表面上看起来企业到处都可以降低成本,真正要做起来却无从下手。
降低成本的主要途径在日常的流程中,主要是在从报价到出货的全过程里。
做的不好的企业应该去补强这一大块。
有的企业即使这方面做得好,仍然没有起到降低成本的效果。
为什么呢?
这是因为只看到了有形的成本,没看到无形成本的缘故!无形成本像一只无形的手,时刻左右着有形成本。
以上这些内容均出自一本案例式实战新书,书名叫制造业成本倍减42法,这些只是书中的一部分内容,书中有你想要的全部答案。
这本书(预售中)非常适合制造型企业降低成本,作为一本决策者案头必备用书,书中有42个降低成本的方法和61个工厂实战全景案例,集作者14年咨询实战经验,涉及企业200多家成本管理精华,看后一年轻松省百万。
书中有你想要的全部答案!
空谈误企,实干兴厂
无落地,不管理
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