为何合伙人制度在当前社会受到高度热捧?(转载)

楼主:rose0088 时间:2020-05-09 11:08:48 点击:206 回复:2
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  随着阿里巴巴集团不断取得的骄人业绩、市场份额的扩大和集团队伍的迅速壮大发展,合伙人制度开始呈现在聚光灯下,日渐受到关注,那么什么是合伙人制度、又是什么原因使得处于激烈市场竞争中的企业都要纷纷效法这一做法呢?
  合伙人在法学中是一个比较普通的概念,通常是指以其资产进行合伙投资,参与合伙经营,依协议享受权利,承担义务,并对企业债务承担无限(或有限)责任的自然人或法人。在近几年的时间里既有阿里、百度、360 等互联网大咖,也有华为、万科、复星、美的、永辉超市、芬尼科技等知名企业,都开始在内部加速推行合伙人制度,并实施各种股权激励方式,用“金手铐”牢牢铐住核心员工。像阿里巴巴集团在 2017 年就已有 36 位合伙人,且这些人中除了原有的18位创始人、公司高层还出现了一些技术骨干人才,合伙人队伍平均年龄45岁。正是由于有了这支核心骨干团队的支撑阿里才得以能在B2B、B2C、金融服务、物流配送、AI、云计算等诸多的领域不断开疆扩土、攻城略地。究其原因可归结为合伙人制度的以下几个突出优势:


  

  1. 有利于公司建立现代企业管理制度,降低风险;
  有效降低原来以一把手一人决策为主的管理风险,改为团队集体决策、共担风险、共同决定自己的命运。
  2. 提高骨干员工的参与感与归属感,共享收益,稳定骨干员工队伍;
  首先,在进入21世纪知识经济时代以来人才流失已成为影响民营企业长足发展最突出的不利因素,推动合伙人制度的发展可大大增进员工的参与意识,加大员工的归属感,吸引、留住人才就不再是一件难事了。其次,该制度也使员工能共同分享企业的经营成果,加大了员工的满足感。最后,平稳的经营自然会带来好的效益增长,随着企业效益的不断增加合伙人可以分享的收益也会随之增加,这样又会增大合伙人的工作动力,增加大家的投入热情,有利于使企业进入良性循环状态。
  3. 极大地提高了企业的创造力;
  一方面通过合伙团队的群策群力可提高企业决策的准确性,另一方面由于团队的驱动作用也可提升企业创造力与创新力,激活经营管理层的活力,使团队成员由原来的被动遵从变为了积极地参与,无疑会加大对各项指令的执行力,从而加快企业的发展速度。
  4. 改善公司的治理结构。
  由于企业不断引入投资自然会降低创始者的股份和话语权,而如果引入合伙制则可有效地规避此风险,增大创始人的影响力,巩固其地位。
  民营企业是有着独立经营权利的经济体,在我国整体国民经济中占有重要的地位,对活跃市场、振兴经济起着巨大的作用。民企要想在市场经济规律下加速发展,在市场竞争中立于不败之地,合伙人制度这一现代企业管理方式无疑将起到重要的支撑作用。文菲君在近几年为企业提供管理顾问的过程中深刻地感受到了此点,特别是以阿里巴巴和华为技术公司来看作用非常突出,由于施行了合伙人制并长期坚持下来这两家企业发展迅速而平稳,轻而易举地成为各自领域的佼佼者,且能远远地将其他竞争对手甩在后面,例如2019财年阿里巴巴集团共实现营业收入3768.44亿元,同比增长51%,淘宝天猫过去一财年新增超1亿用户,据国家统计局数据,2019年全国实物商品网上零售额比2018年增长了19.5%,阿里巴巴的增速远远超越了电商领域的平均增速。而在中国B2C电商市场中阿里巴巴旗下的天猫商城更是独占鳌头,市场份额为57%;华为去年营业收入则达到8500亿元,已成为全球最大的通信设备供应商。可见阿里集团、华为合伙人制度所带来的公司的强劲发展。但合伙人制度虽好,从当前实际情况来看有些企业也不太适合施行这一机制,主要指:
  A. 管理基础欠缺的企业
  合伙人机制的导入是需要有适宜的企业条件的。如果企业管理混乱,连内部的责、权、利都分不清,也没有建立相应的管理体系,企业的标准化、数字化程度低,还处在人治管理阶段,尚未形成契约精神与规则文化,此时则不宜推行合伙人机制。
  B. 老板缺少眼光和心胸的企业
  企业创始人应该看到合伙人机制不是分企业存量的钱,而是分企业增量的钱。如果并非如此,那么多数老板就见不得员工拿高工资。假如导入合伙人机制使企业效益倍增,员工拿到高回报时有的老板就可能会因心里失衡而叫停合伙人机制,从而会导致员工的加速流失。所以,施行合伙人机制也是有前提的,老板要有足够大的胸怀与眼光,要有与员工共同富裕的理念。
  总之,合伙人机制肯定是能为企业带来巨大的收益的,但也并非企业经营的“万能钥匙”。要引入好合伙人机制,还需要在公司治理、企业文化、薪酬体系、绩效考核体系建设等诸多方面做好各项准备功课才行。同时,也要根据企业的实际情况量力而行,看清企业当前所处环境的状况如何。因此,作为资深管理咨询顾问的文菲君提醒大家要引入合伙制就一定要审时度势,要有契约精神与规则意识,才能考虑导入合伙人机制,使企业逐步步入到规范化管理阶段,与广大员工共谋发展、共享收益、共担风险,才能使大家真正站在主人翁的立场上倾全力奉献自己的力量。文菲君一直在为各类企业的管理进步、效益提升方面提供强有力的支持与扶助。

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作者:飘扬的老白干 时间:2021-01-31 14:04:44
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