东北银行那些事

楼主:听风慢看戏 时间:2020-05-05 00:45:08 点击:275 回复:1
脱水 打赏 看楼主 设置

字体:

边距:

背景:

还原:

  聊一聊咱们国家的银行。这里面涉及的各银行、金融监管部门的事儿都心照不宣,不敢坐实查证的。说话这种艺术那都又办班收钱的了,怕问个毛线?后面再穿插着唠那些颇多因素。就说共和的国长子(以下就叫共长省吧)的这片神奇的土地吧!有个大的城商行发起成立了几家村镇银行,这家城商行不管在地区和全国都比较知名,被拍上层马屁不错的粤地大佬一顿操作收购了,完善了大佬的大型商业帝国版图。这是大佬吧?那这几家村镇银行应该搞滴不错吧?毕竟背靠巨木!然而,但是现实非常丢人,这几家村镇银行连年亏损不说,还把股东都坑的不行,在共长省村镇银行中排名不分先后的比较靠后。与发起行的威名赫赫实在不相称!完全不同频!凭借自己的体量和身份(和一些历史原因)压着股东。大家也知道东北这些年发展怎么样,因素不少,有思想观念固化、发展内动力逐步减弱、转型阵痛、同其他省级行政区相较而言竞争优势小等等,还有些不能被证实的原因。总之结果就是,原来体制内的人(主要是国企人)还是看重想着铁饭碗,人情社会痕迹与思想非常严重。说回这几家村镇银行,就说干银行赔钱,这算不算笑话?不算?那同时由一家城商行发起还同时都赔钱呢?还商业银行呢,商业,那是市场化对吧?谁做买卖投资当股东不想赚钱?赔了还被压着,最少成立有7 8年了吧?股东都不给分红,提起来都无视,撤股还不配合!可笑吗?你问为什么不卖?为什么不好好做?当初为什么成立?这因素很多,这几家村镇银行对于这家大型城商行意义重大,作用不小呢。具体起来有:安排关系、给位子不够而有能力,关系却又不是那么硬的人留路、发配有硬点关系的又有些问题的背锅人、过个渡、跳个板等等,不一而足。经营理念也不过是别惹麻烦,不出大事儿赔就赔点儿,反正又没有几个钱,股东也压得住,不出负面舆情影响城商行上市就行(其实城商行自身那些破烂事儿也不少,都不是小事)。问凭什么?呵呵!这么大的城商行怎么也会在不同监管层面也有点儿面子啊!不行的话一句“惩前毖后,治病救人”运用灵活点儿,违规、违法也不少发生,要不说大佬有通天之势呢?上上下下不得答点的不错,人面,关系啥滴都是上层的。万中有个一,做个人情安排、提升个在商业行的直近人呢?相互的嘛!人情社会,监管什么的都是最低标准,发展,监管,处罚啥都一样最低,面子嘛!谁知道哪个有监管关系的人犯错呢,不是监管部门关系的也有其他牵扯的,人情社会嘛!现在商业银行了,有业绩的、能营销的比懂得严格执行监管的吃香!大家心里都有数,出事儿了再说嘛。动动关系,卖卖面子谁还不给点儿脸不是?罚的比赚的少,关系硬就换个岗位,留点人情;风险大于情面、关系不够、影响大(罚款多)就弃了,反正都会推责任!这操作手段都没有还怎么在这么严格的高管任职资格考试中过关?(找关系过关的多,有几个认真学习过的,提纲都近10年没大更新过了。)
  有点儿跑题了,往回唠,举例穿插感慨说明。这几家村镇银行成立的时候城商行就没太重视,听说是银监会硬派给的成立指标,听说是城商行想在外阜成立一家分行就得在当地成立一家村镇银行。不成立就不批成立外阜分行的诉求。这种二得不行的龟腚都想得出来,您说会执行成什么样?美其名曰:外资银行进入中国竞争压力大,多成立点儿银行保护金融自主权;再加上国家需要发展农村经济,提升经济转型原动力初始源;支农支小等等等等。反正各种初衷和愿景啥滴!都是好滴!这是实话!但是中国人真会运用下有对策来应付那些上有政策!既然成立了就多重视点儿呗!不!有就行!发展?我这么大的城商行差你赚那点儿?配搭而已,再说一下子多出这老些总行、独立法人级位子安排人也算缓解了不少压力,位置多了,位子啊!各显神通呗!上面说的很多人就这样进入了村镇银行。
  这里说说这些村镇银行因不同的发起行诉求而对发起行发挥的不同作用。先说村镇银行发起行有以下几类:地方信用社、当地城商行、跨地(主要是市)城商行、全国性商业银行。共长省以前两者居多。再来唠唠发起行诉求和对发起行作用。当地信用社发起的有些复杂的历史原因。比如牌照的差异,信用社的牌照比不了银行这两个字儿,业务发展受限制,又因为很多共长省的地方信用社历史包袱太重,不良率高居不下,加之原来整个地区很多地方性支柱产业是国企(要知道早很多年在地方支柱的国企是不贷款或比较少贷款的),多数是重工业,单一而又直接强硬,有些大的厂比地方政府要政府强势,没办法经济能力强,员工待遇和消费水平高嘛!这导致了原来主要由农、工等行成立又脱离的信用社都要仰支柱产业鼻息,初衷的“三农”多数单纯的是待完成的指标而已。偶有创新一推广就走样,还有人从中牟利,那个年代信息差赚钱太简单粗暴了。总之信用社转型换牌的资产质量差,有些被上级联社把不良资产收购了,有些是真整不动!那信贷社子在各当地优势多大呢,成立历史悠久,分支机构多,如果全国的信用社加起来比起后来者邮政储蓄和邮政银行也不遑多让,旗鼓相当!这是优势。于是就有变不了农商行的信用社就想着咱也再弄个村镇银行,又多了个法人银行的牌照和位子,一举多得。优质资源和资产业务我转移到我们自己发起成立的村镇银行,信用社嘛,再唠吧,能不能变成农商行,等等也行!
  反正阵地没丢,存在点竞争也是哪边赚的问题!主要是先拓宽了经营范围,争取到了竞争时间,位置多了,钱还赚了!好处那是不胜枚举啊!从股权架构、公司治理、制度建设、科技保障、业务开展多方面扶持,几乎用信用社的全套东西往里装。先期好业务资源都稍有倾斜,先壮大起来,把地圈住了再说!还能做理财和投资类业务了,牌照不一样了嘛。第二类是城商行发起的,这里有分为两种:地方城商行发起和跨地区城商行发起。发起原因和对发起行的作用上面也说过一些,但不是全部,这里再稍微详细的唠:地方城商行多由地方城市信用社转变而来,其中的历程也是磨难重重,原因实在太多了,为地方政府解决城市建设用款、用人因素导致成为政府领导钱袋子,有些差点儿破产,转型城商行才逐渐摆脱了一些干预走上磕磕绊绊的发展之路。其中历程很多关注银行业的人都知道。但是发展了他有限制啊,地方就那么大,省级第一第二大城市经济基础好,地方大小不一样,更下一级的地市的城商行呢?城市铺满了分支结构往郊县一级铺,但是也到此为止了啊!有几个往乡镇铺的城商行?人情社会他成本高啊,又得交游广阔、业务又要懂、地方关系还得硬、人面熟、还得带得好人(有能力的人),这是在与县级或县级市的信用社和邮政储蓄抢存款和钱啊,对于这两个机构那属于狼来了,再有那些有能力的人多在这两家机构有位置了!这都限制了当地城商往乡镇一级建网点的动力,经济特别好的县域可能会有,但是长子省经济特别好的县域真心不多啊!海蛎子市算是例外,有瓦房和普兰双店店,但是那是县级市,市就是工业产值高了,经济园区和特色产业比农业要强,针对特定地区和产业覆盖区域可能会有银行网点,但是您觉得那是支农支小就太让人笑话了,口号喊喊你还信了?商业银行,在商言商!肯德急个卖快餐的都懂得长远来看商铺这种地产业需要在繁华区等待升值,何况它还以快餐养活员工外带提升地价呢,商业银行也要有点儿商业意识,虽然说普遍没有这个意识。一朝领导一朝人,这么危险的行业,只要能在位子上平稳退休就有青烟祖坟了,还长远为机构炒屁的商业地产啊!说回来就是看不上三农和小微业务,赚得少不说还破事儿多,业务零散还各项成本高(有人情铺路成本)。让那些见惯大额业务的城商行下派领导苦不堪言,别说酒桌文化的差异,单单县域乡镇企业主与城市大企业主沟通方式的差异就需要转变思想,那是相当难受了,这就体现出抗压和包容性性格的重要性了,但是这些还不够,还需要业务风险把控能力和自身业务创新思维。这就需要坚定的信念和足够硬的上级关系。信念用来把控自己,上级、上层与社会关系的硬度关系到创新业务的审批和稳健推进!一将功成万羡慕的事儿!要是没有,想瞎了你的狗心再加上用你家祖坟青烟的风水做担保也不行,或者说做不了!上级机构都是做城市大业务的,你的创新谁给你背书担责任?成了赚几个破钱?不良了审批创新业务不吃瓜烙啊?弄死你个憋孙的创新思维,我们城商行股东可都不是好得罪的,也讲究利润。讲监管?三农?支小?对不起!报告里有,表态发言也存在!你看哪个城商行高级管理人员商讨发展的时候提信仰和国家愿景的?优质客户主要指农户和小微、小小微企业?别装,咱做为共产党员能不能看见这些的时候别装?没绩效?对不起,你的业务能力还不够啊!关系也不硬啊,但凡关系硬点儿怎么现在蛰伏在县域分支机构了和发配到村镇银行?算了少挣几年奖励和绩效等回市里的机会吧!再哔哔赖赖就换个能耐得住“清贫”的,你不堪大用啊!在这片神奇的省级大地上所谓的商业银行分成几大类,不尽数的小种。其复杂程度不足为外人道也!所以当地城商行分支机构和由城商行发起的村镇银行能干过当地包袱沉重的信用社的真心不多,传为“在竞争压力下砥砺前行”,就成了信贷社子与城商行郊县分支机构或者城商行发起的村镇银行报告常用引据。溜溜溜程度不下于李佳琪带货时喊的:买它、买它、买它。再说跨地市城商行发起的村镇银行,也是由于需要跨地经营,当年银监会可能也给了个不发起村镇银行卡审批的指标,怎么办?先在当地郊县弄,再找周边有空白的地方干!有个传说的商业派系(据说是个禁忌)涉及两家城商行,一家大元民族城市商业银行,一家大东北疫情二次重灾区城市商业银行!他们其他咱不懂,但是发起的村镇银行属实比共长省的村镇银行都要强,股东应该也算是比较满意的。说回那家大型知名大佬靠山城市商业银行吧,发起的几家村镇银行要分红没有,态度还强硬。要发展吧,成立得有6 7 8年了,赔到股本都动用了,其他股东一看股份跑不赢一年定期储蓄存款,发起行又非常无赖也就不扯了,爷认赔了!商业银行嘛,又不是就一家,以后和你扯不扯得看爷心情了!开会?没关于股权转让和分红的正经事儿就不去了,毕竟在这儿赔的钱还得忙着赚回来不是?大风是真刮不来真金白银啊!用点儿小钱也认识了忽悠入股的货,也值了!看看这些发起行派去的都是什么样的货色,有几个有能力的又都回去了,只有那一两个因为不错留下的还是那关系硬度不够的。剩下的哪个不是背锅,有事儿的?这些事儿呢不用披露,不用报监管,内部交换点儿利益,心照不宣就做到了。这些人从到村镇银行首先不是想着怎么回发起行,就是什么时候回,通过什么关系和契机回,回去什么待遇,要不想着先花点啥费用,再不就找各路神仙掐指(抠脚)一算,风水、与人相生相克、批个八字啥滴。各种技术手段五花八门用一用。信仰自由嘛,你要问共产党员?呵呵不是党员怎么能当银行领导?你信不信?反正我既有共产主义信仰也有修身养前世今生和下一世的信仰,又没有也没必要用手段测试对党的忠诚度,党和官方问就信共产主义,不过毕竟独立法人银行业机构一把手了。想着照搬在城商行那一套开展业务,发现有点难,算了,就这样吧!拉存款总不会错,净息差?经营成本?利润?别闹,长子省啥经济形势啊?逆势而行是与天斗、与地斗、与人斗,与回发起行的溜光大道斗啊!哪个行业都不好干,不良了太麻烦,存放同业少赔点得了!监管让发展分支机构?计划都写4 5 6年了?扯淡不是,政策都说不让村镇银行破产了,当初也没花我钱入股,脑子抽抽了?再说那老些关照下来的业务做一做,有风险再找关照下来的人捞呗,不捞?那就一起共舞在监管违规和违法的舞台上呗!别说还真有没捞而又没共舞的,比如近期那处罚关系到的不良贷款 。实际就是发起村镇银行的城商行关照下来的业务,人家关照的人和城商行没逼事儿,有事儿也不会和村镇银行检讨说:对不起!当初我手伸太长了,连累了当年一群想跟着我干TN一(起)番(翻车)大事业的弟兄们了!有人问:不办不行吗?做了多赚几年钱继续当领导,不办那就这两年钱都赚不着就没位子了。再说了过去几年了,人都换几批了,关照业务的人升职了,关系也挺硬滴,能力也有!监管一下再说吧。谁能证明是关照过的?证据呢?乱说话别说我职位高翻脸啊。我当时就说:能做就做吧。可没说:违规操作一下吧?这也是在为村镇银行发展想办法不是?曲解我初衷了,我都不是那样人······。历史问题就留在历史吧!反正赔的又不是我家钱!想发展就可能遇到风险,这都是阵痛期,牺牲一批跟着我姓活阎罗的,还会有后来的!这不后来又换大靠山东家了嘛,坐地炮也是有作用滴!炮能隔着打滴!这是其中之一,其他想不到的破烂事儿多去了。谁也证实不了什么,证据和监管追查的制度为准,扑风捉影的别谈,证据!拿出来!但是“人嘴两张皮,恶心人两不究”这熟语说滴对啊!谁没个关系啊?这里是人情社会!原来吧,这大城商行有个厉害的董事长,但是站队啥滴站错了,这些不重要。主要是真是一点儿一点儿把破烂不堪的城商行带出来滴。下去后大佬本想着丰富下事业版图,也没想到这数据不错,发展挺好的城商行里关系盘根错节,坑多人情深,顽固的超乎想象!真是日了狗了。堂堂大佬都给换了,换来了个影响力和掌控力度那啥,履历漂亮得不得了的“厉害”角色,时间!给我时间!现在的中国讲究些被现代人曲解的国学和老祖宗所谓的“厚黑”啥滴。商、官、学都是共产党员,报告和官样场面都伟大理想报负,实事求是,认真求实啥滴。都玩得一手漂亮的自由心证:什么得罪了,顶撞了,辩解了,大事不与众谋了,关系硬不硬了,顶罪背锅了,要求别人勇于承担了,留面子了,反正就是我说了算的时候别让我不舒坦,不同意见是下班后让我听不见的时候也不能说的,别人说也得维护,在任的时候会小心应对,最好少留或者不留后患!制肘的都远远的,就算违规了也能完成我布置的任务的!我在的时候亏待不了你!说你行那一长串名言得体现!主要关系和舒坦双管齐下我就用了,领导支支嘴的做人哲学嘛!错了也是领导,真以为能见到党建工作会上的自我批评呢?没做业务?有,机遇与实力(关系)并重,听话与层面的正义化身一定会有成绩的!这老些年金融体系人了,怎么也比基层小崽子强。我管说话,见见人而已,还能指导你业务咋地?掌舵人嘛,监管部门会不去咋地?地方政府会敢耽误?党建工作不做?大客户关系把握得住吗?你自己啥地位?忙!有时候得到晚上1点多呢,都是为工作奉献。这都是我维系的客户,万一跳槽我还带走呢!再说回那几家村镇银行成立时,新招来的人,培训不从业务视野和能力上培训,从基本操作电脑系统上教,弄出个:小学毕业都能做前台的说法,不是毕业证的事儿,是机械服从重复的根儿。部门少,人员业务能力(应变、见识少)差,但是这是法人机构啊,面对的是监管,落责任的监管多,嘴不大不说,面子还差,人情不够啊,谁敢质疑?还真有个敢的,不是业务能力强,好像是真啥也不懂硬干滴!监管现场检查就要比别人家罚的狠。求助发起行各部门推来推去的还得不落毛病。等出了事儿了来劲儿了(俗话说滴:孩子死了来奶了)。履历漂亮那位说了,我不知道啊!其实早TMD告诉发起行要来检查的了,相对应的管理部门的都知道,求助来帮助粉饰一下,求助培训学习都有过,都忙!为什么这样?从头(成立)梳理就是城商行总行管完地方分行管,分行管完上收总行成立部门管,部门又解散了,剩个不愿意管的去了其他部门,要报表报告有总行上眼皮说话的劲儿,哔哔赖赖滴,求助解决问题就推分行,以一己之力成功又把管理推向分行(无限呸服啊),还漂亮滴弄了个制度!什么章上收,什么协助,什么为了健康发展,反正就是说:我还是你大爷,但是大爷事儿属实多,不管你了。你得服,得听从指挥!双监管也就一句话:管好你小弟,不行你俩我都收拾,看你以后敢不敢仗着大佬信任跟我哔哔赖赖!大佬也不过是马屁而已,拍没拍正咱谁都不知道。(这篇东西发了我都可能死了,欢迎转发!毕竟大佬手段太多了,能操控的资源也太多了),我监管也是有职责和权利滴人,装逼就得准备被操,你觉着自己行,就让你最现眼,人情社会以前不给的脸,早晚让你都奉还!履历漂亮那位也是碰一鼻子灰,毕竟没有之前那位的地位和关系!到现在都没意识到为什么同样发起行的系统,为什么同样的问题!为什么你最面临的处罚最多?“二”这个字眼都不够形容了!传说这次是故意抽到这几家村镇银行的,你敢问?谁说的?证据呢?这都是不宣之密,怎么求证?就像之前说看风水啥滴一样!其实技术手段录像都能恢复,但是咱国家刑事犯罪为先,其他各有各爹(上眼皮),这种不太坚定信仰的事儿牵扯不大就不会上那么多手段去求证,算上人情就会无所谓了。这还是大大整顿了风纪之后呢!想想就可笑,分行管理总部机构,对监管的时候城商行分行机构收不到文件,要求协助的时候层层批,城商行总行机构先可着自己编报告,提信息部门数据,村镇银行不申请出来不想着帮助主动提取,还找不到指导部门,联系个具体负责任不打5个电话以上找不到,找到了可能还解决不了,还得重新找。找到了再走流程,一般得一到两天,城商行各部门领导也忙啊,开会,考核,赚绩效。不一定都能有空批,批完还得等分行传递到总行部门批。总行机构老总也忙啊,等批完请完章了,还需要传递到提取数据部门提取,传送数据,等数据到了监管要求报送的时间也可能到了,但是公章上收了,还需要去管理的分行去请章!有时候监管今天下午四点下的通知文件,别看文件日期是两星期前的,可是通知下达的上交时间可能就是明天,还走流程?自己编呗!数据?尽量的事儿,准不准的,监管都核对吗?赶上就修改,大家一起麻烦呗!这监管能满意?人家管理多少事儿呢?要你脱裤子你就得自己躺床上,配合得好给钱,不好还扇你两巴掌!制度都好,但是真恶心你!耽误了报送挨批,上级发起行领导还得说:为什么不求助?我都不知道你要弄这个!分行不懂应对监管,你得找我啊!要是直接发起行领导关注了流程就快很多了,但是每次都不一定是领导关注啊!多可笑?开个会还得下级先谨慎的试探下,研究的事儿往后放一放,直说,分析?心情比事儿主要。要把为官之道和唯上姿态在心里过一遍!有脸面的领导找找关系就解决了。这就是要的效率!听说刚出了事了,再然后因疫情有困难的企业人行批了些再贷款。体现那群领导脑子的时候到了,多少正经需要资金的企业找了都不放,让内部员工找两户放存单质押!开始想着存到发起行当地支行做大额存单来着!有钱谁TN的上你这存完再贷啊?为复工企业弄的福利放了个人不说,理由竟然是种养殖?不知道还没开始种地吗?养殖业在疫情期间影响比不能复工的制造业困难大很多?不会查?国家的好心让那群二给耽误了,这不算叛国?不算违背入党誓言?人行不自己调查,金融办和复工主管部门不自己调查统计?不违背初衷?这时候监管得说不能干涉市场了,就简单通知下银行报告个具体情况就行了。那就完善手续呗!尽量弄真!呵呵,骗了国之爱心和民众而已!就说这再贷款有村镇银行还不愿意做呢,借此接触好客户的机会不要了,为此还躲着当地人行,拖着监管,不过不会承认罢了!弄滴当地人行在上级和同级间很没脸面!其实人行也有考核,出事了挨批不说还得成笑话。在疫情时期欺瞒国家抚民之心,找个关系就过去了!不信咱们拭目以待!更别说还有二本身就是失信人员!您想监管做到啥了?可能知道,但是人情社会给压下去了!谁脸这么大?谁的关系?还有更多破事,比如认了没贡献的客户当干爹一样供着,三年没放贷款,指着同业高利息等等等等,就不一一细说了。发起行就会开个会批一下!对于自身问题没有意见征求就觉得决定都对!自身问题也不会向发起行和监管检讨,靠脸吃饭呢!就没真正关注过员工对行业真正的理解和想法就知道听话的,创新型独立思考人才都是这么培养出来的?呵呵!先说到这吧,当笑话看,虽然是真的,不具实名不算证据,欢迎查证后来辩。等大佬不找人做了我再探讨更多。

打赏

0 点赞

主帖获得的天涯分:0
举报 | 楼主 | 埋红包
楼主发言:1次 发图:0张 | 添加到话题 |
发表回复

请遵守天涯社区公约言论规则,不得违反国家法律法规