经济民权运动系列:民权共有制企业的筹备路线

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  经济民权运动系列:民权共有制企业的筹备路线

  曹泽新



  作为经济民权运动的杠杆支点,民权共有制企业的主要内容,我们在《经济民权运动系列:民权共有制企业ABC》(http://bbs.tianya.cn/post-no01-509015-1.shtml)一文中,已经进行了简要地介绍。在本文中,我们将就民权共有制企业的筹备路线,进行进一步地阐述。

  一,经济民权运动介绍

  经济民权运动,是指民众通过向民权共有制企业投民权选票,达到参加民权企业工作,在民权企业中获得劳动所有权的社会过程。民权共有制企业,是指企业的所有权,按照劳动时间进行统计衡量,除了原始投入折算为原始的劳动股份外,企业中的所有人员,都根据其劳动时间的长短,产生劳动所有权的现代企业。举例说明:

  1,你有50万,投入到民权企业中,假设1万对应1年的所有权,你构成民权原始股份数量就是50年。
  其他原始投资,如实物、土地房屋、改制企业、原始投资阶段的劳动等,均折合成劳动时间,照此办理。
  2,你用这50万,招了50个人来一起工作,开始你有50人年的民权原始股份,他们都没有。
  3,1年以后,你的民权股份是51人年,而那50个人分别都是1人年。
  4,企业效益好,除了绩效收益以外,准备分红。
  5,这时企业应该首先返还你那50万,然后再讨论分红的事情。
  保证原始投资者不赔本。
  对于劳动,土地房屋等,返还次序和方式稍稍不同。第六部分“降低投资风险”有进一步的论述。
  6,50万都返还给你了,你的股份不会减少一分一毫,原始股还是50人年,而且你的劳动时间还继续产生新的所有权股份。
  7,等到第2年,其它50个人的所有权股份总量变成100人年,你的是52人年。如果原始资金全返还给你,你这52人年相对他们就成了少数,如果没有返还给你,你即使少数,但还拥有企业经营管理的一票否决权;
  一票否决权,是为了保证投资者原始投资中效用价格,不被没有原始投入的人员无偿瓜分。
  8,这50万原始投入,和你投入到铁幕经济体一样,有最初的经营风险,这个风险也和铁幕经济一样,只能你个人承担。
  9,接下来,50个人,和最初的企业主一起,作为企业真正的主人翁,将给整个民权经济体注入源源不断的发展动力。
  主人翁精神将再次回归,而且由于民权股份落实到每一个人的头上,企业工人将更有责任感、献身精神,并更富有创造性。
  10,民权企业和其中的每一个人都应具有传播民权观念的使命感。
  在民权观念的普及下,才会有更多的民众把手中的民权选票投给这些民权企业消费,民权企业才能够不断丰富壮大,并吸纳更多的人口,全社会经济民权得以实现。

  图 1显示上文所述的民权企业示意图,从图中我们可以了解民权企业的性质以及经济民权运动的总体概况。而从民权共有制企业的性质来看,当前的一切企业都是铁幕企业。因为这些企业都剥夺了工人劳动股份,在工人工作、离开或者被企业解雇后,无论工人工作多久,都将一无所有,不会占有企业的一丝一毫股份,民权企业中他天然拥有的劳动所有权,在铁幕企业中,全部被资本家剥夺。这正是今天我们这99%,处于被奴役被压迫状态的根本原因,我们要拿回我们天然应得的劳动所有权,改变我们的困苦生活。怎么拿?就是把你手上的民权选票,投给民权共有制企业。
  
  买民权产品,在民权企业里消费,就是把民权选票,投给民权共有制企业。我们花更多的钱,消费民权产品,民权企业就会更加壮大,就能吸纳更多的人员在其中工作。这些人从此就在民权企业中,获得自己天然应得的劳动所有权股份。而由于我们在民权企业里消费,铁幕企业生产的一切产品,在此刻就都没有了销路,资本家的资金链断裂,资本奴役99%的经济基础就崩溃了。而当我们把民权选票都投给民权企业时,民权企业也会不断发展壮大,让所有人都加入到民权企业中。我们将不再受任何资本家摆布,而是按照所有人员的集体意志来创造我们的美好未来生活。

  因此,经济民权运动主要有两项重大任务,民权共有制企业的创建和民权经济观念的传播。其中,经济民权观念的传播,让民众意识到自己手中民权选票的作用,是蓄势以待;民权企业的创建,为民权选票提供一个除铁幕企业之外的民权企业候选投票对象,是制节而击,这就是左右共济的民权运动行动基本指向,总之,要两条腿走路,两相呼应,不能偏废。本文主要就民权共有制企业的筹建问题,在规划上给出自己的一点思考,以供大家参考。


  二,民权共有制企业的筹备路线(待续)

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楼主换了马甲 时间:2016-04-11 22:53:10
  二,民权共有制企业的筹备路线

  民权共有制企业的筹备,涉及到经济民权观念前期传播和接受问题,因此民权共有制企业的筹备过程,实际上也是民权经济观念的最初传播过程。根据人们对新事物接受的特点,民权企业的筹备,前期可分为三个阶段,即预前筹备阶段,预筹备阶段和创建民权企业的筹备中心这三个阶段。

  在筹备早期,了解和理解民权经济的人会很少,而且接受也会有一个思考过程,因此这一阶段,是筹备早期相对困难的阶段,我们需要通过不断地传播民权观念,吸引一些人注意到民权经济里面的希望和机会,有兴趣加入进来讨论,并关注思考民权经济。这些人在接受民权经济的观念之后,自愿承担起民权企业筹备方面的任务,也就成为了民权经济筹备群体的一员。这一过程,就是预前筹备过程,其基本任务,就是通过这种方式,吸纳对民权企业的创建十分感兴趣的人员,并建立一定的分工协作机制,形成一个预前筹备组。
  
  民权企业的预前筹备工作正在启动,热烈欢迎感兴趣、关注民权企业筹备进展的人加入进来,我们就预前筹备工作,建立了QQ群和天涯部落。其中,QQ群为草根盛宴,群号为:232936214,二维码如图 2所示,该群主要用于日常的讨论,和即时的沟通。用于民权企业筹备工作的讨论群,我们放在了天涯社会的天涯部落上,部落名称叫做草根乌合之众,网址在:http://groups.tianya.cn/list-200061-1.shtml,二维码如图 3所示。部落中,主要就民权企业筹备工作的各个事项和各种文档等,进行发布,以及用于作为大家在网络上的民权企业筹备交流平台。
  
  预前筹备组,主要要求加入成员的骨干性,即在自愿的原则上,每个人都理解自身的民权使命,能够自觉主动地执行民权企业预筹备任务,为民权企业的早日创建,进行不懈的努力。更加具体的工作安排和讨论,在筹备QQ群(QQ群号:232936214)中进行,并在草根乌合之众部落上发布通报。

  通过预前筹备小组的不懈努力,人员不断加入进来,而且其中会有很多民权积极分子,当人员达到一定数量,并在交流讨论中,形成一定的分工协作以后,一个人数较多,可以广泛开展工作的民权企业预筹备组,就基本成形了。

  预筹备组主要有两大任务,一是通过广泛邀请社会各方面人士的关注与参与,建立具有民权企业筹备功能,并有一定社会代表性的筹备中心;二是建立各个地方的民权企业筹备分部的网络联络点,省市县等区域,可以同时进行,如果人数众多,还可以按照要构建的民权企业如手机、汽车、超市、卫生纸厂和奶粉厂等等,分类讨论。

  组建有社会代表性的民权企业筹备中心,可以网上线下同时进行。这个阶段,一方面要尽量让更多关注民权企业的人,加入到民权企业筹备群体中来,另一方面,通过这种广泛的宣传,形成经济民权运动的一次预演,为进一步地民权企业组建和民权观念传播积累经验。

  邀请社会各方面人士时,要五湖四海,要三教九流,要一团乱麻,要乌合之众,越杂越好,越乱越好。人越杂,就越有广泛性,思路也会越广,出路也就越多,一旦形成民权共识,基础会极为扎实。地方联络点,主要考虑地方民权经济企业的筹建和策划工作,一边可以准备招商招工加盟广告,时间要持续,效应要足;一边可以通过宣传民权观念,广泛培育和积累社会民权资源。

  筹备中心和各个地方群组,总人数应该在1万到10万左右,当然越多越好,如果人数众多,就可以在筹备中心内部进行职能分工,分别就不同的行业设立不同的筹备分部。一个人数众多、功能完备的筹备中心,无论对于组建民权企业、民权市场的占有以及民权观念的传播,都有十分重要的意义。
  
  图 4是民权企业筹备路线示意图,如图中所示,筹备中心和预筹备组人员,在组建民权企业的同时,应随即构建一个民权认证中心,该机构日后负责监督和审查企业的民权资格以及运营的民权规范性。而筹备中心的核心任务,就是建立健全民权企业制度框架,并和各地方筹备群组一起,在全国范围内培育民权企业,特别是大中型以及全国连锁性质的民权企业。

  到了本文这一段,预前筹备工作算是启动了。目前筹备QQ群里有近30人,民权的队伍会快速地扩展,欢迎更多关心关注民权事业的人参加进来。想投资民权企业的,想在民权企业工作的,想购买民权商品的,想了解经济民权运动的,都欢迎大家加入。


  三,民权企业筹备中心是民权企业的摇篮(待续)
作者:胸怀天下2012 时间:2016-04-14 23:45:32
  “民权共有”这个路子值得研究,至少相对于国家资本和私有资本是一条新的路经,至少它有民主性和共享性,走得好也许就是人类社会的未来模式。
我要评论
作者:langl220 时间:2016-04-15 13:46:55
  或许你不完全理解民权企业为什么有利,或许只有一点点相信,没关系,我们可以一起来宣传,让世界上多一种新型企业出现,让我们和我们的亲友多一种选择,让我们的生活多一种选择。万一行不通,又有什么关系呢?世界每年都有那么多的企业在倒闭或死撑呢。
我要评论
作者:langl220 时间:2016-04-15 18:12:45
  @手机缘 2016-04-14 21:15:47
  我个人看法略有不同,
  我认为,必须先建个企业,企业必须有竞争力,民权信仰者帮助宣传,民权认证体帮助认证?然后在消费的同时进行宣传!
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  这个问题在思考当中,你可以仔细再考虑可行性。民权认证体需要民权观念传播有一定基础的时候才会发挥作用。
作者:langl220 时间:2016-04-15 20:41:46
  @手机缘 2016-04-14 21:15:47
  我个人看法略有不同,
  我认为,必须先建个企业,企业必须有竞争力,民权信仰者帮助宣传,民权认证体帮助认证?然后在消费的同时进行宣传!
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  你说的竞争力,主要是指市场份额的竞争力,但民权企业的利润也会给民权经济体的扩张和民权的观念宣传注入强大的能量,如果光盯着市场份额,是竞争不过铁幕企业的,必须是内外两种力量一起发动,循环起来,才会发出无坚不摧的力量。
楼主换了马甲 时间:2016-04-16 14:16:05
  三,筹备中心是民权企业的摇篮

  民权企业筹备中心,在预筹备组广泛邀约的基础上,由具有社会代表性的,热心民权企业建设事业的人员组成。成立后的民权企业筹备中心,将是全社会民权企业的摇篮。筹备中心建成之后,需就民权企业的发展纲领、管理制度和实施方案等制度建设和战略规划,进行必要的制定和完善。同时,要结合预筹备组建立的地方筹备组,创建大中型以及全国连锁性质的民权企业。大型民权企业联盟,可以根据参加民权企业人员的素质情况,和当地的市场情况,创建适合市场发展的民权企业,特别是与民众生活息息相关的消费领域,如超市,纯净水,卫生纸,食品副食品和饭店等民权企业单位,如果技术资金许可,也可以创办手机、通讯、汽车和钢铁等各种大中型民权企业,具体根据民权力量的情况而定。

  民权企业筹备中心,在组建民权企业的过程中,特别是在组建具有全国联网性质的分布广泛的民权企业时,要推动和支持地方筹备群组的发展成熟,以期尽早把民权企业的各省各市各县的网点建立起来,让更多的人加入到民权企业的队伍中来。在组建民权企业地方网点的阶段,可以进行市场宣传策划,打出招资招聘广告,而且时间要长,效应要足。

  在民权企业筹备中心筹建创办民权企业的过程中,在民权企业的股东大会召开时机不成熟的期间,民权企业的人事应暂由筹备中心代管以及与企业领导层共管。在民权企业运行运行相对成熟后,逐渐由民权企业自身自主运营,筹备中心全面退出该民权企业的运营,并继续筹备下一个民权企业。该民权企业的民权资质,则交由认证中心负责审查和监督。民权企业自身的经济事务,将完全由民权企业内部的股东大会、董事会和经理层等运行。其他机构没有任何其它权限,干预民权企业的内部运行。

  在筹备民权企业的时候,也要注意一点,就是尽量不要把多个行业和产品生产,集中于一个什么都包括进来的民权企业。民权企业应该按照其生产领域自然组建,不要集中于一个民权企业总部,这不仅是民权企业本身的需要,对于培养民权经济人才,也有莫大的好处。因此,民权企业应尽量按照行业本身的特性进行组建,要诸侯林立,多培养民权将才帅才,为经济民权运动的进一步发展创造人才条件。

  在民权企业筹备成熟之后,部分筹备中心的人员会进入民权企业内部负责相关的工作。这时,筹备中心的人员也会出现一定地调整,筹备中心需要及时补充新的人员,继续正常发挥筹备中心的职能。而进入或者兼职民权企业的筹备人员,其在民权运动阶段参与工作的劳动时间,都应直接构成民权企业相应时间份额的原始所有权。


  四,连锁经营,快速延伸,地方筹备群组组建民权企业地方网点(续)
作者:WL_starter 时间:2016-04-18 09:46:24
  民权企业的一大亮点:普通员工拥有对其顶头上司的监督权与罢免权。
  这一点对普通员工,绝对有吸引力。在能保障其基本生活水平的前提下,会有很多人自愿放弃收入高但压力大身心憔悴无法兼顾家庭的铁幕企业,而选择收入略低但压力不大可以兼顾家庭的民权企业!

  关于如何落实“监督权与罢免权”,正在讨论之中,欢迎入QQ群232936214。
作者:WL_starter 时间:2016-04-18 11:32:36
  @WL_starter 2016-04-18 09:46:24
  民权企业的一大亮点:普通员工拥有对其顶头上司的监督权与罢免权。
  这一点对普通员工,绝对有吸引力。在能保障其基本生活水平的前提下,会有很多人自愿放弃收入高但压力大身心憔悴无法兼顾家庭的铁幕企业,而选择收入略低但压力不大可以兼顾家庭的民权企业!
  关于如何落实“监督权与罢免权”,正在讨论之中,欢迎入QQ群232936214。
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  何况民权企业的收入未必低!
楼主换了马甲 时间:2016-05-24 23:43:24
  @WL_starter 2016-04-18 09:46:24
  民权企业的一大亮点:普通员工拥有对其顶头上司的监督权与罢免权。
  这一点对普通员工,绝对有吸引力。在能保障其基本生活水平的前提下,会有很多人自愿放弃收入高但压力大身心憔悴无法兼顾家庭的铁幕企业,而选择收入略低但压力不大可以兼顾家庭的民权企业!
  关于如何落实“监督权与罢免权”,正在讨论之中,欢迎入QQ群232936214。
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  @WL_starter 2016-04-18 11:32:36
  何况民权企业的收入未必低!
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  民权企业的收入分为三块,其中第一块,就是当前的工资收入。

  这一块,是考虑在和铁幕企业竞争时,我们为了保证民权企业的基本运行,除了收回原始投入股本,没有资本红利,保证民权企业最基本的价格竞争力。

  我们都知道,我们手头上的工资,已经能够满足我们自己的生活需要,也就是说,即使是这样的工资水平,我们也可以活得很好,至少像现在这个样子。而这时候民权企业中的员工,已经不再受到资本家的剥削,虽然工资和已经一样,但资本家垄断社会资本,哄抬物价等情况已经不复出现,我们的生活肯定相对更好。

  上面就是最基本的工资分配情况,对于民权企业来说,我们起码可以这样生存。

  在和资本家竞争胜利之后,以往被资本家剥夺的所有权红利,这时候会基本按照劳动所有权,均匀地分配到社会每个人手中。这就构成了第二块收入分配,即资本红利。

  资本红利很简单,就是现在所有私有企业或者国有企业中,所有权分红和资本垄断的那块利润,如果数量不变,按每个人劳动所有权占比,均匀分配到每个人手上的那块红利收入。这块收入很大,根据中华全国总工会集体合同部部长张建国的数据,2005年劳动报酬,仅占GDP的36.7%,这一数据在1983年是56.5%,说明资本收入已经超过了工资收入。也就是说,如果经济民权运动中,资本红利这部分收入按照劳动所有权比例,分配到每个99%头上,每个人可以神清气爽地获得由劳动所有权形成的,超出工资收入的一大块资本红利收入。

  注意这一部分收入,就是当年打土豪分田地的那一块收入。但经济民权运动不是暴力革命,而是通过民权共有制企业的创制,以及完成是和平的经济交易手段,实现了土地等财富的接 均性质的分配。

  除了以上两大块收入,民权经济中还有一块更大的收入,在铁幕时代还没有显现出来。这一大块收入,实际上是一种民权经济效应,可以称之为民权红利。

  民权红利,表现在两个方面,一个是物质方面,另一个是劳动时间方面。在物质方面,当前所有企业所能够提供的社会效用,可以远远大于人类的日常需要。但是,由于99%的购买力不足,这种需要不能转化为企业的产出,这一现象,现在往往称之为企业的产能过剩。而民权企业达到一个可以自持的规模以后,即使在和铁幕企业的竞争过程中,民权企业所提供的工资和铁幕企业持平,企业工资不足以满足民权企业员工的有效需求。

  这时,民权企业内部就会出现一种民权红利,也就是在民权企业之间,相互提供对方企业员工需要的各种产品。民权企业之间相互提供对方所需的社会产品,这种交换行为,基本不需要货币的参与,很像一种无偿供给,看起来更像回到物物交换的情形。这种供给行为有点像计划经济下的无偿商品配给,但在民权经济环境下,这是市场机制下的民权企业行为,没有强制性。这种民权红利,可以在上面的工资收入和资本红利之外,更加周全地满足人们的物质需要。整个社会就逐渐地从按劳分配向按需分配过渡。

  民权红利还有更重要的一块内容,也是社会经济从按劳分配迈向按需分配的关键。

  在经济民权运动的推动下,社会实现民权经济以后,社会财富实现了接 均性质的按劳分配。这时候,由于生产效率的提高,各行各业所需要的实际平均必要劳动时间,远小于每个人可以提供的劳动时间。也就是说,如果我们每天能提供8个小时的工作时间,生产当前社会财富所需要的平均劳动时间,要远远小于8个小时,也许一天1个小时都不到。这时候,社会必要劳动时间大幅缩减,而每个人的时间很大程度上,都是自由劳动时间。这种自由劳动时间,很多人会用在玩耍上,但也会有很多人,像今天网民们在网上不讲求收益地各尽所能一样,在民权社会的各项事务中,不计报酬地贡献自己的智慧和心血,即各尽所能。
楼主换了马甲 时间:2016-06-03 10:48:07
  四,连锁经营,快速延伸,地方筹备群组建民权企业地方网点

  在预筹备组成立和发展的过程中,接触到更多的具有民权经济意识的人员,如果这些人员具有一定的经济管理和社会组织等才能,并具有一定的个人意愿,预筹备组应该鼓励并帮助该人员发展起地方性的民权企业筹备组群。预筹备组可以在网上线下等各种渠道,动员相关的社会力量,在该人员所在地区传播经济民权观念,并广泛宣传其筹备组群,帮助其扩大影响力,使其更加顺利地开展地方民权企业的筹备组织工作。

  在预筹备组和筹备中心组建民权企业中心的同时,要使民权企业能够快速地形成全国性的组织规模,地方筹备群组是不可或缺的重要环节。这就要求各个省市县等地区的地方筹备群组,在数量和人数上都达到一定规模,具有一定影响力之后,尽快组织起地方的民权企业网点,并和民权企业总部一起,创建相关生产领域的全国性大中型民权企业。

  民权企业的共有制特点,使得建立这种企业的心理成本,相对铁幕企业来说,会大幅降低。这种心理成本,在铁幕企业中,主要表现为创建铁幕企业的单个人员的个体资金相对短缺,而合伙又往往彼此之间的信任程度不够。民权企业则不同,从一开始就通过民权共有制创建,所有成员的原始股本以及相应的所有权,从法理上就得到了保证,没有尔虞我诈的算计。每个人都不需要担心自己的原始投入资金会出现什么损失,由此解决了资本投入风险和资本独占造成的心理问题,也就带来了组织心理成本的大幅降低。所以,通过这种方式建立起来的全国性民权企业,和当前各种公司商店饭店等的连锁网点相比,门槛要低得多,可以快速延伸,全国连锁经营。

  (一)民权企业的投入起点低

  由于企业所有权由劳动时间产生,并归全体员工共有,出资人的出资款项除原价返还外,还能构成相应额度的企业原始所有权。这就让民权企业从创建之初,打破了铁幕企业的资金门槛,可以动员社会闲散资金,并且可以由小额资金、实物投资、个人劳动投入和现有企业店面加盟等广泛途径注资,积沙成塔,实现民权企业的原始投入。这种分散性很大的原始投入,不仅体现在民权企业中心的创建上,每个网点的建设,也可照此办理。整个民权企业的创建,是由民间各个网点和支部的相关人员,每个人以微量的资金投入,创建而成的一种网点分布广泛,全国甚至全球连锁的一种新型企业。

  由于所有权不再独占,并且根据每个人的劳动时间动态递增,股东特别是大股东之间的心理博弈,以及管理层和员工之间的心理鸿沟,也就失去其得以存在的物质基础。这也让民权企业的创建和运行,少却无数的障碍。同时,民权企业无论是在消费者面前,还是内部的员工心理,相比于铁幕企业,都有着明显的道德心理优势。相对于铁幕企业而言,民权企业对员工的要求,也就不需要像铁幕企业那么苛刻甚至无理,人员成本显然可以大幅低于铁幕企业。

  (二)新增网点的加盟

  当前的商店加盟,往往通过支付高额的年度加盟费,得到对方的授权和起始培训,其网点自负盈亏,总部对加盟网点的经营没有责任。在这一过程中,铁幕企业的总部还会通过提高加盟费、垄断供给商品和继续培训等方式,榨取地方网点的油水。在这些网点的经营中,不仅铁幕企业网点雇员的劳动所有权不可能实现,加盟的商家承担的也是非常巨大的风险。

  和当前的铁幕连锁加盟不同,民权企业的各个网点,是民权企业的组成部分。员工的劳动股权没有局限于所在网点,而是整个企业的。员工的劳动时间形成民权企业的天然股份,因此每一个员工都是企业的主体人员之一,有足够的权利参与民权企业的各项管理事务。对民权企业的事务,拥有参议权和监督权,对总部的人员以及上级的人员调整,拥有基于股权的投票权和罢免权。同时,地方网点的经营管理,一样要纳入民权企业总部的负责范围。

  民权企业的新增网点,情况有所不同。新增网点的原始投资可以是多渠道的,这些投资开始仅对这一网点构成自己的原始投资股权。这时候,尽管网点自身的所有权属性也是民权共有制性质的,但在其效用价格没有偿还之前,这些原始股权还对这一网点拥有一票否决权,因此网点的民权共有性质,还只属于网点的投资方和员工集体,不能上升到整个民权企业的级别。该网点的员工,可以列席民权企业总体的各种管理事务中,拥有完全的知情权,不过这时候还不具有投票权,其基于股权的投票权只限于其所在网点。

  在民权企业网点创建时,民权企业总部和相关机构,应该有相应的技术和服务支援,甚至还有资金援助等,帮助网点建立起来。同时,这些支援也构成对网点的投资,同样要产生相应的原始投资股权,这些股权都应按原民权企业的股权比例划归到每一个人头上。

  等到网点完全偿还完原始投资的效用价格之后,这个新增的民权企业网点,就自动地成为民权企业的一员。所有针对这个网点的所有权股权,就自动地转变为民权企业总体的所有权股权。新增网点的员工,自动成为民权企业的无差别员工,在民权企业内部,享有和其他员工一样的各项权利。同时,这个网点的所有权,也不再仅属于该网点的原始投资人和占有劳动股权的员工,而是归属于民权企业全体股东。

  而网点和总部更为具体的经济核算关系,不同性质的企业,会有各种各样的不同要求,应该根据企业自身的需要和情况,由民权企业内部自行商定。

  (三)网点的经营与退出

  民权企业是市场经济下的经济体,在这一点上,民权企业和当初的国营以及集体企业有着本质上的差异。民权企业想要生存和发展,就要时刻对市场要素作出正确而快速的反应,特别是在和铁幕企业竞争时期,民权企业需要在市场中和铁幕企业在市场上展开全面的角逐。既然是市场体制,网点的经营,就一定会有盈有亏。作为传统计划经济的一个重要现象,就是违背市场原则的铁饭碗,在民权企业之中,不可能存在。

  在网点经营出现亏损等情况时,公司总部可以根据情况,采取干预其内部管理、调整网点的人员、对网点采取追加投入、裁撤网点或其它措施等,对网点进行相应处理。如果出现网点破产撤销等问题,公司总部无法吸纳网点人员的情况,在裁员时,员工继续拥有其在民权企业的劳动所有权。网点原始投资产生的原始所有权,和铁幕企业类似,由于该网点经营不下去,可通过协商,考虑通过折现等方式进行注销,或通过其它途径酌情处理。

  五,降低民权企业原始投资的边际风险(续)
作者:langl220 时间:2016-06-18 10:29:56
  关于民权企业工资不足以满足企业员工的有效需求,需要物物交换的问题,我有一个方案,就是民权超市可以内部发行购物券,民权超市凭购物券向各民权企业厂家进货,厂家把收到的购物券发给员工,员工拿到购物券就可以到民权超市买东西,实现物物交换。这种购物券如果规范和稳定下来,并得到民权经济体的承认,可以逐渐发展成一种民权经济体内部货币,条件成熟了还可以对外开放,与法币互相兑换。
楼主换了马甲 时间:2016-06-20 13:14:08
  @langl220 2016-06-18 10:29:56
  关于民权企业工资不足以满足企业员工的有效需求,需要物物交换的问题,我有一个方案,就是民权超市可以内部发行购物券,民权超市凭购物券向各民权企业厂家进货,厂家把收到的购物券发给员工,员工拿到购物券就可以到民权超市买东西,实现物物交换。这种购物券如果规范和稳定下来,并得到民权经济体的承认,可以逐渐发展成一种民权经济体内部货币,条件成熟了还可以对外开放,与法币互相兑换。
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  对于整个社会来说,如果法币因为和铁幕企业的竞争,较之实际需要的少,但由于所有的商品,都是从人类的劳动中产生,生产商品过程中的工具损耗,也可以由劳动进行维修和更新,那么民权群体,就可以根据自己企业和个人的各自需要,在劳动所有权的基础上,通过各自的劳动生产出他人需要的产品,和自己需要的商品,进行物物交换。

  具体的物物交换模式方式,购物券还是别的,都可以,这方面很可能会创新一阵子,摸索出各种有效的方式来,也许手机上会有劳动股权基础上的物物交换平台呢。由于人类的生产力水平,已经超出了人类的基本和有效需求所需要的技术水平,相关的需求,可以做到通过这种交换,得到满足。不过这方面的思考,得等到经济民权运动启动之后,民权经济发展壮大起来之后,才有落实的可能,现在还是筹备民权企业更紧迫些。
作者:胸怀天下2012 时间:2016-07-13 17:46:20
  是的,创建民权企业是非常重要的,有一大批这样的例子,社会影响就会很大,从来都是存在决定意识,当人们看到民权企业职工不仅是劳动者同时是企业股东,不仅有工资还有分红,不仅有经济地位还有政治地位,人们就会趋之若鹜。这类企业可以成立自己的公会,传播经验,宣传产品,互相支持,一定有较强大的生命力。
楼主换了马甲 时间:2016-07-24 00:22:48
  人不肯往前迈进,往往是自己遇到了自己还没有觉察到的问题,而不肯往前迈进,说明这个人在潜意识中又感知到了这个问题。这种问题,就像早在韦小宝心里面的风际中阴影一样,自己总感觉有什么不对,但就是觉察不出来什么问题,到最后,问题和谜底一起出来了。但更多的时候,人们可能连知道问题的机会都没有。

  在写下面一节,之前一直以为自己过于繁忙劳累和不能聚精会神写作,才导致进展缓慢,直到这几天,我才意识到我遇到了问题,以及问题的性质——土地的经济属性。

  土地的属性,和普通资本的属性有很大不一样,应该单独核算,但是当前土地和普通资本又是混在一起,难以分开。所以原始投资涉及到土地的所有权核算和产生问题,比较难以处理。

  绝对地租后面的土地所有权属性,是专制铁幕的经济法理基础。经济民权运动如果解决这个问题,就如同刨开了精英铁幕最深的根据地。
楼主换了马甲 时间:2016-07-30 21:15:31
  @换了马甲 2016-07-24 00:22:48
  人不肯往前迈进,往往是自己遇到了自己还没有觉察到的问题,而不肯往前迈进,说明这个人在潜意识中又感知到了这个问题。这种问题,就像早在韦小宝心里面的风际中阴影一样,自己总感觉有什么不对,但就是觉察不出来什么问题,到最后,问题和谜底一起出来了。但更多的时候,人们可能连知道问题的机会都没有。
  在写下面一节,之前一直以为自己过于繁忙劳累和不能聚精会神写作,才导致进展缓慢,直到这几天,我才意识到我遇......
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  问题应该是解决了。
楼主换了马甲 时间:2016-08-03 08:01:54
  五,降低民权企业原始投资的边际风险

  上文中我们提到的原始投入的一票否决权,总给人一种原始投入很集中的感觉。让创办民权企业的投资,看起来还像是资本家的一种风险行为,情况基本不是这样。民权企业中有一种特有的共有属性,这种属性带来了一个重大的所有权共享效应,使得创办民权企业,相对于创办独占性质的铁幕企业,拥有了一种天然的低门槛优势。

  对于投资民权企业的资方来说,由于投资方的原始资金需要返还,这就解决了铁幕企业的原始投资本金风险问题;原始投资所占劳动所有权的绝对值在民权企业中也保持不变,这就解决了铁幕企业中的股份独占和斗争问题,使得民权企业不会出现铁幕企业中那种股权之间的内部恶斗问题;同时所有权随着劳动人数和时间的增加,员工总会拥有多数股份,这种民权属性就解决了企业的持续性问题。

  民权企业的原始投资,也在这种所有权的共有属性和民权属性的共同作用之下,趋于分散平均,使得每个人投入到某个民权企业的投入资金,占自己效用财富的比例相对较小,降低了原始投入的个人资金风险,使得民权企业的投资召集工作,变成一种平民化的集市活动,非常容易开展。

  在民权企业的创建阶段,可由若干人员发起筹备群,广泛召集有投资或参加工作意愿的人员,进行网上或者线下的筹备交流活动。投资可以是资金、实物、劳动和现有企业的改制等,多个渠道。非资金的实物或企业转制投资,实物和企业的估值,应该由相关的资产评估机构进行认定,价格较小的实物投资,也可以在筹备人员达成一致意见的情况下,按货币价格换算其原始投资股权。在资金筹措充足之后,就可以开始企业的注册和经营活动了。

  为了进一步降低个体的投资风险,民权企业的原始投资,可以更多考虑闲散资金和实物,而不是让原始投资集中在少数人手中。原始投资的一票否决权,而是被大多数人掌握,被少数人垄断的可能性大幅减少。

  

  如图5所示,原始投资中,资金、实物的投资,都可以通过核算成货币的方式,来确定其原始投资所占劳动股权。现有企业改制成民权企业,其资产股权不能由企业主独占,要清算其它人员的前期股权,返还其股权数量。但一般的小企业改制,前期利益所得,即小企业主小资产阶级已经获得的资金收益等,不在归还清算范围。

  除了这些以外,原始劳动和土地投资,比较特殊一点,这里就这两方面的投资给予一些补充论述。

  原始投资中的劳动投资一项,是民权企业在创办运作之初,参与筹建过程组织和劳动工作的筹备人员,在没有报偿的情况下,不能白干,其有效劳动时间应形成对应的劳动股权。这些股权,应该构成所筹备民权企业的原始股权。在民权企业成功运行之后,这些股权的原始价格,就对应于相关人员的劳动收入,即相当于其对应的工资薪水作为偿付。

  但如果所经营的民权企业筹建失败,也就是在其它投资没有得到偿还的情况下,这些原始劳动时间在民权企业的破产清算中,不能得到货币或者实物赔偿。在民权企业筹备成功,也就是偿还原始投资价格之后,所有原始投资的股权性质等同,其中包括劳动所形成的股权。

  在劳动者投入劳动时间进行民权企业筹备的过程中,无论是谁,等量的劳动时间,产生的劳动所有权都是一样的。但是对原始劳动投入的偿还中,不同类型的劳动,其价格是不一样的,例如管理者的劳动,和一般打字文秘性质的劳动,其效用基本不在同一个水平线上,应该按照其在企业正常运行时对应岗位的全部工资进行偿付,偿付价格应该不同。

  涉及劳动类型的原始投资时,应该尊重复杂劳动所产生的效用价格,否则这个企业就形成多数简单劳动侵占少数复杂劳动的权益,发生劣币驱逐良币的现象。这样,对民权企业的筹备和生存发展,以及简单劳动者的长期与整体利益,不会有真正的好处。

  由于土地和房产的价格往往较高,以土地房产作为原始资本进行投资,容易形成投资者早期的绝对控股。这些没有盘活的固有资本往往还会拉低收益率,同时,价格较高的土地房产用于投入,在企业经营不下去的时候,也会给投资者形成较大风险。

  在小型民权企业筹备过程中,房产用作原始投资,意味着固定资产比例过大,大量资产积压在土地房产上,这显然不利于企业开创时的资金高效利用和快速流转。因此,除非所筹备的民权企业,如民权大学、钢铁公司等,必须要类似的土地房产作为必要资本,否则此类固有资产投资,对筹备组来说,并不算优质的原始投资资产,在筹备过程中,可不作优先考虑。至于这些资产以后的利用问题,完全不用担心。随着民权企业的发展,社会的消费资金流逐渐全部被民权企业吸纳,剩下的铁幕资产,其收益率会越来越低,甚至部分会转为负债,将来民权经济就可以守在这种地方,以极低的成本,来收复民权的经济失地。

  综上所述,民权企业的筹备过程中,实物、资金、先期劳动、土地和其它资本,都可以用于民权企业的原始投资。为了防止部分原始投资的绝对控股,民权企业在筹备原始投入资金时,还可以设立最低投入资金额度之后,在广泛征集投资的基础上,按从小到大的顺序,吸纳投资资金。有10个1万元的,就不要1个10万元的,民权企业可以通过这种方式,防止少量原始投入资金的绝对控股。

  这样,一方面,组建民权企业的资本,分到每个人头上的份额较小,民权企业创建即使失败,也不至于影响个人生活太大,这就把个人投资风险降到最小;同时,民权企业的所有权分配方式也决定了股东之间不存在铁幕企业的那种所有权独占带来的内部恶斗,又从所有权结构上保证了每份所有权的安全;偿还本金又最大限度保证个人的利益不受损失,民权企业就从这三个方面大幅降低了投资者的边际投资风险,为投资者个人的稳定盈利敞开了大门。

  在此节之后,民权企业的筹备工作,可以全面铺开了。我们当下就可以广泛召集我们身边的民众,邀请他们参加民权企业的筹备工作,鼓励他们思考、质疑民权企业筹备过程中的一切问题,欢迎他们运用自己的各种资源,参与民权企业的原始投资。当我们身边第一个民权企业成功创办后,接下来,99%,我们的父老乡亲兄弟姐妹,一定会各尽所能地竭诚输送,摩肩接踵地纷至沓来,彼此合作共同创办他们能够想到的一切类型的民权企业。

  到此,民权企业的原始投资问题,已经基本得到阐述,民权企业的筹备工作,可以启动了。

  六,民权企业的合并及自组织性(续)
楼主换了马甲 时间:2016-08-11 00:07:18
  文章后面的部分,除了自组织性还有一点内容,后面部分都不算理论突破了,到此,民权经济学的理论部分基本算是结束了。《三十年河东,四十年河西——民权视野中的七十年中国史》,是民权经济学的理论应用,对民权经济学的理论核心没有影响,这里所呈献的,基本就是民权经济理论的尾声了。

  以罢免权下放为基础的民权集中系统,申明文化大革命文明枢纽地位的华夏史观,和重组经济观念板块并要启动经济民权运动的经济民权理论系列等,耗费我前半生的大半心血,基本代表了我在人文领域的思想成果。至此,我在社会人文方面的理论突破,到此应该是到了最后的高度。在可以预计的将来,我的人文研究主要是应用方面居多,理论上估计自己很难超越当前的水平了。可以不用再装成个老夫子的样子,倒真是我期盼已久的事情。

  民权价值论容纳了市场和共有这两个在现实世界中激烈对立的范畴,市场本是克制公有制社会的基本手段,而共有是市场下人们永恒的诉求,左和右一直互博中。今天,这两个事物在民权经济学中统一了起来,在自由交易中更能实现财富共有,达成所有人的经济自由,左右由此不再对立,成为一种统一的力量,以后的世界当然会不一样。

  我宛然听到了经济民权运动启航的号角。
楼主换了马甲 时间:2016-08-13 00:20:04
  六,民权企业的合并及自组织性

  民权企业成功运行以后,其盈利水平非创办的时候可比,每份股权所对应的价格,要远远大于开始时的对应关系。如果这时候很多投机分子过来,期望以他自己平庸的劳动时间,也能产生最原始的股权效应,这对冒着风险原始投资和创业时期努力工作的人是不公平的,等同于奖励投机行为。

  因此新资金入股,其所产生所有权比例,不能继续按照原始对比关系产生股权,而是按照市场估值来产生股权。举例来说,原始投入100万元,构成100人年所有权,但企业创办以后,盈利就达到每年100万,那么该资产利率按10%利息计算,也值1000万元。新投入资金100万元,不考虑其它劳动时间产生的股份,其股权也不能按50%计算,而是100/(1000+100)=9%。在还完这新增的100万本金之后,这新增的100万元投资,股权仅占民权企业的9%。

  新入股的劳动,也是一样,要重新估值过去劳动时间的劳动成果,也就是重新评估民权企业当前股权结构下的市值,按照对应的股权比例,换算成每人所占有股份的市场价格,然后再折算成社会平均的劳动股权份额。以上面的例子来说,如果原始投资100万元的企业拥有工作人员10人,股权由这10人平均分得,现在企业市值是1000万元,那么每人所分得的股份价格为100万元,那么相对于新增员工,这时每个人拥有的劳动股权为100人年(以上计算中,1万元对应1人年的劳动所有权,下同)。

  从这里可以看出,自由交易市场中,企业内部的股权绝对数量对于外部交易者是没有意义的。别人不看你所有权是多少多少小时,一个欠债无数濒临破产的企业,企业的劳动股权数量再多,也挽救不了一文不值的企业市值。外部只看你的企业市值,股权对应的劳动时间数量和股权比例,对于要合并或者收购该企业的人来说,除非将来影响到自己企业的经营,否定不在考虑范围之内。
  
  两个企业合并,需要有关专业机构对两个企业进行估值,在双方对彼此的估值都认可的情况下,企业合并才能发生。这时原有的劳动股权,都要按照一定比例折合,例如甲方企业20年的股权,对应100万市值,而乙方企业20年股权对应10万元的市值,那么乙方20人年的股权,仅仅等价于甲方2年股权。虽然看起来少,如果是强强联手,乙方20年的股权,也可能相当于社会平均股权市值,例如乙方20人年相当于社会平均劳动股权的50人年,则甲方20年股权相当于社会平均500人年。这样合并,甲方过去优秀的劳动成果就得到了实际承认,而合并之后企业员工的劳动股权,则完全按劳动时间等量增加。

  就自由的资本市场而言,不同企业的单位劳动所有权,例如1人年,和股票一样,对应的市值不会是一样的。但是,民权经济的导向,是每个人在全社会中获得基本同样的所有权,因此,过于悬殊的市值,合并起来显然不利于弱势一方社会所有权的实现,尤其是老年职工。40年的劳动所有权,如果仅仅相当于对方的4年,到手的分红或难以维持他的个人生活需要。这种悬殊的合并,其实演变成了一种吞并。

  如果一个民权企业,其单位劳动所有权的价格远远超过社会平均劳动所有权的市场价格,而这个民权企业利润丰厚却还是不愿意招人,吸纳更多的社会劳动力,那么这个所谓的民权企业,就违背了民权经济的价值导向,在很大程度上蜕变成铁幕性质的企业。

  这时候,民权企业认证中心可以通过审查和重新评估该企业民权资质等手段,给予该企业整改,吊销民权认证资质等相关处理办法,维护企业的民权性质。这样,多数情况的民权企业合并,双方等量劳动时间的市值比例就基本接近1:1,像10:1这种悬殊的比例,出现的概率应该比较小。民权企业的合并,更多的是平权的合并,合并不会造成社会劳动所有权的两极分化,社会经济的民权性质,在自由的市场条件下,不会遭到破坏。

  由于合并不会对民权企业合并双方的原有劳动股份市值产生任何损失,而合并对民权企业的成本节约,效率提高以及企业规模等方面,都会带来非常明显的促进作用。例如进货量增加,可以降低采购商品的进货成本;管理人员可以缩减,降低管理成本;每一个产品的销售渠道也更加拓宽,产品的批量生产量增加,也带来生产成本的降低;规模的增大,可以带来研发创新能力的提升,进一步增加企业竞争力等等,合并给企业带来的经济效益的提高,是非常明显的。

  由上面民权资本合并的便利性,也表明民权资本相对于铁幕资本,有着更为野蛮的生命力,这种生命力正在于其极为强烈的自组织倾向。民权资本,由于资本份额的分配,利润的分享,都通过民权共享的方式找到了法理层面的解决途径。因此,阻碍融合的铁幕资本和利润独占问题,在民权资本这里,不复存在。各种民权资本可以根据自己的各种需要,在民权共有的基础上,通过网点新增、同行业合并等等各种形式,形成一个越来越大,功能越来越系统的大型民权经济体。这一过程,没有人工的刻意为之,完完全全是一种自发的自组织行为,这种壮大模式是发展过程风险不断随时夭折的铁幕资本完全不能比拟。

  原来铁幕资本运作中的高门槛、高风险、高集中度和资本意志的高度独裁专制,在民权企业中,进化为低门槛低风险和相对分散的原始投资风格,并具有一种内禀的自组织性。而这样的特点,实际上为巨量的小额资金投资者,敞开了保本并具有稳定收益的资本投资渠道。这种从分散到集中的民权企业集聚过程,使得一个民权企业的创办和壮大,没有观念上的阻力,使得企业内部的深度有机分工不仅可能,而且具有稳定的持续性。

  基于民权企业这种自组织特点,可以预见,经济民权运动一旦启动,星罗棋布的民权企业,很快就能自发地有机结合在一起,形成一个民权企业巨型战舰。民众的民权意识觉醒之后,他们会利用自己微小的购买力和积沙成塔的零星资本,揭竿为旗、伐木为兵,从无到有,形成一个个不断壮大的民权资本和民权企业巨型战舰。民权运动中的千军万马,很快就会呼啸而来。

  七,民权认证中心监督企业的民权性质(续)
作者:汪昌寿 时间:2016-09-25 09:52:13
  我认为,首先要建立一些实有企业,而企业产品必须是实打实的硬货,让每个成员都感受到实惠,我说的实惠并不是价廉物美,而是货真价实。那么如何才能做到这些呢?首先就是产品的成本问题,这个问题可以到农村中去解决,切断中介商的倒买倒卖。还有一个就是企业的名称问题,是不是可以委婉起个好名,最好不与‘三民主义’沾边,免得群众误会,我说的就这些。
  
作者:汪昌寿 时间:2016-09-25 12:13:28
  我认为,首先要建立一些实有企业,而企业产品必须是实打实的硬货,让每个成员都感受到实惠,我说的实惠并不是价廉物美,而是货真价实。那么如何才能做到这些呢?首先就是产品的成本问题,这个问题可以到农村中去解决,切断中介商的倒买倒卖。还有一个就是企业的名称问题,是不是可以委婉起个好名,最好不与‘三民主义’沾边,免得群众误会,我说的就这些。
  
  • 换了马甲: 举报  2016-09-26 23:05:21  评论

    名字可以和民权无关,性质是民权性质即可。民权企业的产品,当然品质上要过硬,也一定会过硬,搞假冒伪劣,有责任感的员工肯定不答应。
我要评论
作者:汪昌寿 时间:2016-09-28 09:07:49
  谢谢!
  
作者:胸怀天下2012 时间:2016-09-28 22:40:14
  民权经济是当下私有企业和公有企业之外的第三经济体制,想想它有巨大的生命力,会受到全社会的欢迎和支持。
作者:汪昌寿 时间:2016-09-29 19:45:54
  企业建立之初,必须要有一投资方,成本是巨大的。不知有没有智能之士的大股东愿意加入进来。
  
作者:langl220 时间:2016-11-08 09:56:38
  @汪昌寿 2016-09-29 19:45:54
  企业建立之初,必须要有一投资方,成本是巨大的。不知有没有智能之士的大股东愿意加入进来。
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  这可能是民权经济的现实起点,有大股东当然很好,但即便没有,只要能把人聚起来也可以成事。最简单一点,聚起来即便不做企业,各自做原来的工作,这群人每天的日常消费,虽然单个人不算多,但合起来就是一股强大的消费力量,只要这股力量用得好,协调好,发挥好,就能给民权事业带来源源不断的经济支持,到那时候办什么企业都不用愁。 想当年孙中山搞革命的时候,确实是有很多富豪资助,但最终也没有完全成功。而朱毛当年没有多少钱,但人越聚越多,最后成了大业。
  • 胸怀天下2012: 举报  2016-11-08 11:42:55  评论

    是的,一场巨大的社会变革能不能成功关键是否符合绝大数人的根本利益,老蒋打不过毛的深层道理就在这里。民权企业劳动产生股权,参与分红,体现了劳动者的根本利益。要明白劳工占社会人口99%,创造产品是他们,消费商品的也是他们,他们的创造+消费是巨大的社会力量,民权主义成功与否自有道理在其中。
  • 胸怀天下2012: 举报  2016-11-08 11:44:55  评论

    一场巨大的社会变革能不能成功关键是否符合绝大多数人的根本利益,老蒋打不过毛的深层道理就在这里。民权企业劳动产生股权,参与分红,体现了劳动者的根本利益。要明白劳工占社会人口99%,创造产品是他们,消费商品的也是他们,他们的创造+消费是巨大的社会力量,民权主义成功与否自有道理在其中。
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作者:胸怀天下2012 时间:2016-11-08 11:59:45
  是的,一场巨大的社会变革成功与否关键是不是符合绝大多数人的根本利益,老蒋打不过老毛的深层原因就在这里。民权企业劳动产生股权,参与分红,能实现劳工的根本利益。要明白劳工才是社会人口的绝大多数,生产产品的是他们,消费商品的也是他们,他们决定着生产和消费,他们的生产+消费是推动社会运转的巨大力量,民权主义成功与否的道理自在其中。
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