实名举报中国银行西安市临潼区支行行长孟晨
尊敬的省行党委:
我是临潼支行一名普通员工,做为在临潼支行工作多年的人,我对临潼,尤其对中行有着不同寻常的感情,临潼支行客户基础一直非常薄弱,历任领导班子都在试图改变这个情况,但是一直不尽于人意,市场份额一直处于劣势,但也不乏支行员工工作热情高涨,支行业务发展旺盛的时期,但是在近几年,特别是2012年至今,业务增长缓慢,员工人浮于事,人心涣散,员工的正常诉求得不到实现,各种矛盾浮现,尤其是省行党委提出的一六三战略目标,看到各个兄弟行你争我赶,业绩斐然,做为一名有责任的老员工,私下也经常与同事谈论支行的发展,都觉得心中不平,对支行一把手孟晨的管理手段感到遗憾和痛心,但敢怒不敢言,看在眼里,急在心中,很多正常诉求得不到支持,管理一盘散沙的现状,特向省行党委反映几件我们普通员工迫切解决的事情,请领导明查:
群众路线教育,员工反映岗位空缺的事情一直未能解决,领导行根据员工岗位落地制度,至今还有将近七八个空崗没有人选,员工意见很大,做为一把手孟晨,也不让员工竞聘,硬是空着岗位让员工拿着低工资干活,也不建立退出机制,青年员工上升无空间,工作积极性低迷,纷纷急于从临潼行调出。有两个员工已经借调省行。
用人认人唯亲,办公室主任岗位空缺近两年多,只让一位老员工代负责,也是有其名无其实,工资待遇工作责任没有成正比,工作效果,疲于应付,二线为一线服务质量可想而知。办公室除司机外共三名正式员工,其中两名都是孟的同乡陕北人,更为可笑的是,主管党务工作的员工竞是一位小学毕业的资质,错别字连篇的复员军人。综合管理工作也只是应付省行而已。
做为八项规定的要求,他自己要求公车节假日一律封存,行里共有四辆公车,其它三辆按照规定执行,自己却一直开着公车从西安到临潼上下班,周末却一直自己私人使用。
中层一半以上六年以上不轮岗,去年年底省行下达明确要求必须轮岗,做为一把手要求办公室谎报三位中层的强制休假,欺骗省行,蒙混过关!
年底员工绩效考核没有根据,拍脑袋进行,一名整天不在崗的中层,评为A级,员工议论纷纷,矛盾激化,做为一把手在自己的办公室和一名中层吵架,这位中层在微信圈不公开指责谩骂他,在员工中影响恶劣。
城关支行搬迁也是凭老乡关系,力排众议自己拍脑袋定局,和原地税局局长的所谓的亲戚签定房屋协议,不料此房属一房两卖,装修中,让真正的房主锁了大门,经核查原来的协议网签号为假,(事先根据省行要求必须上房管部门核实网签,事实证明根本没有核实),又弄虚作假,欺骗省行和第二家换汤不换药的签定租房合同。但网点搬迁近一年,由于开发商一房两卖问题严重,整个大楼不能交工,消防证件不全,所以迟迟不能开业,还不知何年何月开门,影响我行整体的发展,急啊,,急。。。。。
能源支行今年撤并问题一直不能解决,一天只有不到三十笔业务,现也为正常节假日休息的网点,但是还是安排七人上班,员工不能合理得到使用,员工业绩薪酬很低,员工意见很大。
试问省行党委:如此一个没有基本管理思想的人执政我行,省行要求的一把手出面的事情,从来不主动营销,处处怕得罪人,但是却得罪了全行人的这样的一个管理者,到底能带出什么样的团队和员工?我行的业务谈何发展,临潼支行的员向来善良诚实,也有和其它兄弟行一样的能力和工作热情,我们不比别人差什么,但是业绩总在最后,我们感到无比的痛心和焦急,请省行党委明查以上我一位有责任心的员工反映的事情,给临潼行的员工一个合理,充满活力的工作氛围!
临潼支行员工
2015年4月 收起
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