When I first started working on Ethereum, what I had in mind was something quite simple: to build a platform that contains a programming language, allowing all kinds of blockchain-based applications to be built on top. Initially, my thinking started from financial contracts, as this was the key application of the blockchain projects I was working on before Ethereum, but it soon expanded to domain name systems, decentralized storage systems, and that further ultimate ideal: decentralied autonomous organizations (DAOs). But what I did not realize at the time was how the Ethereum platform and community would itself prove to be the test-bed for a large and significant global experiment in making decentralized governance actually work.
  Learning from experiences in Bitcoin and the challenges that came out of the Bitcoin network depending on a single dominant client (Bitcoin Core), one of the earliest decisions in Ethereum was to aim for a multi-client network, where nodes could run one of several software packages designed to implement the same protocol. The goal of this was to ensure that no single development team could easily “capture” the governance of the network, and that consensus among a diverse group would be required to implement changes. The research and development teams were also decentralized out of necessity: we had developers in the United States, Canada, UK, Netherlands, Germany, Switzerland, Romania and China, and I am sure there are countries that I have missed. This led to a structure where the large team was split into smaller teams, and each team had a high degree of autonomy. Additionally, Joseph Lubin soon left the Ethereum Foundation and started Consensys, a company that would then develop many applications for Ethereum, and participate in many ways in the ecosystem’s evolution. In terms of number of people hired, Consensys would soon outgrow even the Ethereum Foundation itself.
  Over the next few years, this decentralized structure would prove to have many benefits. It gave space for many people in the community to come in and help make the Ethereum ecosystem better, whether by writing code, researching, building applications, writing or whatever else each person is best at. Most of the work done on Ethereum is done by people outside of the Ethereum Foundation, and bringing so many people together in a traditional “startup” fashion would have cost hundreds of millions of dollars in VC funding - and even then, people would not have been as motivated. Many newer blockchain projects, often launched in Silicon Valley, often take a much more corporate and money-driven approach to creating a blockchain, thinking that this “pragmatic” attitude will let them overtake Ethereum with “top talent” and greater efficiencies. However, such projects seem to repeatedly get delayed or fail, and have difficulties growing beyond a small community.
  But at the same time, there are also challenges. The DAO hack, where an attacker discovered a bug in a major application running on Ethereum that allowed millions of dollars to be stolen, would prove to be the Ethereum community’s first major test. Should the Ethereum protocol be modified one time to reverse the effects of the hack, rescuing the funds inside one application, or should we refuse to make any modifications, showing a strong commitment to the protocol’s neutrality? The first option won out, but not before considerable arguments within the community, some of whom would leave to create Ethereum Classic (ETC).
  Soon after, focus switched to building out a major upgrade to Ethereum, called Ethereum 2.0, which would replace Ethereum’s proof of work mining algorithm with a much more efficient system called “proof of stake”, and simultaneously increase the chain’s scalability. Many details had to be worked out: How would the transition work? How to trade off between simplicity and efficiency? What roles would different nodes in the network have? How would development be funded?
  Building a completely new paradigm for the development of an ecosystem is not an easy challenge. But the Ethereum community is already rising up to the challenge, and the techniques that it has developed may soon have lessons for the world outside the blockchain space as well.

  Vitalik Buterin (Ethereum Founder)
楼主以太王国 时间:2020-05-23 08:11:02


  推荐序 2
  CSDN创始人、董事长 蒋涛

  以太坊——区块链世界的建国者

  过去几年,区块链、比特币、加密货币、以太坊、发币炒币起起落落,坊间也出版了不少关于区块链研究的书籍,有基本知识介绍的,有专业技术讲解的,也有分析商业前景应用的。随着区块链作为核心技术得到国家认可,相信会有大批新书上市。
  这本书是一本难得的好书,它不讲解区块链的技术,也不会帮你分析炒币策略,但是看完这本书,你才会理解为什么说区块链技术成为国家核心技术,未来十年人类组织和协作方式将发生怎样的巨变。作者对以太坊世界的发展做了深入的分析,如果说比特币是区块链和加密货币世界的缔造者,以太坊则是区块链世界的建国者。
  我在CSDN社区曾提出一个“三倍速”定律,Gartner报告分析的各项创新前沿技术,什么时候能真正落地,可以从CSDN开发者社区的内容活跃度来测量,如果一年内发表关于该项技术文章的数量暴涨三倍,说明这项技术有大量开发者真正在研究和学习使用。用这个指标来看,2013年人工智能是关键年份,关键在于深度学习的突破。2016年区块链发展是关键年份,以太坊技术带来了去中心化应用的爆发。
  2009年,中本聪用区块链开启了去中心化的新世界,区块链世界是个魔幻的世界,第一次用密码学创造了加密货币,马克思在《资本论》中说过:“有50%的利润,资本就会铤而走险;为了100%的利润,资本就敢践踏一切人间法律;有300%的利润,资本就敢犯任何罪行,甚至冒绞首的危险。”加密货币市场的起落远超人们想象,贪婪与恐惧的故事每天都在发生。
  但是区块链世界的美丽在于他开创了未来,1997年Eric Raymond出版了软件技术领域的著名书籍《大教堂与集市》,把开放的开源协作创造软件的开发方式比作集市,把封闭的商业公司开发方式比作大教堂。不到10年,开源软件Linux、Apache、MySQL、PHP就成为互联网发展的核心技术,最终最大的商业软件公司微软也积极拥抱了开源,开源社区在软件协作领域取得了巨大成功。
  以太坊创始人Vitalik在2013年发表《以太坊白皮书》,并写了《创建去中心化自治公司》一文。新一代去中心化协同组织将取代公司成为区块链世界的主导者,而且相比开源社区的协同有本质上的提升,引入了金融激励,这个提升产生了巨大的效能。
  本书的作者收集了大量以太坊的资料,展示短短五年以太坊如何发展成为全球第二大加密货币经济体,90%的加密货币都依托以太坊而发展,这中间的秘密正是在于以太坊社区和作者创造的“薄组织”内涵之中。
  未来10年,去中心化的协作组织将无所不在,不仅在软件开发领域 ,在其他专业人士协同的地方都将出现。也许超过一半的专业人士将不再属于一家公司,而属于多个去中心化协作组织。也许你很难想象,但是读完这本书,你就会看到未来已来,以太王国就是这样的新型协作体。
  写于2019年10月北京
楼主以太王国 时间:2020-05-23 13:39:30



  以太王国:
  区块链开启薄组织时代

  我的热衷美剧的朋友 Echo,曾经跟我细说比特币多次出现 在剧情里。在她钟爱的美刷 《傲骨贤妻》 第三季中,有美国财 政部寻找比特币创始人的 片段。女主角艾丽西亚接到这个案子 后,因为对比特币完全不熟悉 ,就去请教上高中的儿子,儿子 对她好好地科普了一番。在剧中,当时 3 美元兑换一个比特币 , 那可是 2011 年。在剧中,美国财政部和法官最后也没有找到比 特币的创始人,但是法官裁定比特币是货币。
  美剧 《硅谷》 讲述 5 位程序员和他们位于美国加州硅谷的 创业公司的故事 ,从第四季(2017 年播出〉 到第五季 (2018 年 播出〉 一步一步引入了去中心化的区块链系统和加密货币的概 念。男主角理查德在第四季中提出了一个全新的想法,这个想 法近乎是革命性的 ,通过手机网络建立了一个去中心化的 、点 对点的互联网 。《硅谷》 第五季的情节正是围绕着理查德的去 中心化的新互联网而展开。
楼主以太王国 时间:2020-05-23 21:57:50


  2019 年年初,美剧《国务卿女士》 第五季的第 13 集讲述了 加密货币挖矿的故事 ,故事是这样的: 女国务卿家的网络速度 突然变得非常慢 ,给网络提供商打电话咨询后 ,得知有很多设 备接入了家里的无线网络 。女国务卿的先生也发现家门口 有一 堆用于装显卡 、硬盘、CPU 的空纸箱子。原来国务卿的儿子杰 森买了设备在家里挖矿 。杰森说,他一个月挖矿赚了3000 美元, 强烈要求在家挖矿赚钱,这样可以经济独立,更重要的是在全球局势不稳定的时候对抗风险。
  “人们可能都听说过数字货币 ,但是他们都不明 白数字货币 到底是怎么运作的 。他们看到的仅仅是标题而己 。” 比特币专 家布莱恩·斯托克勒特 ( Brian Stoeckert) 说,“这也是能让他 们跟随故事线发展并用独特视角看待故事的一种方式.”
楼主以太王国 时间:2020-05-24 10:26:50

  在技术激活世界的今天 ,任何一次商机的到来,都必将经 历一个过程:“看不见” “看不起” “看不懂” “来不及”:任何 一次财富的缔造必将经历一个过程 :“ 先知先觉经营者 ;后知后觉跟随者:不知不觉消费者”,中国阿里巴巴掌门人马云如是说。
  第一阶段: 你说的这是什么东西 ,没昕过,好像跟我也没 有什么关系吧。拜拜!
  第二阶段: 这件事和另一件事差不多 ,似乎没有什么新奇 的,还搞得这么玄乎,肯定是骗人的,如果真有这么厉害,世界早就被颠覆了 。所以,肯定是骗子们导演的一场骗局,大概是想趁机捞一把。我是聪明人,是不会参与的。
  第三阶段:这个东西有点意思 ,说不定会发生什么了不起的事情呢,我不能袖手旁观,可是好复杂,看不明白,东问西打听, 跟自己斗争半天,在大门口眺望徘徊,把新闻熬成了历史。
  第四个阶段:类似的东西虽有 ,根本原因却不同,我想明白了,被深深地吸引,全身投入。如我所料,这将是一项改变世界的伟大技术 !
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楼主以太王国 时间:2020-05-24 15:47:18
  几乎所有人都会愿意去相信,只有爆发一次新的技术革命, 才能拯救进入停滞周期的世界经济 ,但几乎没有人能够看清 , 未来的技术进步会出现在哪里 。技术与科学不同,自有其演进 的路径和方式。历史长河中有相当长的一段时间,没有科学, 但有技术,被欧洲学者称为 “技术的百科全书” 的 《天工开物》 记载了各种精巧的工艺 ,其中有一幅插画 ,描绘的是农夫从田 地里捡拾或通过淘洗获得铁矿石 ,作者宋应星以此认为铁矿石 是长在土里的,可以像农产品那样被种出来,刨出来后下场雨, 还会再长出来 。在某种程度上 ,的确如此,只是铁矿石 “长” 出来的时间比玉米长出来要长得多。
  技术无处不在 ,技术改变生活 ,技术推动经济发展 ,技术 划分历史时代 。但或许 ,从来就没有什么新技术。阿瑟说, 技术就像生物一样 ,也有基因、能突变、不断进化 。所有的 技术,都脱胎于之前的技术,就像所有现存的生物 ,都能追根溯源找到原始的祖先一样 。并且,如果我们像解剖生物一样去解剖技术 ,就会发现所有的技术都是一种组合 。无论多么复杂,都可以拆成若干模块,模块中又有零件 ,这样不断深挖拆解下去 ,就会发现 ,复杂精妙的技术最终都是平凡的零部件的组合 .
楼主以太王国 时间:2020-05-24 20:56:21
  为什么技术是模块化的组合方式 ?诺贝尔经济学奖获得者

  Herbert A. Simon(赫伯特•A.•西蒙〉曾经讲过一个制表匠的故事.假设每块手表都有 1000 个零件,第一个制表匠,一个人按照一个零件一个零件的方式安装 ,若是出现一个小错,或者是工作被打断,他就得从头再来:第二个制表匠,把手表分成 10 个母 模块,每个母模块又有10 个子模块,每个子模块又有 10 个孙模块,那么,即使他装错了,或是工作被打断,损失的只是工作的一小部分。更重要的是,模块化的技术更适合进一步的创新, 我们可以尝试把一个模块更新,或是对不同的模块进行新的组合。
  我们需要承认,大部分技术工作都是“标准动作的日常工 程” ,即按照己有的技术模板,不断“复刻"出解决各种问题的 新版本。人们日复一日地依葫芦画瓢 ,最多在应用不同问题的时候做一些小小的改动。但是,不要小看这些微小的变革,聚沙成塔,这些不起眼的创新最后能导致巨大的变化 正如牛顿所说:顿悟来自连续不断的思考。
  因此,技术突破并非来自天才观点的横空出世 ,大部分技术的重大突破都是对已有技术的重新组合,或是从其他 “领域” 找到新的工具 。技术创新中应用的原理大多来自己经存在的方法、理论,发明的核心实际上是“挪用”,一种自觉不自觉的借鉴。 在时尚界,常有各种看似不着边际的混搭风格备受迫捧和流行。 技术创新也如此 ,创新即“混搭” ,把看起来八竿子打不着的事 物联系起来,以一种出其不意的组合重新呈现在人们的眼前 。
楼主以太王国 时间:2020-05-25 14:17:29


  所有的素材其实都在你手边 ,而创新就是大胆地跨界、大胆地模仿,每一个技术设计者都是一个时尚艺术家。
  然而,有一项混搭技术恐怕是迄今为止人类科学史上最为异常和神秘的技术 ,因为除了它,现代科学史上还没有哪项重大发明是找不到发明人的,它就是区块链技术。
  区块链是什么?很多人都会问这个问题,也有很多人来回答 这个问题,角度不同,答案也会有些不同。开发者会告诉你,区 块链是一个存储在数千台计算机中的分布式技术。通过这种方式 传递记录,并以拜占庭式机制 〈一种容错共识机制) 保障安全, 使得区块链比起传统的信息存储更难以被篡改。中心化的数据库, 比如你的大脑,容易受损。而区块链分布式账本则向所有人开放, 每个人都可以阅读,但不会被任何一个单一实体所控制。所以, 财务人员会直截了当地告诉你,区块链就是一个新式的会计记账 账本,不可篡改.
作者:叮当- 时间:2020-05-25 14:28:05
楼主以太王国 时间:2020-05-25 20:47:26

  我不禁想起印度的一则寓言故事 《盲人摸象》 ,是关于一群 盲人的故事。他们从来没有见过大象的模样,而是通过触摸大象的身体来判断大象应该长什么样儿 。每位盲人都能感觉到大象身体的不同部位 ,比如长长的象牙、粗壮的象腿等 ,然后根据各自的经验描述大象 。这些人很惊讶 ,他们对大象的描述是不同的,甚至怀疑其他人可能在说谎 .
  对于新生事物 ,我们惯常会去体会它带来的感觉 ,以及在
  现实世界中寻找类比的事物去增强这种感觉 。如果要用一种己知的事物来形容区块链 ,似乎有难度,容易出现 “盲人摸象” 的错觉,因此 Vitalik 曾说:“区块链是一种有趣的全新有机体 ” 他在接受美国 tankmagazine 杂志的采访时,对区块链做了一个 有趣但模糊的定义 ,即区块链是介于开源项目、公司、国家、 语言之间的奇怪事物 ,它具有其中所有四个属性的部分属性 ,
  但它又不完全像其中的任何一个。 这种四不像的解释看上去模模糊糊 ,却反映出区块链的一些特征。没有准确的行业定义 ,更加驱使我们去看看其己经呈现出来的特性。
楼主以太王国 时间:2020-05-26 10:12:14

  1.1​奇怪的事物:介于开源项目、公司、国家、语言之间
  1.1.1​开放的}原码和组织世界开源,简单来说,就是开放源码。编译器处理的高级语言代码叫作源码 。如果你想了解一个开源软件是如何运行的 ,你 只需要阅读它的源码 ,当然你还可以修改源码。开放源码带来 的好处是,在代码层面可以动手解决 bug (漏洞〉 ,在社会层面 更突出的地方是任何人都可以 参与进来,人们可以更容易地学 习编程,不再是捧着课本教材看可能过时的范例,而是可以直接看优秀程序员码出来的 “鲜活n 源码来学会编程 。自Linus Benedict Torvalds C 李纳斯·本纳第克特· 托沃兹〉 创建 Linux 以来,开源思想在软件界盛极一时。直至今天 ,计算机类开源 产品无论是种类还是数量都很多 ,使用也非常广泛。伴随着开 源的繁荣,生态也越来越大,就像李开复说的= “没有开源, 就没有今天的 Googleo "
楼主以太王国 时间:2020-05-26 15:22:59
  起初我对开源社区 的印象是,一群渴望释放自由主义精神 的 “极客n 们的自留地,但似乎又感觉缺了点什么。怀着对开 源社区的好奇心 ,我拨通了两位“码农” 朋友的电话。
  第一位是从业 20 年的资深架构师范锦锋 ,一位耿直的中 年太叔。
  我开门见山地问他:“你认为什么是开源?” 他毫不犹豫地 扔过来一个另类的答案 z “穷人的狂欢呗!然后慢慢变成了大势。” 他继续解释道= “一开始玩开源的都是什么人 !不要看现在有这 么多大公司,以前可是具有几个 4 极客’ 在玩 你可以理解成 4农 民起义’ 。富有头脑的 6 统治阶级’ 一看,再不’招去’ 就要打 翻自己了,所以最好的方法是打入其内部,不分你我,不分彼此。” 我狐疑道,“也就是说,进入开源社区的大公司们其实是企
  图给大家画个圃,让大伙在里面玩,今天给我修复这个,明天 给我找个 bug ,慢慢地开发者们还爱上了这个不给钱或者给很少 钱的伪甲方爸爸 ?
楼主以太王国 时间:2020-05-27 10:52:45

  “你这话,太精辟了!” 他大声地乐呵道 ,继而低声又坚定 地说,“不过,这只是他们的想法,实际是不会达到的 。社区的 治理不是一两家大公司能控制的.加上本身大公司之间会有竞 争,开源社区也会限制他们这么做。最典型的就是 Java 对待微软。 现在基本是一个平衡吧 ,互取所需,目前还不能看到东风压倒 西风的趋势。更重要的是,现在的 4码农’ ,天生就有革命意识 ! 阿 Q 常说嘛,革这伙妈妈的命。”
  第二个电话是打给曾任开源中国社区管理员的王文刚 。他 一直在知名的外企做着软件研发 ,比较早地参与开源社区的运 营管理。他对开源的形容比较形象化 ,“在开源的空气中有一 股橙色的气流 ,就像拥有像宗教信仰一样的热情 ,像Linux Android 操作系统等,主要的技术楼都是由开源精神创造或发起 的,公司性的东西反而会非常弱化 ” 他还提到了开源对个人 和公司的好处。
楼主以太王国 时间:2020-05-27 13:26:28
  开源社区能提高个人贡献者的品牌影响力或者声誉 。积极 投身开源社区的人,通常心态开放、乐于分享,长期坚持下去, 比较容易获得个人名气和品牌的增值,甚至成为有号召力的人。 社区里都会存在灵魂般的领袖人物 ,会有一个 leader (领导者) , 要么博客写得好 ,要么口才厉害,要么开源的项目做得多。这 种增值的好处,最直接体现在工作机会上 。从最近三五年来看, 直接从开源项目拿到报酬的人微乎其微 ,但靠开源收获工作机 会的人很多。比如有些公司的 HR 如果在开源社区里寻找技术人 员,入职前他们就能太概知道技术人员的代码能力。在 Github (全 球最大的开源协作和软件项 目托管平台〉,你有一个很牛的账号 , 甚至都不需要简历 ,就能被相中。另外一个意想不到的对个人 的影响是,开源对程序员的性格带来的改变,比如在交流上程 序员变得更加积极主动 。
楼主以太王国 时间:2020-05-27 15:51:10
  对公司而言,他们不能雇佣所有需要的人来开发软件,他 们需要更广泛的前沿程序员生态系统 ,当他们发现分享更有效 时,开源开始变成一个很挣钱的模式,比如在开源里面可以找 到一些流量、一些厉害的人才.公司想赚取流量 ,在开源社区 打广告,有很多赞助商愿意出钱做品牌露出。公司基于开源做 高端、定制版等私有框架来实现盈利。
  开源社区的运营方式是以城市为单位组成分舵 ,提倡线上 线下020,加强关系的聚合。3​5个组织者 ,相当于管理委员会 , 引导和组织活动,半个月一次的沙龙,纯技术讨论,没有广告, 每年有 2​3 次大型活动 。组织者负责活动的策划和执行 ,活 动资摞可以由社区里的爱好者们贡献 。Gi也ub 做得最好,被微 软 75 亿美金收购,Google 、百度都在上面做贡献 ,社区很繁荣。
楼主以太王国 时间:2020-05-28 14:45:38
  关于开源的研究,始于1997 年。Eric S. Raymond 曾写了一 本叫 《大教堂与集市》 的书,力挺开源模式挑战中心化的公司
  模式,将绝大多数商业公司所采用的模式比喻为“大教堂” 模 式,将Linux 世界采用的模式称为 “集市” 模式。两种模式的根本不同点在于 ,他们对软件排错有着完全对立的认识,并提 出Linus’s Law 〈李纳斯定律) ------:只要眼睛多,bug 容易捉。
  李纳斯定律道出了 “大教堂” 模式和 “集市” 模式最关键 的区别:在 “大教堂建筑者” 看来,bug 是棘手的、难以发现的、 隐藏在深处的,要经过几个人数月的全心投入和仔细检查,才能有点信心地说已经剔除了所有错误 。当发布间隔越长,等待 己久的发布版本并不完美时 ,人们的失望就越发不可避免 。对 “集市” 模式而言则完全不同 ,在上干名合作开发者热切钻研 每个新发布版本的情况下 ,你可以假定 bug 是浅显易找的 , 或者至少可以很快变得浅显易找 。所以你会频繁地发布新版 本 ,以获取更多的修正 ,其副作用是良性的 :即便发布的版 本中有些小问题 ,你也不会损失太多 。
楼主以太王国 时间:2020-05-29 12:41:49
  开源软件为了生存和发展 ,在组织形式上进行了创新,于是开源社区开始兴起。开源社区也被形象地比喻为 “市集” ,有 着不同于软件开发企业的本质特征 :软件开发企业内部的员工 是基于利益关系而组织在一起的 ,而开源社区内部的各个成员 是基于兴趣走到一起的 。作为一种新的组织结构 ,开源社区显 示出一些传统公司不具备的特征,如下页表所示.



  
  区块链项目继承了开源社区的精神,不仅具备上述开源社 区几乎 90% 的特征,还在第3 条 “酬劳回报” 上取得了重大的 突破。虽然区块链所有的源码是开源的 ,可以供任何开发者来调用和修改,但在经济机制和激励方式上迈出了进化的一步, 所有在区块链开发者社区做贡献的人可以获得报酬奖励 ,甚至是较为丰厚的报酬奖励 。因此,区块链在开源的基础之上,更增加了价值衡量和价值兑现—每个贡献者都可以赚取或投资持有价格的加密货币 ,当参与的人越多,获得的价值就越大, 如此正向循环 ,每一个人都从价值增长中受益同时,你可以加入某一个区块链项目 并遵守其构建网络的规则 ,或者你自己构建一个网络。在Github 发布的 2018 年年度报告中 ,有一项关于前十个增长最快的开源项目统计,以太坊排在第五位。
楼主以太王国 时间:2020-05-29 12:41:49
  开源软件为了生存和发展 ,在组织形式上进行了创新,于是开源社区开始兴起。开源社区也被形象地比喻为 “市集” ,有 着不同于软件开发企业的本质特征 :软件开发企业内部的员工 是基于利益关系而组织在一起的 ,而开源社区内部的各个成员 是基于兴趣走到一起的 。作为一种新的组织结构 ,开源社区显 示出一些传统公司不具备的特征,如下页表所示.



  
  区块链项目继承了开源社区的精神,不仅具备上述开源社 区几乎 90% 的特征,还在第3 条 “酬劳回报” 上取得了重大的 突破。虽然区块链所有的源码是开源的 ,可以供任何开发者来调用和修改,但在经济机制和激励方式上迈出了进化的一步, 所有在区块链开发者社区做贡献的人可以获得报酬奖励 ,甚至是较为丰厚的报酬奖励 。因此,区块链在开源的基础之上,更增加了价值衡量和价值兑现—每个贡献者都可以赚取或投资持有价格的加密货币 ,当参与的人越多,获得的价值就越大, 如此正向循环 ,每一个人都从价值增长中受益同时,你可以加入某一个区块链项目 并遵守其构建网络的规则 ,或者你自己构建一个网络。在Github 发布的 2018 年年度报告中 ,有一项关于前十个增长最快的开源项目统计,以太坊排在第五位。
楼主以太王国 时间:2020-05-29 12:41:49
  开源软件为了生存和发展 ,在组织形式上进行了创新,于是开源社区开始兴起。开源社区也被形象地比喻为 “市集” ,有 着不同于软件开发企业的本质特征 :软件开发企业内部的员工 是基于利益关系而组织在一起的 ,而开源社区内部的各个成员 是基于兴趣走到一起的 。作为一种新的组织结构 ,开源社区显 示出一些传统公司不具备的特征,如下页表所示.



  
  区块链项目继承了开源社区的精神,不仅具备上述开源社 区几乎 90% 的特征,还在第3 条 “酬劳回报” 上取得了重大的 突破。虽然区块链所有的源码是开源的 ,可以供任何开发者来调用和修改,但在经济机制和激励方式上迈出了进化的一步, 所有在区块链开发者社区做贡献的人可以获得报酬奖励 ,甚至是较为丰厚的报酬奖励 。因此,区块链在开源的基础之上,更增加了价值衡量和价值兑现—每个贡献者都可以赚取或投资持有价格的加密货币 ,当参与的人越多,获得的价值就越大, 如此正向循环 ,每一个人都从价值增长中受益同时,你可以加入某一个区块链项目 并遵守其构建网络的规则 ,或者你自己构建一个网络。在Github 发布的 2018 年年度报告中 ,有一项关于前十个增长最快的开源项目统计,以太坊排在第五位。
楼主以太王国 时间:2020-05-30 14:13:56
  开源演变成一种存在方式 ,一种看待世界的方式 。开源的 发展,从建立起了大家的连接和分享意识,到形成了协作组织 生存与发展的雏形 ,再到当下区块链为开发者们赋权,让参与 者们拥有了更多的选择和回报 ,尽管脚步是缓慢的,一开始是 断断续续的,因为一群人在一定距离内妥协和合作 ,但最终会 成为社会发展和变化的方式 ,我们能够预见的是,未来太规模 远程协作的基础越来越穷实。
楼主以太王国 时间:2020-05-30 15:34:37
  1.1.2 像公司,但个人拥有选择权

  什么是公司?Peter F. Drucker ( 彼得·德鲁克〉 在 《公司的概念》 一书中指出:公司是为实现一定社会目的的组织手段。 公司将人、财、物这些资源进行汇集并用于生产.
  公司通常会由管理层制订好具体路线 ,并以控制和指引的 方式让员工去实现公司的既定目 标。在这个过程中 ,每个人为 中心化的公司服务,中心化的公司给员工安排各种职务、发工资、 发奖金、发股票,来激励员工不断地为这个公司的事业服务并 创造更大的价值 。因而,员工与公司之间的交易关系是以劳动 雇佣方式来体现的。
  对太多数人而言 ,从学校毕业之后就会进入一个叫作“某 某公司” 的地方,开启长达几十年的传统职业生涯 ,按时去一个固定的地方上下班 ,服从公司的安排和管理,遵循公司设计 的岗位、职级以及职业发展通道 ,不断以“打怪升级” 的方式谋求升职加薪 。这个过程中 ,我们能够看到和体会到显而易见 的公司特征E 高度集中化。这种集中表现在:政治权力上的集中, 比如 CEO;组织架构上的集中,比如总部:运营逻辑上的集 中, 我们不能将它们真正地分成两半.
  在劳动雇佣关系下 ,我们也不可避免地会遭遇一些职场问 题,比如不喜欢工作内容,不能参与业务决策 ,多层组织架构 导致的信息传递衰减 ,个人职位晋升之路漫长,涨薪困难,甚 至面临公司内部的政治斗争 ,等等,我们没有主动选择权 ,大 概率只能被动接受 。如果有一天你不喜欢你的上司或老板 ,你 可以投诉或辞职,然后换一家公司开始另一个循环。
  然而,当区块链出现后,一切开始慢慢发生变化 以比特 币为例,2018 年 11 月 1 日是比特币白皮书诞生 10 周年,在比特币的世界里,没有公司,没有股东会、董事会,没有员工, 没有经营场地 ,没有资产负债表,它靠什么成功有效地运行了10年呢?谁来决定这个网络怎么运行 ?显然不是由董事会和管 理层做出来的决定 ,而是依靠一套共识的数学算法和多样化的 群体决策来进行经营治理。
楼主以太王国 时间:2020-05-30 19:38:03
  无论比特币代表区块链 1.0 时代、以太坊代表区块链 2.0 时 代的论调是否成立 ,区块链带来的组织形式,一方面延续着公司为实现一定社会目的的手段,另一方面又打破了公司固有的结构特征,让我们看到了技术驱动的算法管理和非集中性的分布式管理带来的新组织形态 。其中,又以以太坊的现行规模和成效最为显著。
  过去,任何的交易活动都需要中介来作背书和解决信任问 题,在缺乏第三方的情况下 ,两个陌生人不可能达成一笔交易, 就像我们在淘宝上买东西需要有支付宝一样 。而现在,区块链作为可信任的技术手段 ,基因里所携带的“去中心化” 具备了非比寻常的作用和意义 : 第一,在区块链上完成任何一笔交易 不再需要第三方这个 “中心”第二,经济活动不再需要“公司” 这样的组织和管理手段 :第三,原来建立在公司制度基础上的激励机制也彻底发生了改变,这种激励不再是中心化机构建立 , 而是以加密货币和社区机制来共同实现 .
  通过区块链,我们开启掌握自己命运的主动权,将有权选择不同的立场。就像在社区里 ,如果人们更喜欢你的方法,他们会蜂拥而至 。虽然社区里也会存在一批核心开发者 ,但是他们只是拥有专业方向和蓝图设计的指引权力 ,他们需要更多人的支持才能走向理想中的远方。
楼主以太王国 时间:2020-06-01 13:11:02
  正如 Vitalik 在接受采访时发出的以太坊式的招募邀约一样:“你可以成为瑞士组织以太坊基金会的全职员工.你可以是从以太坊基金会获得资助的人 ,你也可以是一个群体,或一个有想法的知识分子 ,你可以只是喜欢和我们一起出去玩,而且碰巧飞机飞到我们所在的同一个城市 。你可以是某个以太坊项目的工程师。你可以是一个正式的组织,在以太坊基金会之外工作, 甚至比以太坊基金会内部的一些人做出了更大的贡献 。我认为 这是许多成功创新的来源 。所以,你既可以选择跟随我并拥有 与我一样的生活方式 ,也可以选择为一些传统公司工作 ,并申 请一些以太坊基金会的资助来开发一个项目 。你也可以选择和 伙伴一起开发以太坊应用程序 ,当然你也可以选择作一个在家 工作的 6 独狼’ ,你可以做出你想要的任何选择。”
  无论是加入以太坊 ,成为以太坊团队的一员:还是成为一 个 “独狼”;或是加入一家传统的太型企业,甚至是加入创业公 司,所有的选择,在于你自己。You’re the boss.
楼主以太王国 时间:2020-06-02 10:06:01

  1.1.3 像国家,但可以自由地穿梭于多方之间

  Vitalik 也谈到过区块链的部分国家属性 ,他说:“ 区块 链也像是国家 ,因为人们经常对它们也有类似宗教或政治的感 觉。对于我来说,Bitcoin Core 〈 比特币核心钱包〉 和 Bitcoin Unlimited (比特币无限) 之间的辩论看起来与美国政治非常相似​”
  区块链与国家的相似和不同至少会表现在以下三个方面。
  第一,在体验感受上,拥有类似宗教或者政治上的拥护和追随。就好像,Vitalik 不仅被视为以太坊的发明者 ,也被视为以太坊的 “大祭司”——没有正式的权威,却拥有巨大的软实力和极高的声望,有些开发者声称第一眼看到社区里的白皮书时 就为之痴狂,发誓要为他工作 。
  第三,在治理上,区块链延续了现实社会的有效制度,只不过是用机器的方式 。我们可以想想,现实世界里为什么我可以相信你、愿意跟你签合同 ,是因为我相信法律和背后的一整套司法制度在背书 。这是久经考验的 ,几乎是我们所有人都相信的共识 。在区块链的虚拟世界里 ,将人来做的判断和执行, 改为由机器自动化操作,并用机器进行规模化。就像工业革命一样,工业革命用机器代替人的体力劳动,区块链用机器来代替人的交易系统。我们是在建立一个新的社会 ,这一切都是在商业世界里面发生过,用技术来实现的东西,但是并不涉及政治 .
  第三,在自主选择上,区块链提供了多样化的机会: 你可 以进入、退出任何一个区块链 。要知道,我们都无法选择自己 的出生地,即使不喜欢所在国家的管理方式 ,也可能没有足够 的资源移民到其他国家,即便是可以,也需要付出较高的代价, 这种代价可以是金钱投资上的 ,也可以是技术资源方面的。但 区块链则不同,如果您不喜欢区块链 A,你可以抛售它的 Token
  〈代币并自由地迁移到其他的区块链 。甚至于,你可以支持其他人对 A 的分叉,或者,如果你有足够的进取心 ,可以自己管理一个新的分叉 。虽然分叉不是免费的 ,但相对于从一个国家移民到另一个国家而言,它比较便宜和容易。
楼主以太王国 时间:2020-06-03 09:20:15

  1.1.4 像语言:逻辑中的化,使用分散化

  语言学家 Samuel Hayakawa ( 塞缪尔 ·早川) 在 《语言学的邀请》 一书中说,语言是人类生活中不可缺少的工具,它可以形塑、引领、增益和积累人类昔日经验 ,形成今日生活 。 人类间所有的协定或赞同与认可都要通过语言的程序才能得到,否则根本无法实现. Samuel 一语道出了语言作为协作工具的属性。
  区块链与语言,看似是八竿子打不着的两种事物,但仔细琢磨,也存在着一些相似的特性。
  首先,两者都是表达方式。人是会说话的动物 ,因而产生 语言。区块链是以计算机语言来集中呈现的 ,本身也是语言的 一种逻辑表达方式 ,以机器的方式存在,实现机器与机器 、人 与机器之间的交流。
  其次,语言是社会性的,有一套中心化的逻辑,没有一种语言的存在需要集中式的基础设施 ,并且语法规则并不是由单一的个人所创造或控制的但语言在使用范围上是去中心化的,世界上很多地方的人都会说英语 ,但在本地化表达上呈现出各自的进化特色。区块链也是如此,程序逻辑上中心化,但使用、 构建范围上是分布式的 ,是无国界的 ,组成社区的人可以是互联网上的任何人 ,以太坊遍布全球的几十个社区,25万名社区成员就是最好的证明.无论你在哪里 ,你都可以运行以太坊, 都可以随时参与和使用任何的应用程序 ,或者自己构建一个新产品来邀请其他人加入 。
楼主以太王国 时间:2020-06-03 13:57:40

  1.2​神秘的发起人:一群密码朋克

  有这样一批人他们其貌不扬,顶着卷曲凌乱的头发,蓄着蜿蜒纠缠的胡须, 甚至衣着邋遢。
  他们对物质没有要求 ,生活简朴,甚至吃了上顿不知道下顿在哪,但他们掌握着最先进的科技 ,玩着最炫酷的技术.
  他们信奉 “Low life, high tech”,追求心灵上的极致圣地。
楼主以太王国 时间:2020-06-04 13:39:50
  新的组织需要创造和 认识新的角 色,需要依赖局外人, 需要产生新的市场和顾客联系 。
  一 W. Richard Scott(W. • 理查德·斯格特)
   
  以太坊通过自己的开放系统和分布式协议 ,逐步构建了一 个充满活力的生态系统 。这个生态系统里面 ,充满着来自全世 界各地的个人、团体、公司以及其他机构 。他们之间彼此独立 却又相互影响 ,他们既是整个社区的一部分,还会自行组织不 同的子社区。
  因此,以太坊,一出生就携带着与传统企业迥异的基因 , 在一个社区中诞生,又通过创建另一个崭新的社区群获得发展 。 从 Vitalik 在比特币社区里发起白皮书邀请 ,到吸引自己的核心 团队、建立基金会 ,再到发展以太坊新社区,这就像是一个社区的轮回。在这个轮回的以太坊起点上 ,Vitalik 和以太坊基金 会的组合成为以太坊最初的管理团队 。如果我们要做个类比的
  话,就像我们现在公司里的 0 一族 ( CEO、coo、CTO 等〉 , 但又不太一样.
楼主以太王国 时间:2020-06-04 13:40:18
  新的组织需要创造和 认识新的角 色,需要依赖局外人, 需要产生新的市场和顾客联系 。
  一 W. Richard Scott(W. • 理查德·斯格特)
   
  以太坊通过自己的开放系统和分布式协议 ,逐步构建了一 个充满活力的生态系统 。这个生态系统里面 ,充满着来自全世 界各地的个人、团体、公司以及其他机构 。他们之间彼此独立 却又相互影响 ,他们既是整个社区的一部分,还会自行组织不 同的子社区。
  因此,以太坊,一出生就携带着与传统企业迥异的基因 , 在一个社区中诞生,又通过创建另一个崭新的社区群获得发展 。 从 Vitalik 在比特币社区里发起白皮书邀请 ,到吸引自己的核心 团队、建立基金会 ,再到发展以太坊新社区,这就像是一个社区的轮回。在这个轮回的以太坊起点上 ,Vitalik 和以太坊基金 会的组合成为以太坊最初的管理团队 。如果我们要做个类比的
  话,就像我们现在公司里的 0 一族 ( CEO、coo、CTO 等〉 , 但又不太一样.
楼主以太王国 时间:2020-06-04 22:59:41
  以太坊基金会是以太坊最早的一个组织形态 ,既不用事事 寻求 Vitalik 的拍板与决策,也不像层级森严的公司管理梯队那 样挥舞着大棒和胡萝卜,充当角色更像是一个资源协调者和服务执行者。而作为发起人的 Vitalik,类似公司的 CEO, 但是又不充分行使 CEO 的管控权力,更像一个用想象力描绘战略 蓝 图的精神领袖,社区里任何人都可以赞同他,也可以向他提出反对意见。他的项目提议并非百分百被社区接受 ,也会遭遇无 法通过的境遇。
  围绕在这样的 “管理团队” 周围的则是以太坊社区里的主 角们,他们是一群有着共同的兴趣和目标,并且愿意与他人产 生友谊的人的集合 ,他们会是Github 上的开发者,会是HODL 一代,会是 Reddit 和 Twitter 上的粉丝,会是Meetup 的参与者, 他们可以是任何人。
  以太坊的社区中涌现了哪些角色呢 ?
楼主以太王国 时间:2020-06-05 10:47:33

  4.1​社区里的参与者们:建造者、投资者、用户

  一千个人眼里有一千个哈姆雷特。 以太坊在开发者眼里是技术流派的先导 ,在金融从业者里是加密金融里的佼佼者 ,在会计师眼里是一次账本革命,在项目方眼里是一个生机勃勃的资源大平台,在非技术非金融的普 通民众眼里是一个可能赚钱的投资机会. .....在我眼里,以太坊 绝不是一个币 、一项技术这样的单维事物 ,它像是一个系统 , 一种薄薄的组织操作系统 ,既容纳不同身份 、不同角色、不同 年龄、不同地域、不同语言的人们 ,又以开源的姿势提供着便捷的资源交换、知识交流和广泛协作的虚实空间。
  因此,我一直对能将所有类型的人聚集在一起的社区很感 兴趣,以太坊的成长正是来源于一个令人难以置信的社区力量。 来自全世界各地的参与者们也分享着他们进入以太坊的契机 , 无论是直接奔着技术创新而来的开发者 ,还是“为钱而来,却 困技术而留下来” 的投资者们。在 EthHub 上有一个自我介绍的 帖子,大家都纷纷介绍自 己的背景以及与以太坊的机缘 。
楼主以太王国 时间:2020-06-05 13:50:53
  来自以太坊客户端的产品经理蒂姆 ,在浸入几年后开始全 职服务社区,经常参加核心开发人员的电话会议,并在业余时 间尝试帮助以太坊猫牧人计划,在DApp 开发人员和协议开发 人员之间充当一种 “双重连接” 。
  来自荷兰阿姆斯特丹的独立工程师卫斯理 ,通过参与 ConsenSys 学院计划和学习工作一年后,在荷兰成立非营利性基 金会,力图推动荷兰的区块链创新和知识教育。
  自2013 年就在加密领域工作的菲尔 ,在2017 年从一个安静的以太坊爱好者完全过渡为以太坊社区贡献者 。他专注于沟通,积极参与开发人员对产品、开发工具的推广和治理讨论 。
  拥有航空航天工程学士学位和电气工程硕士学位的布莱恩 特,借助自己在建造飞机飞行控制系统和故障检测算法方面的 工作经验,制作了一套用于构建强大的以太坊应用程序的安全流程的 SecurEth 指南。在以太坊社区的 2 年时间里,他为不断增长的Python工具集做出贡献 ,还帮助一些客户了解以太坊 在他们应用程序中的作用 ,以及设计强大的智能合约架构.
楼主以太王国 时间:2020-06-05 15:55:30
  来自硅谷科技巨头的分布式系统工程师 ,因为偶然机会了 解到以太坊的事情 ,兴趣陡然而生,从此沉漫在以太坊的技术 生态里。
  来自美国中南部的程序员爸爸瑞克 ,协助儿子做一份关 于 BTC 的高中研究论文,在查找资料的过程中发现了Vitalik 撰写的一些文章 ,并立即沉迷于以太坊的愿景之中 ,花大量 时间消化和学习以太坊的内容 ,期待一天能贡献自 己的一分 力量。
  来自波士顿一家会计师事务所的彼得 ,在社区里贡献了 Eth2.0 调用的注释 ,帮助公司创建网状网络的本地项目 ,为波 士顿人提供开放的社区互联网 。他的短期目标是努力将 Core Dev Notes 和 Eth2.0 的笔记翻译成多种语言。
  从比特币转移到以太坊社区 的马修,以投资者利益角度参 与以太坊运营,对以太坊治理问题非常感兴趣,特别是如何扩大决策基础,让更多的社区参与进来 。
  来自纽约的维克托 ,是 EthDenver 活动的组织者之一 ,帮 助人们运行节点基础设施 ,使任何人都可以轻松地与他们选择 的区块链进行交互.
楼主以太王国 时间:2020-06-06 16:35:55
  来自地中海金融领域的德尼,2016 年初落入以太坊兔子洞,去年获得了数字货币硕士学位 ,很感兴趣地去参加世界各地的 以太坊黑客松和会议,并见到了世界上最酷的人们。
  来自美国俄亥俄州的查兹 ,从 2015 年起就是以太坊社区 的 一员,目 前是 EthHub 的核心贡献者之一,他撰写各种信息和教育内容,喜 欢在这里编程,看 到区的聚会活动就会很兴奋。
  来自美国公立学校的高中物理老师太卫,在2018 年花了大 部分时间在互联网上搜索解释这种革命性技术如何运作的 文章, 知道了这项技术是新生的 ,相信以太坊社区的每个人所做的工 作将会改变这个世界 。现在他除了日常的学校教学外 ,其他时 间都用于在以太坊社区里参与有意义的对话和活动。
楼主以太王国 时间:2020-06-07 07:51:17
  特别有趣的是 ,在以太坊社区里还有跟计算机毫无关系的 建筑师。一位叫罗斯的建筑师,在2017 年从朋友那里得知了以 太坊,并买了一些以太币,几个月后几乎忘了它,直到价格飘升 , 他开始想知道自己究竟买的到底是什么东西 ,于是他开始阅读 关于以太坊的更多资料 ,读着读着就越来越着迷于以太坊空间 中的各种想法,甚至也跃跃欲试地在社区中做贡献。
楼主以太王国 时间:2020-06-07 16:18:05
  如果我们要将这些参与者们进行划分 ,大致可以分为三 类人。
  第一类,建造者,顾名思义,是参与以太坊核心基础设施 的开发者们,他们可能在以太坊的核心开发者队伍中 ,也可能 在以太坊生态里某个工具项目团队中 ,他们的最大特征是非常积极地关注和参与以太坊系统的搭建 ,因此他们的组成类 型会是开发者 、工程师 、设计师 、研究人员 、学者、黑客、 安全专家等 。在区块链的世界里 ,这一类人还有一个称呼 , 叫作 “BUIDL ” 。
楼主以太王国 时间:2020-06-07 22:57:48
  第二类 ,投资者 ,是给以太坊带来资源的人 ,比如美元或 token 形式的资金 ,又比如矿机设备 ,这一类人通常被人们视为 投资人、投机者 ,他们也有一个专属称呼,叫作 “HODL ” 。有时 候,人们谈起投机者会生厌 ,但他们是整个生态里不可缺少的 一部分。
  第三类 ,用户 ,是使用以太坊平台上服务和工具的个人 , 这是一个数量庞大的群体 。他们虽然没有建造者那样直接的开 辟式贡献 ,但是他们会按照自己的喜好选择支持哪些项目或者 工具,对项目的发展有着重要的影响 。
我要评论
楼主以太王国 时间:2020-06-08 12:52:32
  在以太坊这样的开放生态系统中 ,建造者、投资者、用户 都可以捕获价值 。用户拥有了更多的选择 ,他们决定什么是 最重要的和最喜欢的 :建造者们,一方面可以相互使用彼此 贡献和创造的开源代码 ,软件创新的速度在成倍增长 ,另一 方面会宣传和推广原始创建层的产品 ,就像以太坊生态里的 项目会为以太坊摇旗呐喊一样 。所有参与方之间因为相互作 用所产生的循环关系促进了彼此的信任和对以太坊生态系统 的信任。
  更为关键的是,这三类人群可以彼此分开,也可以重合。 事实土,在以太坊社区里 ,既是建造者又是投资者还是用户的 现象,比比皆 是 . 三 位一体的角色叠拼 ,使人们从真正意
楼主以太王国 时间:2020-06-08 16:32:59

  社区网络连接点 :以太坊基金会 ( EF ) 与以太坊社 区基金 ( ECF )以太坊基金会 (EF) 2014 年 7 月在瑞士建立 ,主要承担的 工作分为两个部分: 一方面,组织和实现白皮书所描绘的以太 坊系统 ,以开发、孕育、推广和维护开放的 、去中心化技术 为主要目标 ,专注于以末坊协议以及相关技术的推广发展 , 同时以各种形式支持和推动去中心化的各类项目 ;另一方面,管理以太币销售中筹措的基金 ,给团队发工资和利用现有的 资金去激励围绕以太坊进行的开发 、研究、宣传等活动 ,以 便更好地为以太坊和去中心化技术生态系统服务 。如果用一 句话来总结 ,基金会在以太坊初期起到的作用更像是 “ 早期 加速器”。
楼主以太王国 时间:2020-06-09 13:04:35
  在以太坊早期,基金会几乎包办了整个生态系统中的太小 事务,虽然现在基金会仍然在做主要的事务,但伴随着社区的 成长和成员队伍的壮大 ,基金会分身乏术 ,开始收紧战线,不 再承包生态系统中的所有事情 ,内生出更多的团队组织,同时 还增加与多方的合作 ,包括与在以太坊生态中的盈利公司,来 最终实现以太坊的宏伟目标。
  作为以太坊的早期管理团队 ,过去几年里,基金会的主要 工作分为三部分. 。第一部分,组织核心开发,以实现白皮书所 描绘的蓝图,比如核心客户端的开发、网络观测和紧急情况响应、 维护测试组件、为一些安全审计支付费用等 。第二部分,技术 研究,解决以太坊现在以及将来面临的问题,具体包括权益证 明 (Casper ) 、扩展性、虚拟机升级 、抽象化 (Abstraction ) 、 形式化验证 ( Fonnal Verification ) 、零知识证明整合、正式协议 和子协议、高层 开 发任务、透明。化。第三部分,致力于普及教育 , 让更多的人了解、学习和参与进来 ,具体活动包括 2 线上各类 文档和开发者资源,组织开发者会议 (Devcon ) 、 黑客松等活动 ,向公众媒体和机构介绍以 太坊等。
楼主以太王国 时间:2020-06-10 10:58:03
  2019 年,以太坊基金会在春季报告中讲到基金会未来的角 色变化:集中做自己擅长的事情,不擅长的领域交给专门 的人 来做,变成资源分配者、生态发声者和利益代表者 。
  如何给以太坊生态系统带来长期的帮助 ,是以太坊基金会 一直以来考虑的事情​为了支持以太坊区块链的开发 ,以帮助 开发去中心化应用和智能合约技术 ,基金会每年都会向生态内 的部分项目提供拨款奖励 。2018 年以来,围 绕 以太坊生态系统 的各类基金不断涌现,为以太坊的项 目 提 供了传统风险投资的 替代 品,比如 ECF, Status Incubate 、EF grants、ETHPrize 和 Aragon Nest 等,都在将资金引 向 为生态系统甚至整个区块链系 统创造价值的优秀团队和前瞻性项目。
楼主以太王国 时间:2020-06-10 11:50:37
  以太坊基金会的拨款计划面向个人、团体和公司,并在基 金会博客中指明了评估的标准。
  ·项 目的影响力。
  ·项 目对整个生态系统有多重要?
  .项 目解决的问题有多急迫?
  ·有多少人在解决同一问题?
  ·与袖手旁观相比,发放奖金会带来多大价值?
  .更偏爱那些有合理路径达成可持续发展的项 目。
  ·确保奖金的金额与团队的相关经验或己被证实的能力相称.
  ·确保与以太坊的价值观一致。 与此同时,基金会也要求自己遵守一些原则,比如项目是
  开源的,资金只用于未来的发展,避免个人偏好带来的偏袒, 不考虑应用层团队和项目 〈但支持在应用层开发通用开源工具 的团队和项 目申请) ,不存在 “EF 官方认证” 的项 目背书。
  带着这些标准和原则 ,截至2019 年初,基金会一其发放了 五次赠款,从最早以开发人员为主要资助目标,到放宽至扩展 以太坊网络的各个方面的项 目角色。
楼主以太王国 时间:2020-06-11 14:23:28
  2018 年 3 月,基金会发布了第一波赠款 ,总共有 13 个项目 获得了超过 250 万美元的资金,主要资助的目标是开发人员 , 资助的方向聚焦在提开以太坊的可扩展性 、安全性、进行用户 界面研究以及研究以太坊区块链的衍生产晶 。
  2018 年 5 月,基金会 发 布了第二波赠款 ,资 助了 22 个分布 式应用平台的研发 ,资助金额共计 284 万美元。其中分布式应 用程序获得 83.5 万美元,安 全 领 域应用项目获得 到53.5 万美元, BUIDL 项目 〈面向终端用户〉 获得 113 万美元。基金会为了提 醒自己以太坊项目是如何开始的 “热情的开源开发者在业余 时间为项 目做出贡献” ,开始为 社 区成员提供一项 “黑客之旅”
  (hacktemship ) 的资助,比如向开发新员工培训文档的 Richard Littauer ( 理查德·利淘尔) 和 Chris Spannos ( 克里斯·斯帕诺斯〉 、做分片研究的 中国科学院孙毅等人提供了 5 干至 1万美元 不等的奖金。
楼主以太王国 时间:2020-06-12 11:39:46
  2018 年 8 月,基金会发布了第三波赠款 。项目的大部分赠 款都用于提高可伸缩性 。自基金会 2018 年年初宣布开始赠款计 划以来,己有近700 万美元用于可伸缩性方面的探索 ,相当于 以太坊基金会资金池的 61.3%。这次资助的项目还涉及安全和教 青,比如在教育方面,Cryptoeconomics.study ,由Karl Floersch 领导的一门由社区驱动的免费加密经济学课程,获得了3.5 万美 元的拨款,用于编写教科书和课程。基金会还为学生和在职专 业人员提供了两笔 1万美元的黑客奖学金、为期 10 周的外派费, 以便他们在业余时间为以太坊项 目创造价值 。
  2018 年 10 月,基金会 发 布了第四波赠款。这一次,是为了 解决客户多样性 、可用性、可扩展性、安全性以及用于构建工 具等方面的工作,向 20 个不同的个人和团体颁发了286 万美元. 其中,Prysmatic Labs 和 Status 都获得了 50 万美元用于建立以 太坊 2.0 客户,是本次拨款计划中最大的两笔 。Spankchain 、 Kyokan 和 Connext 共同获得了 42 万美元,用于开发非托管支 付渠道中心的开源软件开发人员套件 ( SDK) 。
楼主以太王国 时间:2020-06-12 16:49:35
  2019 年 2 月,基金会 发布了第五被赠款 ,一共有 7 个 项目被给予资金支持 ,并且基金会决定不再公布具体资助金 额。第五批收到资助的项目包括:The Matter ,一项应用了zk.SNARK. 技术的 Plasma 扩容方案z Le叩DAO, Plasma 扩容方 案 “Leap” 的开发组织:Py-libp2p, ibp2p 的时也on 语言实现, 应用于 Eth2.0 研究:Ethereum on ARM,在ARM 设备等资源 受限设备上运行以太坊客户端的方案:Goerli 测试网,一种跨各 种客户端的以太坊测试网 ,为社区推动型项曰 :Shadowlands, Python 语言开发的全文字界面以太坊 DApp 平台:DeepSEA, 一种用于验证智能合约的编程语言 。然而,这次没有公布资助 金额的举动很快引发了社区里对于以太坊基金会透明度的质疑 声音,在社交媒体上出现了反对意见,人们认为以太坊作为一 个帮助创建透明 、分散世界的组织首先应该做到自 身的完全透 明化,透明本身也能减少不必要的负担。
作者:sjh_2100 时间:2020-06-12 23:12:04
  希望能介绍落地场景和实际应用,给个实践指南也行。支持楼主
我要评论
作者:在注也是这个名 时间:2020-06-13 12:22:55
  如果需要投资者的投资而才能获得资源,那没意思了。真正的开创未来,应该是人人都可以带来资源,是一个近于理想化的均贫富的社会。

  如果是一个以能赚到更多钱为目的社会,是一个无意义的社会,和现在的社会没有什么本质上的不同。
我要评论
楼主以太王国 时间:2020-06-13 16:18:28
  为了更好地推动区块链基础设施建设 ,在内部孵化想法 的延续下,2018 年 2 月,以太坊系统内的多个项目和以太 坊基金会联合宣布成立 “ 以太坊社区基金 ( ECF ) ” ,包括 Omisego 、Golem 、Status、Makerdao , Web3 ( polkadot ) , Cosmos 等。
  ECF 的目标是制造一个可以蓬 勃发展、成长和协作的环境 , 有明星项目 的加持和帮助,或许能成为一个创意与灵感的萌生 地。实现这一目 标 的最佳途径是创建基础设施赠款计划 ,该计 划将在财政上支持个人和组织 ,使他们能够构建关键的开源基 础设施、工具和应用程序.
楼主以太王国 时间:2020-06-13 18:54:43


  在第一年中 ,ECF 的运营和奖金主要来自上述几个早期的 以太坊生态的项目,奖金金额在 5 万至 10 万美元,关注的重点 在非营利性基础设施 。但随着 ECF 的升级,它将会以开放的姿 态邀请更多角色加入 ,其中包括商业化项目、各类工具,也不 局限于以太坊生态内的项目 ,只要是有助于区块链技术的项目 都可以申请,奖金的金额也将提高到 150 万美元。
作者:FXKAA 时间:2020-06-13 20:48:35
  没有实际意义
作者:FXKAA 时间:2020-06-13 20:49:01
  没有实际意义
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作者:chenhefang0 时间:2020-06-14 10:39:51
  先去搞清楚什么是货币,什么是区块链,再来忽悠人,一帮为了发财不要道德底线的骗子
作者:注册就用马甲2 时间:2020-06-14 11:45:05
  比特币以太币等等币已死,有事烧纸。
作者:氏林 时间:2020-06-14 21:35:16
  非典型性王国的故事
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楼主以太王国 时间:2020-06-14 22:23:14
  在运营层面 ,ECF 与 EF 是各自独立的,EF 从开始之初就 是 ECF 的顾问角色,一方面 EF 会成为 ECF Network 中一支重 要的力量 ,既资助 EF 关注的项 目,又提供必要的技术辅导。另 一方面 ECF 在获得社区的需求之后 ,会向EF 提供更多来自社 区的反馈。
楼主以太王国 时间:2020-06-15 14:20:51

  在工作内容上 ,ECF 代表社区,担负起社区联盟的职责, 调研和了解技术发展最迫切的需求 ,向社区需要起始资金的项 目给予奖金,支持非营利的基础建设项目,支持开发培训等教 育类的活动和项目 ,也会促进项目和项目之间的交流和发展 , 组织 workshop (工作坊) 来集结全球资源和力量一起解决技术 和发展中碰到的难题。
楼主以太王国 时间:2020-06-15 21:10:35
  ECF 的管理模式被设计成一种平权结构 : 开放技术中任何 的角色都可以作为会员加入 ,提供申请资助的项目 所需要的资 源 困为 ECF 是一个非营利的社区项 目,需要会员对ECF 进行 捐助,少量的资金用于日常运营,更多的资金用于支持社区发展需要的新项目以及目前遇到发展问题 、资金问题的大家普遍 使用的产品。
楼主以太王国 时间:2020-06-16 11:20:25
  ECF 与会员之间存在多种协作方式 。会员单位可以通过直 接捐助让 ECF 开展社区支持,也可以 和ECF 一起设立专门的奖 金项目,或是生态奖金,通过 ECF 的评审和保荐获得项目 进行 投资或奖金资助. 会员单位对 ECF 的事务的决策投票权是完全 平等的。每年会进 行 执行总监、下 一 年主要任务、预算的投票, 并且平摊预算作为会员单位 的基本捐助。
  当资源由非营利性组织支配时 ,权力、信息、知识、技术 等资源都是丰富而自 由的。
楼主以太王国 时间:2020-06-16 17:17:36
  今晚9点,我继续给大家解密以太坊,全球最大的数字货币经济体。以太王国,V神做序推荐的第一本中文书。以下是直播链接,欢迎大家,一起来聊天。
  https://appw36rg90e8504.h5.xiaoeknow.com/v1/course/alive/l_5ee88acfa16eb_8HlTH4cG?type=2&app_id=appW36rG90E8504&available=true&share_user_id=u_5d73bd6560726_ZkZZpLEkbH&share_type=100&scene=%E5%88%86%E4%BA%AB&is_redirect=1&entry=2&entry_type=2001&from=groupmessage&isappinstalled=0
楼主以太王国 时间:2020-06-17 10:44:30
  ​社区里的耀眼9月星:核心开发者

  如果说以太坊里最让外界感到神秘的角色 ,排在第一位的 当属 “核心开发者”​在人们看来 ,这是一个带有荣誉光环并引 以为傲的称呼,凡是有以太坊核心开发者加持的项目往往会受 到市场、技资人和社区的加倍青睐 。
楼主以太王国 时间:2020-06-17 12:29:08
  什么样的人能够成为核心开发者? 以太坊社区的独立核心开发者何连曾经专门总结了一下路径 简单来说,如果你想成为核心开发者,需 要具备以下条件. 第一,有来自内心对计算机技术的热爱,检测标准是“一看就兴奋” 。
楼主以太王国 时间:2020-06-17 16:52:30
  对于以太坊学习兴趣浓烈的大神,可以观看一下我的公开课,以太坊的诞生https://appw36rg90e8504.h5.xiaoeknow.com/v1/course/video/v_5eb40bbfe980a_5K50aObv?type=2&is_redirect=1
作者:山南一木 时间:2020-06-17 17:22:03
  老板娘,溜溜溜
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楼主以太王国 时间:2020-06-18 10:59:11
  第二,在开源社区做过贡献,很容易在 Github 这样的平台 上查阅到参与开源项目的经历。
  第三,有基础的计算机方面的知识 事实上 ,以太坊并没 有严格意义上的正式工作申请流程 ,所以学历、学位以及是 否毕业都无关紧要 ,只要你愿意学习 ,你就将拥有这方面的 知识。
楼主以太王国 时间:2020-06-18 13:03:39
  第四,有自己喜欢的技术方向或者开发模块 ,剩下的事情 就是不断地敲代码,将思想优雅地实现。
  第五,勤开口,问问题。在社区里 ,如果有任何东西不清楚, 不要不好意思问,因为有一群非常活跃 的开发者们 ,他们很热心 , 他们都乐于提供帮助。
作者:FXKAA 时间:2020-06-18 13:05:03
  支持原创
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作者:fxk2017 时间:2020-06-18 13:08:53
  加油加油努力吧
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楼主以太王国 时间:2020-06-19 09:52:34
  当你成为一名核心开发者后 ,会怎样工作呢? 以何连的经历为例,他的工作内容分为三部分 =第一部分
  是写代码 ,包括日常自己独立写代码 ,以及跟远程团队面对 面冲刺写代码 :第二部分是参加以太坊的活动,包括以太坊 的各类治理会议、Meetup 、论坛等 ,在这个过程中了解其他 团队在做什么,也让别人了解自己在干什么 ,在这个基础之 上获得别人的帮助和向他人提供帮助 :第三部分是文字记录 和输出,既归纳总结经验 ,又以言传身教的方式为以太坊招 募更多的开发者 。
作者:fxkQ 时间:2020-06-19 09:52:55
  是的,支持原创
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作者:fxkQ 时间:2020-06-19 09:57:03
  支持一下
作者:发贴给谁看 时间:2020-06-20 07:49:19
  哼
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作者:哲学与人生V 时间:2020-06-21 01:32:11
  商人的游戏,我等平民吃瓜就好了
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作者:哲学与人生V 时间:2020-06-21 01:32:50
  如果是传销当我没说
作者:A股赌徒 时间:2020-06-21 09:19:04
  感谢涯叔, 感谢CV, 感谢AV, 感谢所有TV, 我这ID还能用
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楼主以太王国 时间:2020-06-21 10:41:55

  这种富有挑战性和趣味性 ,又有点折磨人的工作,你是否 会感兴趣 ?你将如何开始 ?你可以选择进入以太坊的分类于社 区,比如你是开发者的话,从阅读、理解程式码开始 ,在论坛 上逛逛,跟人们打打招呼,提提问题,与其他开发者互动 你 还可以从协助翻译文件开始做贡献 ,等到对以太坊更熟悉时, 再动手解决问题。
作者:行尸2019 时间:2020-06-21 19:14:25
  又有人要骗人了,擦亮眼睛千万别上当。文章可以无聊了看看,但是只要有人说这个能赚钱,那就让他有多远滚多远
作者:blyumiao 时间:2020-06-22 09:31:08
  学习学习
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作者:fxkQ 时间:2020-06-22 09:34:52
  支持
楼主以太王国 时间:2020-06-22 11:30:35

  伴随着以太坊社区规模的扩大 ,在以太坊基金会、核心开 发者团队的基础之上 ,还逐渐自主孵化出一群听上去就很有趣 的 “魔术师” “猫牧人” ,他们自动自发地发起了一个又一个的 子社区,用来建设更好的以太坊。
作者:阿方啊 时间:2020-06-23 14:17:39
  您好
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楼主以太王国 时间:2020-06-23 15:07:46

  4.4​分歧解决终端机:以太坊魔术师

  2018 年 3 月,以太坊魔术师联谊会成立,这是一个由以太 坊开发人员发起的组织 ,目的是为了解决线下和线上协调的问
  题,提出豆好的EIP (以太坊改进提案〉并改善 以太坊的技术维护 。 大家都希望以太坊网络的未来技术走向不会集中在部分核
  心开发者手中,希 望避免技术官僚,于是向 所有人开放 EIP,用 来改进以太坊,以 及决定以太坊的未来方向。EIP 代表了以太坊 改善建议,你可以看到讨论的过程,追踪这些 E IPs 的最新消息, 理解以太坊开发团队的未来动向,甚至你也可以全程参与。
楼主以太王国 时间:2020-06-23 17:11:55
  欢迎大家观看视频课,以太坊薄组织模型。 https://appw36rg90e8504.h5.xiaoeknow.com/v1/course/alive/l_5ef1bb5fd006a_iNnwP4p2?type=2&app_id=appW36rG90E8504&is_redirect=1
楼主以太王国 时间:2020-06-24 08:53:38
  今天下午2点,我在金色财经做客直播,2020下半场投资行情展望,欢迎大家围观https://m.jinse.com/live/topic?id=17240
楼主以太王国 时间:2020-06-24 15:21:49
  EIP 过程有完整的丈档记录 ,并进行了一定的制度化 。任 何人在任何时候都可以用 EIP 建议格式 ( EIP template ) 提交方 案作为以太坊的 Pull Requesto 接下来,在技术上达标的方案会 被合并成草案 ,而技术上未达标的方案可能在合并前要经过多 次修订或完善。
楼主以太王国 时间:2020-06-25 15:16:39
楼主以太王国 时间:2020-06-25 15:18:18
  这个时候,方案不一定会被执行,这只意味着 太家判断这个方案在技术上是达标的 。之后,在核心开发者视 频会议上,这个方案可能会被提出,核心开发者可能会决定同 意并执行这提案 ,而提案激活以后,用户就可以选择下载并运 行更新了的客户端软件 。这整个过程都是在公开的环境中进行 的。所有 EIP 目前的状态及其讨论主题都可以在以太坊的 EIP 库 Chttps://github.com/e 也町eum/EIPs/) 中看到。
作者:fxk2017 时间:2020-06-25 15:34:56
  支持原创
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楼主以太王国 时间:2020-06-25 19:51:19
  以太坊魔术师联谊会是一个由个体组成的 团体,一群以改 善以太坊为共同目标的人聚在一起 。每一个人作为个体参与 , 并在相互平等的基础上进行互动 。任何人都可以成为以太坊魔 术师联谊会的一员 。因此,以太坊魔术师联谊会也会设计自己 的愿景和原则,从他们的文档中,我们可以看到这一群人给这 个小组织的定位。
楼主以太王国 时间:2020-06-26 13:27:23
  以太坊魔术师联谊会 (https://e也ereum-magicians.o电〉 上也 公开讨论了很多方案 。每次核心开发者电话会议的录音和笔记 都可以从 ethereu皿/pm 中获得。
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