昌江文旅融合发展 海南首个黎苗主题文旅商城即将揭开神秘面纱

楼主:加州市长 时间:2019-09-02 15:21:00 点击:1845 回复:6
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  海南西部明珠昌江黎族自治县城北新区,东距县府仅400米的地方有一座黎苗风格的名为红棉广场的商城,以总建筑面积5.2万㎡夺得昌江单体最大商场之名。除此之外,红棉广场还拥有近万平米的喷泉音乐外广场,规划设置12000㎡ 品牌餐饮区、3000㎡ 电器数码城、文旅小吃城、城区海鲜城等,创造了昌江商业上的多个最大和唯一。

  

  契合昌江黎乡旅游形象 改变传统商业定位
  红棉广场前身是景富建材城,该项目于2014年动工建设,2017年封顶,由于原开发单位商业定位、管理等方面存在问题,导致项目封顶就因资金链断裂、市场响应低迷等问题而停摆。2018年10月,海南同利实业集团通过综合考察昌江市场,全面评估后全资收购景富建材城项目,对项目进行重新把脉,顺应新时代海南自贸区(港)建设要求和昌江“山海黎乡”旅游形象定位,确立以“醉美木棉红、浓情黎苗风”为项目形象定位,以“构筑昌江人的城市生活主场”为商业定位,彻底颠覆原景富建材城商业定位,助力昌江黎乡品牌传播,提升昌江黎乡旅游形象,增强昌江旅游服务与接待能力。

  

  海南同利实业集团执行董事、总裁陈健表示,从自己转型做实业开始,就有一个坚定的信念,要把同利品牌做成海南闻名的专业化、接地气的文旅品牌,同利每到一地都会深入挖掘当地地方文化,融入项目开发,区别于大多数商业体“千城一面”的普遍做法,形成同利商业“一城一故事”的独特布局。陈健认为,昌江黎族自治县的自然与人文旅游资源丰富,其中最核心、最出名的是黎族黎乡文化与木棉红景观资源,在海南自贸区政策驱动下,昌江高站位落实自贸区国家战略,提出“五地两县”奋力打造“山海黎乡大花园”。政策红利、区域价值与资源特色奠定了新时代昌江崛起的后发优势,同利•红棉广场正是基于对宏观环境的深刻把握与微观市场的精准分析,确立商业定位、形象风格、业态规划、运营模式等,原创黎乡IP,做足做透黎乡文章。“我们不仅满足消费者传统吃喝玩乐购的基本需求,还以提升‘体验感’和‘满意度’为核心,带给消费者游玩旅游景区的乐趣、服务与体验”陈建说。

  

  昌江黎族自治县原文体局局长、现文联 庞大海表示,按照海南自贸区建设要求和国际旅游消费中心战略定位,结合昌江自然、人文旅游资源优势,昌江走“旅游 ”融合发展道路是建设“山海黎乡大花园”的必由之路,同利•红棉广场的商业定位、文旅思路与昌江旅游 战略不谋而合。他对红棉广场挖掘黎族黎乡文化,助力木棉品牌等表示赞赏,认为这是自然与人文相融、传统与现代碰撞的昌江商业新亮点,将吸引本地人与外来游客的双重关注。

  

  商城变景点 打造海南首个黎苗主题文旅商城
  放眼全国,商城成为旅游景点的不在少数,名声在外的江苏常熟服装城、扬州京华城、佛山市南海平洲玉器街等就是国家4A级旅游景点。”我们确立醉美木棉红、浓情黎苗风为红棉广场文旅主题,利用现代声光电技术重点打造木棉红喷泉广场、酷炫灯光秀、梦游黎乡时光长廊、黎族非遗文化、饮食文化体验等景点,策划推出不同的游览线路,形成连点成线,以线带面的文旅总布局,用心讲好黎乡故事,聚焦推荐黎乡形象“同利集团副总裁兼昌江红棉广场项目总经理王若峰表示,集团和项目投入大量的人力物力财力,对标国家4A级旅游景区标准塑造项目内外形象,打造核心旅游吸引物,完善优化商业配套,提升服务能力,项目启动招商销售以来,仅半月时间商铺就被预定了200多套,很多品牌商争相来红棉广场考察项目,洽谈商务合作。

  

  在商业竞争日趋白热化的当下,打文旅之名而行地产之实的项目比比皆是,真正用心做文旅的少如麟角。陈健对此不以为然,他要打造的红棉广场,正好与传统商业地产开发思路相反,淡化商业本身的气息,突出文化与旅游对商业的带动价值,给顾客带来旅游般美好的生活体验。“比如我们的菜市场,彻底改变传统脏乱差形象,给顾客一个超市般干净整洁的环境和充满烟火味的睦邻和家氛围,让人们逛菜市场成为一种乐趣;我们的味城•海鲜市场,按照海洋世界的风格设计装修,让吃海鲜犹如遨游海洋博物馆”陈建兴奋地说,作为海南首个黎苗主题的文旅商城,红棉广场既是他的心血之作,也是同利集团涉足文旅产业的首创之举,其用心程度、创意构思和创新意义,将在海南创造“文旅商”融合的成功模式和典型案例。

  

  近日,为了优化消费环境、更好地满足大众消费需求,国务院办公厅印发了《关于加快发展流通促进商业消费的意见》(以下简称“意见”),其中提出“支持线下经营实体向场景化、体验式、互动性、综合型消费场所转型。”、活跃“夜经济”,鼓励深夜食堂等。对此陈健深有感触,他说同利ˉ红棉广场的定位精准体现了场景化、体验式、互动性和综合化特点,特别是高规格打造的木棉红音乐喷泉广场,是昌江最大的商业外广场,设置移动小吃街、儿童游乐场等夜间消费项目,将成为昌江人夜晚必来的网红打卡地和夜生活标志性场景。

  

  危机谋破局 大胆探索“互联网 双城”新模式
  老话说“隔行如隔山”,对于转行从事商业综合体开发运营的陈健来说,他从一开始就清醒地认识到自己的局限,因此他抱着学习和敬畏的心态向同行、专家学习,走入市场观察调研,时刻保持谦卑和危机感。正是这种危机意识,促使陈健和他的同利团队比别人思考的更多,付出的更多。“很多从事商业多年的专家朋友曾劝我不要触碰这一块,他们都说商业很难做,按照我们的条件如果选择另一条路子,能够短平快地赚更多的钱,而我并不是为了单纯的赚钱,而是在危机中探索商业迭代更新、逆境突围的新模式”陈健表示,他通过观察分析,交流学 结出商业的核心在于聚人气,对于消费者来说,他们为什么来红棉广场消费?对于商家来说,红棉广场凭什么比其他商场更聚人流,成为陈健思考最多的问题。陈健认为,在消费升级的新时代,除了传统物美价廉的产品之外,消费者对消费环境、体验感等提出更高的要求,为此陈健前瞻性的提出将红棉广场打造为文旅“景点”,也许在很多同行看来,陈健的超前与大胆已经足够惊叹,但这远不是他的终极秘诀。“我们不仅要让消费者逛商场像游览旅游区一样获得更高的体验感,还要通过同利•云商城给他们返利,打造循环消费无限增值平台”。

  

  陈健提及的同利•云商城,即依托同利•红棉广场实体商城,联合红棉广场商家,打造线上电商平台,消费者注册成为同利•云商城会员,即拥有一个独立核算的云办公系统,只要在同利•红棉广场或云商城消费,即可获得同利集团10-30点不等的返利,真正让消费者省钱,重复消费不断增值,从而构建一个循环消费无限增殖的循环经济增值平台,为商家绑定永不流失的巨量消费客群。

  

  “同利•云商城”经营模式,不仅融合了线上便捷性、线下体验性优势为一体,还解决了传统电商体验性差、客户粘性不足和最后一公里痛点等缺陷。陈健说,打造实体商城 云商城“双城”模式,是同利集团“同行同利、共创共赢”核心价值观的直接体现,同利不图眼前快速赚钱,打破传统收租模式,重点推行联营合作方式,与入驻商家共担风险、共创共赢。

  

  《意见》指出,要促进流通新业态新模式发展。顺应商业变革和消费升级趋势,鼓励运用大数据、云计算、移动互联网等现代信息技术,促进商旅文体等跨界融合,形成更多流通新平台、新业态、新模式。引导电商平台以数据赋能生产企业,促进个性化设计和柔性化生产,培育定制消费、智能消费、信息消费、时尚消费等商业新模式。鼓励发展“互联网 旧货”、“互联网 资源循环”,促进循环消费。回顾陈健和他的同利集团正在做的事业,我们豁然发现他们不仅前瞻地认识到消费升级趋势下的新机遇,重视钻研互联网 、云计算、大数据、循环经济等新事物,而且已经投入实际行动,着手打造同利•云商城、同利会员体系等线上线下一体化新模式,体现了同利高效、超前、务实、创新的企业精神。陈健告诉我们,红棉广场只是他们“一城一故事”的开局之作,儋州同利•味城项目以“五星级海鲜农贸示范点、一站式吃喝玩乐打卡地”为定位,集新农贸、大海鲜、跨界餐饮、休闲娱乐为一体,主打东坡文化与儋州地方特色。未来五年,同利文旅商业品牌将在海南全岛复制,真正完成海南全省范围内“一城一故事、一市一味城”的战略布局,让我们拭目以待!

  

  (图文:海南同利实业集团)

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楼主加州市长 时间:2019-09-02 15:26:26
  昌江的发展就需要这样有良心靠谱的大企业进驻!
楼主加州市长 时间:2019-09-02 16:23:17
  对不起:是“一城一故事、一市一味城”的战略布局,。。。。。。
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作者:威风laohu崽 时间:2019-09-02 19:19:23
  开业了?
作者:至来县使 时间:2019-09-02 22:50:56
  就是木棉学校北面的那个嘛,还没开业吧?
作者:水流花 时间:2019-09-05 10:36:15
  估计每年能形成多少gdp?
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