重庆面馆众筹——想找一群志同道合者,众筹做个集合老重庆味的面连锁品牌

楼主:嘉陵江长 时间:2017-06-17 13:20:04 点击:872 回复:14
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  想找一群志同道合者,众筹开家地道老重庆味的小面馆品牌,以加盟连锁方式发展!愿意众筹加入原始投资的请进!

  现在楞个多重庆小面品牌,在全国到处飞。说实话,好多就打起重庆小面的招牌,其实都脱离了重庆小面“麻辣鲜香”的本质,比如我走到合肥,吃到所谓网上排第一重庆某小面品牌的加盟店,味道啧啧~~,感觉还不如去吃兰州拉面呢。有时候在外地出差,确实很怀念金岛花园的板凳面,五里店金科聚园的杂酱面,鲁祖庙的花市豌杂(说实话现在越来越不好吃了),马家堡的开半天猪耳朵面(现在已经开全天了),原来小滨楼的素椒杂酱(现在已经找不到了)……

  众筹的目的,就是把真正重庆好吃的招牌面,集合到一家面馆来,免得大家东奔西走;

  二目的,就是赚钱,用重庆真正特色的小面,最具招牌的各色面,去招待各方食客,进而连锁发财,咳咳,错了,连锁发展!

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楼主嘉陵江长 时间:2017-06-17 13:38:50
  方案如下:

  以1万元为一股,发行30股,众筹30万元。打造城市街头小面馆的升级版,打造“味道纯正、安全卫生、服务专业”重庆小面老味道新形象,以乡村基发展模式为蓝本,争取做重庆小面中的乡村基!

  纯正:主材中央厨房配送保持味道纯正,地道老配方,专业师傅,严格流程操作;
  产品:集合重庆最具特色的各种招牌面,形成自己的产品体系;
  卫生:严格多种消毒制度,吃客放心,菜品食材公示,更聚人气;
  专业:形象统一,后期将集合重庆主要特色小吃,如重庆小面、川北凉粉、杂酱酸辣粉、夫
  妻肺片、口水鸡、丰都麻辣鸡块、山城小汤圆等;线上线下统一形象宣传,打造街头
  店路边店小区店为主(合作或加盟),打造正宗专业老味道新形象,集合重庆特色美
  味的新派面馆。
楼主嘉陵江长 时间:2017-06-17 13:39:09
  盈利模式:
  1、 直营店直接经营盈利
  2、 加盟店,加盟费盈利,主材配送盈利
  3、 合作合资店主材配送盈利(经过系列的品牌形象宣传,品牌辨识度提高后,除加盟外,将主动谈判更多的街头路边小区效益一般的餐饮店,进行合资或合作,统一形象进行培训,品牌输出,参与盈利分成,和主材配送盈利)
楼主嘉陵江长 时间:2017-06-17 13:40:06
  我们的几个优势:
  1、 有丰富餐饮管理经验,并有开小面馆的成功经验。
  于2015年参与合川某盅盅面的筹建,味道经营品种由我和我的团队独立开发(本人在原美国加州牛肉面后厨两年多,现叫李先生牛肉面)于11月开业,开业三个月顾客盈门,于2016年2月由于投资理念分歧和私人原因离开(作为小股东保留部分股份);

  2、 我们的团队主要成员多年从事广告媒体工作,如最开始的公交语音广告经营者,车载电视,天天630新闻栏目广告时段经营者,重庆会展公司经营者等,户外媒体,互联网电商,老广告人,对产品营销和品牌快速推广比较在行;

  3、 熟悉连锁发展经营模式,对品牌快速扩张和未来引进风险投资有熟悉的渠道。

  4、 我们与其他小面品牌的优势是,
  我们更具包容性——所有好吃的面如花市干溜豌杂面、豆花面、大坨坨包包白牛肉面,好玩的薄如纸的开半天猪耳朵面我们都做得出来,可以纳进店的招牌面里,
  我们更具挑战性——因为即将打造的品牌年轻,没有畏惧,不会墨守成规,既会坚守传统的味道和做法,舍弃传统老面馆脏乱差的陋习;因为干净卫生口味多样花这里你常常可以看到美女,墙上玻璃上你可以留下交友的便条,我们会做成个坚持老味道的时尚清新的小面馆;除了麻辣味道,我们将尝试创新,推出卖自己做的甘蔗水、奶茶、冰淇淋、桂花酸梅汤时尚甜品!加盟商创造更多的利润,公司增加更多配送产品创造更多的价值;一个面馆我们或许将不是一个单纯的面馆,我们会尝试打造成一个生活圈,形成连锁化后,后期将签约重庆的土特产精品,在店里销售,如老火锅底料、真正的城口老腊肉、合川桃片、磁器口麻花、奉节脐橙、长寿沙田柚、白市驿板鸭,通过我们这个小小的窗口,集合重庆的特色产品,将重庆的美食特色商品让全国人认识享受,真正做成小面+互联网,增加加盟商的收入也为我们创造更多的利润和价值。
楼主嘉陵江长 时间:2017-06-17 13:56:30
  资金股份安排
  1、 以100股为总股本,1万元为一股,发行30股,集资30万元。30万占股30%;
  2、 以原合川盅盅面技术、装修、设备、管理发展模式折合70股,占股70%;
  3、 募集资金用途,建中央厨房(简略式),新店改造,流动资金等。

  注:公司后续发展,以收的加盟费和盈利部分滚动发展直营分店,同时也可以采用众筹形式开设分店,现参与者同为发起人占分店股份。
作者:几水桡胡子 时间:2017-06-17 17:24:20
  股东权益、 项目风险评价、经验模式、人力资源、财务分析、股权退出…… 都没写! 不是份好的计划书
作者:巴巴掌卤鹅 时间:2017-06-18 20:49:30
  新模式,值得探究!
作者:劉富强 时间:2017-06-19 17:35:20
  思路是有了哈,但想得简单了点,
作者:ty_跳跳134 时间:2017-06-21 15:42:13
  我也觉得
  
作者:炭圆 时间:2017-06-21 18:29:46
  赚完股东再赚加盟商,就不是想好好做面!!!就是直营店亏死,都是亏的小股东!除非是合伙人
  
作者:施南明辉 时间:2017-06-29 08:35:28
  看看
作者:QQ43722851 时间:2017-07-06 22:17:22
  各人做嘛,开个小面馆而已
作者:乡坝头的娃儿 时间:2017-07-10 11:32:15
  不是给楼主泼冷水哈,你这个计划比较粗,而且感觉很理想化,现在社会讲究细分市场,针对一个小的市场切入把自己的技术做到极致化,如果想啥子都做很可能啥子都没有做好。你在文中说的你们的技术啥子都做得出来,我想做得出来跟顾客能够接受的那种概念应该还有一定差距吧。另外感觉你直接就把这个盅盅面折价为70万占据绝对控股地位了,这个既没有评估又没有调查是如何估价为70万的呢?如果这个占30万还比较合理。另外啰嗦问一句,你这个盅盅面是不是在沙坪坝重师大门对面开过一段时间那个?现在好像没有开了。
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