海南优秀人才专访之三:大器早成的肖劲逐教授

楼主:木岚 时间:2006-05-02 09:54:00 点击:1476 回复:2
脱水 打赏 看楼主 设置

字体:

边距:

背景:

还原:


   大器早成的肖劲逐教授
  
   中科院院士、外科教授吴英恺谈及新世纪外科医生成长时说过:“外科医生成才需10年,成名又需10年,成家也许还要10年”。
  
   在海医附院,却有这么一位外科医生,36岁便获“省优专家”称号、39岁便升为外科主任医师、35岁便任医院院长助理、39岁便任医院副院长……,总之,从走出医学院大门拿起手术刀到成长为学术有建树、享誉海南的外科学教授只有十来年。
  
   他,就是海医附院泌尿外科教授、海医附院党委书记、副院长肖劲逐。
  
   2006年3月12日,在他简朴的办公室里,肖教授接受笔者的采访。
  阳春三月,和煦的阳光,透过纱窗,照在精明干练肖教授的脸上;而我,透过他平和儒雅的外表,一步步走近他丰硕的人生……
  
   在贫困中磨砺 ,在奋进中堀起
  
   苍茫大地上,孔雀绚丽的羽毛,是大自然兑天择造出的;椰树笔直刺向碧宇,是密集的群体和高远的阳光造出来的。芸芸众生中,桌尔不群、坚韧顽强的性格,是禀赋的优异与生活的历练造出来的。
  
   1958年,在海南省万宁北坡宾王村,一个瘦小的生命降生了。出生于经济贫困的年代,出生于一个贫穷落后的小乡村,出生于一个众多子女的普通农民家庭,肖教授的家庭经济之窘迫、童年生活之艰辛可想而知。
  
   破屋又遭连夜雨,在他13岁那年,一场灾难从天而降,肩膀上挑着沉甸甸的生活重担、正值壮年的父亲因胃穿孔误诊没有得到及时的手术治疗而去世,这使他的一家坠入更加贫困的深渊。
  
   古人云“早岁哪知世事艰”,然而,艰难困苦的生活却让他比同龄人早熟,特别是他父亲的不幸去世给他幼小的心灵刻下难以磨灭的烙印。他暗地下决心、发奋学习,长大学医,以救死扶伤为天职。在北坡中学读高中时,他成绩优异,曾荣获全校高中组理化比赛第二名。15岁高中毕业回乡劳动,他在繁重的体力劳动之余刻苦自学医书,并当过乡村医生。
  
   “机遇总是垂青有准备的人”,1977年,国家恢复高考的消息如一声震天撼地的春雷滚过神州大地,也滚过年轻的肖劲逐的心房,他以优异的成绩一举夺魁,本来按他的成绩完全可以填报省外院校,可家庭现状使他选择了海南医学院:就近读书,尽量减少家庭负担,他坚信:“瘦坡也有肥牛”。
  
   在海医读书悠悠五载,生活上只靠每月19元困难助学金,他的物质生活相当贫乏,可他的精神生活却很富足。他十分珍惜这难得的学习机会,也深深感激党与人民的培育之恩,他如饥似渴地从书本中吮吸精神营养……
  
   “天道酬勤”,1982年,品学兼优的肖劲逐毕业留校工作。
  
   “肖教授,毕业分配当外科医生,是组织分配还是你自己选择?”
  
   “我自己选择的。我认为从事外科医师职业,可以更好地发挥个人的操作能力,而我对自已的操作能力充满自信。更重要的是,我决心用手术刀解除广大病伤者痛苦”。
  
   幸运的机遇、优秀的潜质
  
   肖教授82年毕业,88年晋升主治医生,93年破格晋升副主任医生,98年破格晋升主任医师,时年只有39岁,是全省最年轻的外科主任医生,36岁便被海南省政府授予海南省有突出贡献中青年专家,他被誉为“杏林新秀”。
  
   “肖教授,您既是专家学者,又是管理干部。双重身份您都是大器早成。就拿您在外科学方面取得的业绩来说,您认为您早出成绩、出优异成绩的根源有哪些?”
  
   “我认为,我的运气很好。首先是我读书时,有两年临床实习时间,其中外科实习一年,让我收获非浅。其次,我毕业时,正是临床医生青黄不接之时,当时医生少,每天收治病人多、病种多,住院医生上台操作机会自然很多。例如83年计划生育行动高潮时,女性输卵管结扎、男性输精管结扎,我不但在本院做手术,也被派往基层医院做手术,那两年共做了近千例女性结扎手术、近百例男性结扎手术。此外,我感到幸运的还是组织上对我的器重、培养。83年组织选送我进修显微外科,通过开展显微外科,磨练我精细的手术操作技巧,这为事业的后续发展打下良好的基础。难以忘怀的是,当时身为大外科主任的徐生淦老师对我帮助很大,影响也很大,徐老师良好的医德、高尚的医风、踏实的作风、严谨的态度,让我受益终生。”
  
   勤奋和专心是另一个重要原因。二十多年来,他除了睡眠之外,其余时间便是工作和学习,所以他的经历几乎是成倍获得。
  
   想起吴阶平院士谈及外科医生成长途径时,语重心长的一句话:“实践、思考、知识三结合,实践在前,说明外科医师惟有在岗位上才能成长,认真思考才能抓住机遇,进行创造性劳动。”
  
   肖教授业务技术上的成长正应了吴院士的论断。
  
   “蛟龙得云雨,终非池中物”,如从人才成功素质方面分析,出于谦逊,肖教授的自我剖析只是从成长的客观因素上分析,其实,他在业务上的迅速成长,除了客观因素外,还与他本人的潜质密不可分,正如国外有人在评论外科大师身体特征时说,优秀的外科医师应具备“鹰眼”、“狮心”、“女人手”及“菩萨心肠”。“鹰眼”即外科医生应具备的睿智、悟性,对疾病的观察和分辨能力,临床研究的正确选题和抓住机遇等创新能力;“狮心”即外科大师的手术意志,象征着勇敢、机敏、果断;“女人手”即手术操作轻巧,观察疾病细致;“菩萨心肠”即对病伤者的仁爱之心。
  
   机敏精干的肖教授完全具备上述特征。大凡了解他的人都知道,他的手术操作十分灵巧,能双手把持十把钳子接连进行手术操作,且操作准确、速度快、创伤小、流血少、成效高。例如,1988年他抢救一位颈部挫伤窒息、呼吸停止伤病人,在半分钟时间内便切开气管,畅通呼吸道,挽救了伤者的生命;1993年他给一位体重只有2.2公斤的早产新生儿施行先天性隔疝修补术获得成功。
  
   翻阅肖教授的学习经历:
  
   1983年参加全国显微外科技术培训班学习。
  
   1990年在同济医科大学同济医院进修泌尿外科一年。
  
   1992年2月至6月在上海第二军医大学附属长海医院进修微波治疗技术。
  
   1992年7月至12月参加海南省出国人员英语培训班结业。
  
   1994年在同济医科大学器官移植研究所进修肾脏移植术。
  
   1996年月11月至1997年11月在新加坡国立大学附属国大医院泌尿外科学习。
  
   1999年9月至2002年6月业余就读英国威尔士大学(海南大学海外中心)MBA毕业,获硕士学位。
  
   2001年4月至5月到美国UCLA培训。
  
   2002年9月考取中南大学外科学研究生在职读书,2004年12月5日硕士毕业,获外科学硕士学位,现在职读博士学位。
  
   从以上学习经历,不难看出,由于肖教授身上所具备的优秀外科医生的特质及勤奋好学的精神,他多次被选送进修学习。而每次进修归来,他都不辜负组织上的培养。
  
   1983年参加全国显微外科技术培训班学习归来后,他开始将显微外科技术应用于临床:从输精管手术、输卵管手术到先天性尿道下裂一次尿道下曲矫正尿道成形术,还协助神经外科,成功施行头颅部巨大神经纤维肉瘤切除、带血管皮瓣修复术等。
  
   1990年在同济医科大学同济医院进修泌尿外科归来后,他积极开展各种腔内泌尿外科手术:经尿道前列腺电切术、尿道狭窄内切开术、输尿管镜手术、膀胱肿瘤电切术等。
  
   1992年,他在上海第二军医大学附属长海医院进修微波治疗技术归来后,积极开展微波辐射后切除治疗年老体弱不能耐受常规电切的前列腺增生患者。有一位从台湾回琼定居的84岁老人,因前列腺肥大尿潴留停留尿管2年之久,同时有高血压性心脏病心衰,卧床不起,多处求医无效,经他采用微波辐射后行前列腺电切术治疗恢复排尿。
  
   1996年至1997年他赴新加坡国大医院学习,学习期间,筹集了一批腹腔镜手术器械。他把这些手术器械带回海医附院,为各学科进行腹腔镜手术添加设备。其中妇产科腹腔镜手术在省内开展较早、较好;泌尿外科开展腹腔镜手术,至今已完成肾上腺肿瘤切除、肾癌根治术、输尿管切开取石等高难度的腹腔镜手术。并采用泌尿外科电切镜,帮助妇科开展宫腔内病变电切术治疗子宫粘膜下肌瘤、功能性子宫内膜出血等疾病。
  
   勇于开拓,大胆创新
  
   九0年之前,身为外科主治医生的肖教授,目睹了由于技术力量的不足,好多手术只好请外医院医生来做的现状。他认为,无论从加重病人的负担方面还是从本院年青医生的成长方面,这种外请方法非长远之计,于是他一边加强理论学习,一边实践摸索,努力争取能独立开展。
  
   微创外科和器官移植是一个医院医疗技术水平的重要标志,也是外科诊疗技术发展的方向,为开展器官移植,1994年,组织上派他带领梁培育等六名医护人员赴同济医科大学器官移植研究所进修肾脏移植术。
  
   器官移植手术,对于病人来说,费用相当大,而对于医生来说,风险相当大。为了提高手术的成功率,他们先在动物上进行大量移植技术训练。
  
   94年9月10,在海医附院历史上,是一个值得纪念的日子,这一天,外科副主任肖劲逐与他的助手一道,成功地做了海医附院首例同种异体肾脏移植术。患者吴某,男性,35岁,海口府城人,患肾小球肾炎致肾功能衰竭。经肾脏移植术后,该病人很快便恢复健康,并生育第二胎,经追踪健康检查,该病人至今身体健康。
  
   首战告捷,震动省内外科界,对肖教授鼓舞甚大。自那以后,他共施行15例肾脏移植手术,其中13例病人人肾健在。
  
   谈及器官移植术,肖教授神情穆然:“开展此项工作,可谓困难重重。一是因为其是开创性,硬件不足,软件薄弱,只好在干中完善,在干中摸索;二是此手术需要多方面的协作和配合;三是供体质量及相配问题,不但配型要符合,而且要求供体很短的热缺血时间,取肾手术必须在10分钟内完成。供体现场取肾术,往往在炎热的阳光下,在封闭狭小的汽车手术室里紧张进行,十分辛苦。有一供体,肾动脉很短,只有2厘米,吻合技术要求高,我们还是移植成功了。虽然我们施行肾脏移植的例数比内地医院少得多,但在海南、在我们医院的现有条件下,实属不易”。
  
   认真教书育人、重视学科建设
  
   悠悠岁月逝,屈指一数,肖教授从医23载,也任教23载。拿起手术刀,他是医生;拿起粉笔,他是教师。他既上理论课,也带实践课;既在本院带教,也下市内甚至岛内各大医院带教。
  
   从一名住院医生到主任医生,从一名助教到教授,岁月在流逝,职称在晋升,可他执爱医学教育事业的赤诚之心不变。他上理论大课时,注意启发式教学,注意联系临床实例,注意讲课艺术,他生动活泼的授课方式,受到学生的欢迎与好评。
  
   1997年他从新加坡回国,带回数码相机、多媒体教学制作软件,自己制作多媒体,开始使用多媒体教学。
  
   在临床带教中,他历来主张实行“导师制”的带教方法,即让每名中级以上医师负责一定数量的学生进行学科技能培训,以达到教学互长的效果。
  
   “桃李无言,下自为蹊”,如今,这位年青的园丁培育的桃李遍及琼州大地。经他手把手带出的学生已成为芸芸医院的业务骨干,有些还成长为医院院长及学科带头人。
  
   谈到队伍建设、人才培养,肖教授心情沉重道:“咱们医院条件差、待遇低,引进人才难,留住人才更难。我目睹八十年代改革开放后,原广东下放的专家和内地大学毕业分配来海南的医师先后离开我院。海南建省后引进近十名博士、硕士生、专家,调走的调走,出国的出国。99年从某医科大学引进八名硕士研究生,至今走了七名……。近年来,医院建设的业务骨干靠的还是本院培养和坚持留下的三、五名高年资研究生。”
  
   身为学科带头人及医院领导,在人才培养与学科建设方面,他以求真务实、直面现状的态度,以换位思考的思路,一方面积极引进有真才实学的急需人才,另一方面注意挖掘、培养在职人员,积极鼓励他们以在职学习为主,有条件的情况下则送出去进修提高。
  
   他重视引进高学历人员,但他认为“文凭仅是一种资历,而不是一种素质,也不是能力;成才靠素质、靠能力、靠勤奋,而不是光靠资历”。
  
   他注意避免“重新人丢旧人”和“职位诱惑”的弊端。对于所引进的研究生,他真诚关心他们的工作、学习与生活,注意扬其所长,充分发挥他们基础知识扎实和科研能力较强的优点,同时加强政治思想工作,动之以情,晓之以理,使他们慢慢培养热爱海南、热爱海医的感情,从而降低个人要求,安心工作学习。例如,他对引进的同济医大的硕士研究生,平时尽量多给手术操作机会,工作两年后送其赴中山医大读博士班。作为泌尿外科学科带头人,他重视对现职医师的培养,近年来,送读博士学位者3人(其中一人于2004年毕业)、送读硕士学位者2人(其中1人于2004年毕业)。为加强与国外学术交流,他密切保持与国外学术界联系,先后联系选送三名高年资医师赴国外学习,学成归来后他们在各学科充分发挥骨干作用。
  
   在肖教授的孤心苦诣下,泌尿外科成为全院学科建设、人员结构最好的学科。
  
   岁月悠悠,业绩累累
  
   随着现代医学的发展,微创腔内外科诊疗技术发展较快。近年来,肖教授所领导的泌尿外科已形成五个专业组:普通泌尿外科组、微创腔内泌尿外科组、小儿泌尿外科组、肾脏移植组、男性学科组。其中,腔内泌尿外科和肾脏移植术是在海南省内开展专科新技术较多较好的专业组。
  
   “我认为,微创腔内外科手术并非一个独立的学科,而是各学科各专业诊疗疾病新的手术方法。98年我曾组织多个学科开展此技术,并在医疗器械购置、使用方面实行共享共用”,肖教授如是说。
  
   与时俱进齐努力,不须扬鞭自奋蹄。在肖教授组织和领导下,普外科、妇产科、耳鼻喉科等多学科开展了腔内微创外科手术。至今全院已进行手术二千多例,其中泌尿外科腔内微创手术一千多例,达到国内同等水平。
  
   “日出江花红似火”,就象一个舵手,肖教授带领海医附院泌尿外科在海南省创下几个“最”:1、所开展手术项目最全;2、微创手术开展的最早;3、同种异体肾移植例数最多;4、人才梯队组建最好。
  
   谈到医院病区建设,肖教授欣慰与自豪之色溢于言表:“目前泌尿外科是全院外科开展业务量较大、病床使用率较高、2005年全院外科手术例数最多的科室。”
  
   岁月悠悠,二十多年来,他已为近万例伤病员施行手术、其中泌尿外科疑难病例诊治及手术治疗五百多例,抢救危重病例一百多例。对尿石症病人采用体外冲击波碎石、腔内碎石取石、开放手术及中医中药等多种方法综合治疗,提高效果,做到科学选择、合理治疗。他所施行的尿道下裂Ⅰ期矫正尿道成型显微外科手术,提高手术成功率,减少病人多次手术痛苦与医疗费用。
  
   肖教授于1993年——1998年便担任海医附院院长助理,1998年——2003担任海医附院业务副院长,2003年至今担任海医附院党委书记、副院长等行政职务;此外,他还担任海南省外科学会副主任委员、海南省泌尿外科学会副主任委员、海南省康复学会副主任委员,海南省医院管理学会病案专业委员会主任委员等学术团体职务,尽管他每天忙得连轴转,一个电话接一个电话,一个手术接一个手术,一个科室走到另一个科室,一个会议接一个会议……,可仍然忙里抽空进行科学研究、主持科研项目、撰写科研论文,撰写著作、撰写科普文章、参编教材……
  
   他以第一作者在各学术刊物上发表学术论文15篇,科普文章8 篇;独著著作一本,参编著作八本;曾荣获海南省科技进步奖一项、海南医学院附院新技术奖三项。
  
   他筹建泌尿外科研究所,几年来为尿路结石进行病因分析,为临床治疗选择合适方案和预防尿石症复发提供科学依据,并在不断进行科研项目的研究。
  
   海医附院ICU病房主任陈勉在《健康岛》杂志2005年3期:“2005年春节,一位临床诊断‘感染性休克合并弥漫性血管内凝血’的年轻病人被送入院,时逢春节期间大部分医务人员在休假,所以除了一些紧急的化验检查外,特殊的检查项目暂停进行,而这些检查对明确病因,了解病情严重程度,指导治疗又极为必要。时不我待,值班医生及时向院领导请示,附院党委书记肖劲逐立即赶赴病房,现场指导,并逐一通知有关科室配合进行有关检查……。终于,一个年轻的生命被白衣天使们从鬼门关里拉了回来。”
  
   身负重任,多年来,他几乎节假日都在一线工作。
  
   有付出便有回报,他的工作业绩,得到上级的肯定、社会的认可。
   1990年他被评为海南医学院先进个人标兵、2000年他被海南省政府授予抗洪救灾先进个人、2005年“达维”台风救灾中,他被省政府授予抗洪救灾先进个人、在近年海南省组织部组织的年终考核中,他连续三年荣获优秀处级干部。
  
   不倦的脚步,不懈的追求
  
   悠悠二十几载,从住院医生、主治医生、副主任医生到主任医生,从一个普通医生到科室主任、医院院长助理、业务副院长、党委书记,靠着优异的业绩、卓尔不群的禀赋,他一步一个脚印走了过来。在近十年海医附院发展中,他做了大量的工作。
  
   作为主管医疗的院长助理,他勤勤恳恳辅助院长。1995年医院参加“三级甲等医院”评审,他主管这项工作;他抓医院医疗管理,编写医院诊疗常规、管理规章制度;他抓制度执行,抓医疗新技术的开展,抓医疗服务质量,使医院顺利通过评审,走过风雨兼程的艰难发展时期。
  
   作为业务副院长,他密切配合院长,兢兢业业、大胆积极引进高级专业人才、购置先进医疗设备,增加医疗场地和用房,引用先进医疗技术,完整学科组建,增加新业务科室6个,抓好重点学科,扩大业务范围,收治病人成倍增加,几年来开展新技术一百多项,医院的生殖医学技术水平达到国内先进水平,肾脏移植技术、微创外科技术、近视眼激光治疗技术和白内障超声乳化技术、心脏手术、颅脑手术、急救医学达到省内先进水平。经济效益也由原来不到五千万增长到一亿三千多万元。
  
   作为书记,他始终执行上级党委的指示,把医院快速发展作为自己奋斗的目标和自身的职责,摆正自已的位置,把握好医院的办院方向,积极支持配合院长的工作,主动树立院长的权威,创建团结一致、能干实干的领导班子。他主张集思广益,民主集中,保证行政命令畅通无阻。他要求领导班子成员,加强沟通,宽怀做人,廉洁做事,生活简朴,减少私利,避免私欲,处处保持领导班子的良好形象。
  
   谈及管理理念,肖教授坦诚道:“我的管理理念:优质、高效、低耗、人性化。‘优质’,就是质量优等的医疗结果;‘高效’,就是诊疗达到最高的效果,人力物资超过最大效益;‘低耗’就是在保证优质、高效的基础上,最低限度耗用人力物资;‘人性化’就是在医疗服务中,对不同的需求、个体化的给予满足…”。
  
   “我认为,作为医院的管理者,得了解国情、熟悉民情,在医院管理及医疗中,处处注意低耗,做到合理设置科目,合理配备人员,合理检查,合理用药,控制药物比例,减少消耗品的使用,尽量降低物品成本,从而减少病人的负担,把病人有限的医疗费用用在有效益的医疗开支上。这样,病人与医院都得到好处,比如我们进行手术治疗时,操作细致,减少损伤与出血,在术中没有输血,术后恢复又快,病人的医疗费用就会相应减少。”
  
   “肖教授,虽然的您的事业道路仍很长,就目前来说,您的事业可谓成功。您认为您成功的因素是什么?”
  
   “我认为,应归结为三条1、具有正确的人生观:一个人做到以服务社会、奉献社会为天职,便是成功的人生;二、具有拼搏的原动力:对海南卫生事业、对海南医学院的情感,是我拼搏的原动力;三、具有对事业的执着追求及对工作的不懈努力”。
  
   外科医生、科主任、泌尿外科专家、业务院长、党委书记,无论职务怎样改变,他唯一不变的信念:将病人当亲人。
  
   正是这种坚定的信念,他在1993年月12月,为抢救一名患输尿管结石并肾积脓、尿道化脓性腹膜炎、麻痹性肠梗阻、中毒性休克、呼吸窘迫综合症的农民,他一连七天七夜吃在病房、住在病房,有三天三夜连续工作。
  
   正是这种坚定的信念,2005年“达维”台风蹂躏海南,一名12岁男孩外伤严重肝破裂,万宁市人民医院向抗洪救灾医疗队求助,身为医疗队队长的肖劲逐立即赶往医院主持抢救,主刀手术。伤者因失血过多,生命垂危。由于他指挥适当,决策果断,快速建立输液通道、及时手术止血,将一个已失血3000毫升的小孩,从死亡线上抢救过来。已是通宵工作的他,次日还带领医疗对到乡镇灾区继续工作。
  
   正是这种坚定的信念,对有些重病而经济十分困难的病人,肖教授带头并发动全院党员干部、职工伸出热情的双手,捐款帮助他们,让他们感受了来自医院工作人员的温暖。
  
   金碑银碑,不如老百姓的口碑。他以自己的实际行动,让人们对于学术的崇拜,升华为对人性的感动。
   …………………………………………………………………………
  
   “三十功名尘与土,八千里路云与月”,面对成绩与荣誉,肖教授前行的脚步永不停滞,他正着手组建海南省器官移植专业委员会、器官移植配型中心和精子库;在个人进取方面,他仍在职攻读博士学位……
  
   不倦的脚步,不懈的追求——这就是肖劲逐教授的人生写照!
  
  
    
  

打赏

0 点赞

主帖获得的天涯分:0
举报 | 楼主 | 埋红包
楼主发言:1次 发图:0张 | 添加到话题 |
作者:wuw_168 时间:2006-05-02 10:43:58
  这个是不是沙发阿
  肖教授,好样的
作者:supercpp 时间:2006-05-02 10:50:35
  也深深感激党与人民的培育之恩
  =================================
  这跟党有何关系,实在不明白?
发表回复

请遵守天涯社区公约言论规则,不得违反国家法律法规