求助;被下属员工挤兑了,怎么办?

楼主:maggie352 时间:2010-06-10 04:49:25 点击:2584 回复:29
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  我是一名酒店的部门经理,我其中的一名下属员工比我来这个公司要早,我知道她一直不服我,现在越来越严重了,因为我发现她的影响力慢慢渗透到我其他的员工中了,而且感觉比我的影响大,现在急需大家的帮助,怎样才能弱化她在此团队中的影响而突出我?我的领导也发现了这个问题,她说会帮助我的,可是没有给我具体的操作意见,我不知道具体该怎样操作,请大家给我点点子,谢谢大家啦

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作者:风叶语 时间:2010-06-13 00:28:00
  LZ说得那叫一个精辟啊!!!
    
    我膜拜!!
    
    看完需要我很长时间```
    
    但是我却还是愿意花点时间去看第二遍``
  
作者:83329593 时间:2010-06-13 09:36:00
  找出她的工作问题,坚决干掉。以儆效尤、
作者:cbi_cbi 时间:2010-06-14 10:04:00
  把她调到别部门或是找个理由开了她,要运用手中的权力!
作者:215847870 时间:2010-06-15 13:39:00
  送你一句话,既然大家都觉得你不好,那么就是你不好了。如果是她一个人的话,那可能是她的偏见。你注意下自己的工作方式。
作者:wang_yuan_1986 时间:2010-06-15 15:47:00
  先从自身找一下原因,端正自己的工作态度,再投其所好拉拢你下面的人心,如果你的能力真的比她强的话,我想她要挤兑你也不是件容易的事吧
作者:李竟贺 时间:2010-06-15 15:57:00
  你占在其位 就要有那个资格 要不行就下来 作为经理你应该树立你的威严 你在部门是最大的你还怕什么 你能怕的只有领导了 与领导混好 下属自然跟你 记住 领导永远是孤独的 高处不胜寒麻
作者:ikemei1000 时间:2010-06-15 15:58:00
  大家好很高兴认识大家,我是来自珠海这边的一位销售员,借此机会和大家认识一下,
  我叫谢文斌,从事打印耗材这方面的工作,www.xwb168.com
  我注册了个人网站欢迎朋友有空常去做客,地址是用我的名字的三个字母来建的
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作者:迷路的小灰狼 时间:2010-06-15 22:15:00
  多之前的也是一名酒店的员工,所以对于经理来说,我觉得员工对你有意见是你平时的处事的问题,和对待员工是不是有偏心啊。还有最重要的是你的工作要让你的员工佩服,不要一味的去下命令,你可以带动下属去做,这样可以和下面的员工打成一片。
  因为我之前有领导也是只会去说下属,自己都做不好榜样,让别人怎么能服你呢?
作者:jerry168vip 时间:2010-07-17 15:48:00
  同情,天下唯有小人难防,别人挤兑不可怕。怕只怕,你的上司也是个糊涂蛋,那就完了,看清楚,早点另谋高就,这样的地方早晚要烹呀!
作者:ym57104077 时间:2010-07-26 22:39:00
  一朝天子一朝臣,部门经理还怕员工 反天了。
  坚决干掉 在优秀也不行
作者:zhangjiann83 时间:2010-07-27 01:34:00
  目无上级领导,这样的员工留着只会祸害一个团队,坚决干掉,其次是要学会运用手中的权利和对方致命的弱点,做领导的就是要把自己的弱点深深的埋藏起来,不要轻易被人发现,否则,倒霉的只有自己,我也是有感而发。
作者:晨风玲影 时间:2010-07-29 01:48:00
  我现在的处境和你差不多。送您两个字:沟通。
作者:请告诉她我还想她 时间:2010-07-30 12:12:00
  我总挤兑我老板,我们部门一共7个人,包括我在内有四个已经跟丫正面冲突过了,狗货当老板一碗水端不平,做事私心太重,看见哪两个员工在一起聊天都以为再说他,这种人心太窄,也没什么业务上让我们心服口服的本事,不过我们也矛盾:他在我们日子还算好过,真要是来一个啥都懂的老板,我们日子就不那么轻松了;反过来说,这种狗货存在,我们啥新东西都学不到,只能自己摸索。
  
  这狗货总吓唬我们,都是成年人了,特没水平!
作者:竹林才子 时间:2010-07-30 14:38:00
  这个自己能力问题 在任何地方总有些员工是很厉害的。
作者:chary922 时间:2012-10-17 09:07:00
  。。。。
作者:大灰T 时间:2017-06-09 18:06:33
  利用信息不对称,造成她自己出错。就是讲知道的业务等信息不告诉她,反而告诉跟她不和的人。

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