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楼主:江上郎 时间:2006-06-23 14:48:00 点击:14864 回复:160
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“外卖”的世界
  
    一位辍学的孩子,到城里寻活干,找份替快餐店送“外卖”的工作,每月工资不高,但活辛苦,高峰期一天得送六百份快餐。
    他人瘦小,又腼腆。熟悉他的客人问:“是不是不想上学,逃学来打工的?”他说是,但不是为了赚钱。这个回答让人惊讶,他母亲病了,常年药物不断。父亲是个残疾人,在集镇上摆了一个烧饼摊。他是家里惟一的顶梁柱。孩子就在那家快餐店干,他有过许多新伙伴,但他们都干不长,少则一月,多则三月,都受不了那微薄的上资而跳槽了。
    他干了六年,从一个小孩长成青年。远近市场的商贩们几乎全认识他,六年时间,他们也把小孩子认同为快餐店的老板。直到有一天,有一个新来的女孩问他:“每个月赚多少?”他红着脸说:“三百。”她不信,说你也是一个小老板,怎么可能只赚三百。他说自己只是个送外卖的。有人惊觉,他昀确是个送外卖的,六年前就是。但他们就是不明白这孩子的眼中为什么只有外卖。他笑笑。但几个月后,他真的辞去了快餐店的工作,开了一家家政服务公司。家政服务公司城里很多,竞争激烈,不会有太多的生意。但是他的公司却生意爆满。原因很简单,他在送外卖的六年中,认识了几千位生意人,生意人是城里最需要家政服务的群体,而他给他们留下了最好的印象。当他在城里开起第四家连锁公司,资产像滚雪球一样膨胀的时候,认识他的人都觉得不可思议:一个送外卖的孩子,怎么可能单枪匹马在无缝可钻的市场中脱颖而出。他自己说:“很少会有一个人送六年的外卖,在这个城里有吗?”道理竟然简单得让人有些不相信。
  
  来源:http://www.sana.cn/index.php?mode=articles&type=sn_story

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作者:jimmmm 时间:2006-06-23 17:20:20
  很好,
  沙發,呵,
  希望繼續
楼主江上郎 时间:2006-06-23 17:40:52
  一次只做一件事
     世界上,最紧张的地方可能要数只有10平方米的纽约中央车站问询处。每一天,那里都是人潮汹涌,匆匆的旅客都争着询问自己的问题,都希望能够立即得到答案。对于问询处的服务人员来说,工作的紧张与压力可想而知。可柜台后面的那位服务人员看起来一点也不紧张。他身材瘦小,戴着眼镜,一副文弱的样子,显得那么轻松自如、镇定自若。
     在他面前的旅客,是一个矮胖的妇人,头上扎着一条丝巾,已被汗水湿透,充满了焦虑与不安。问询处的先生倾斜着上半身,以便能倾听她的声音。“是的,你要问什么?”他把头抬高,集中精神,透过他的厚镜片看着这位妇人,“你要去哪里?”
     这时,有位穿着入时,一手提着皮箱,头上戴着昂贵的帽子的男子,试图插话进来。但是,这位服务人员却旁若无人,只是继续和这位妇人说话:“你要去哪里?”“春田。”
     “是俄亥俄州的春田吗?”“不,是马萨诸塞州的春田。”
     他根本不需要行车时刻表,就说:“那班车是在10分钟之内,在第15号月台出车。你不用跑,时间还多得很。”
     “你是说15号月台吗?”“是的,太太。”
     女人转身离开,这位先生立即将注意力转移到下一位客人———戴着帽子的那位身上。但是,没多久,那位太太又回头来问一次月台号码。“你刚才说是15号月台?”这一次,这位服务人员集中精神在下一位旅客身上,不再管这位头上扎丝巾的太太了。
     有人请教那位服务人员:“能否告诉我,你是如何做到并保持冷静的呢?”
     那个人这样回答:“我并没有和公众打交道,我只是单纯处理一位旅客。忙完一位,才换下一位,在一整天之中,我一次只服务一位旅客。”
     说得多好!“在一整天里,一次只为一位旅客服务。”这话堪称至理。“一次只做一件事”,这可以使我们静下神来,心无旁骛,一心一意,就会把那件事做完做好。倘若我们好高务远,见异思迁,心浮气躁,什么都想抓,最终猴子掰玉米,掰一个,丢一个,到头来两手空空,一无所获。
  
  来源:http://www.sana.cn/index.php?mode=articles&type=sn_story
  
楼主江上郎 时间:2006-06-23 17:42:14
  谢谢jimmmm鼓励,我会坚持下去的。
楼主江上郎 时间:2006-06-23 20:16:43
  高尔夫球的凹点
  
  
   高尔夫球运动刚刚兴起时,有个奇怪现象,几乎所有的高尔夫球手都喜欢用旧球,特别是有划痕的球。
  
   原来,有划痕的球比光滑的新球有着更优秀的飞行能力。于是,根据空气动力学原理,科学家设计出了表面有凹点的高尔夫球。这些凹点,让高尔夫球的平稳性和距离性比光滑的球更有优势。从此,有凹点的高尔夫球成为比赛的统一用球。如果把高尔夫球的凹点比作人生的伤痕,那么,失败、坎坷和挫折这些给人带来伤痕的东西,并不可怕。因为,有些伤痕,也许会有利于让我们培养健康心理,从而有利于实现人生远大的目标。
作者:朱红兵 时间:2006-06-23 21:37:30
  zc
作者:wanglingpeng 时间:2006-06-24 08:13:08
  不错
作者:tigeryao 时间:2006-06-24 10:36:13
  关注中......
楼主江上郎 时间:2006-06-24 11:27:14
  感谢大家的支持,继续——
  
  世界上最好的成功法则
  
   世界上最好的成功法则是什么?下面的故事可以告诉你:
  
   一位世界级的推销大师,在他结束推销的大会上吸引了业界的5000多位精英参加。
  
   现场许多人问他推销秘诀时,他微笑着不说。这时,全场灯光暗了下来,从会场一边出现了4名彪形大汉,他们合力抬着一铁架,铁架下垂着一只大铁球走上台来。现场的所有人都丈二和尚摸不着头脑时,那位推销大师走上台,朝铁球推了一下,铁球没有动,隔了5秒,他又推了一下,还是没有动,于是他每隔5秒就推一下。这样如此持续不断,铁球还是动也没动,台下的人开始骚动,陆续有人离场而去,但大师还是继续推铁球,人越走越多,留下来的只有几百人了。终于,大铁球开始漫漫晃动了,并且幅度越来越大,就算任何人的努力也不能使它停下来。
  
   最后,这位大师面对仅剩下来的几百人介绍了他一生推销成功经验:成功就是简单的事重复去做,以这种持续的毅力每天进步一点点,当成功来临的时候,你挡都挡不住。
  
   世界上最可怕的力量是习惯,世界上最宝贵的财富也是习惯,成功就是先养成成功的习惯。
楼主江上郎 时间:2006-06-24 14:14:13
  朋友与财富
  
     一个人的财富在很大程度上由与他关系最亲密的朋友决定。
     第一次听到这个观点时,我也十分怀疑。但是,后来的一次经历使我体会到了这个论断的真正含义。
     几年前,我参加了一个主题为“创造财富”的论坛。在讨论会上,一个发言人在演说过程中向听众提出了一个问题。他说:“请大家拿出一页纸,然后在纸上写下和你相处时间最多的6个人,也可以说是与你关系最亲密的6个朋友,记下他们每个人的月收入。然后,算出这6个人月收入的总和,最后算出他们月收入的平均数。这个平均值便能反映出你个人月收入的多少。”
     后来,我认识到了这个游戏的本质意义,那就是交际的力量,即结交朋友的重要性。中国有句老话,“近朱者赤,近墨者黑。”美国也有句谚语,“和傻瓜生活,整天吃吃喝喝;和智者生活,时时勤于思考。”这两句话所讲的道理是一样的,都是告诉我们择友的重要性。朋友的影响力非常大,可以潜移默化地影响一个人的一生。
     在这里,我并不想告诉大家如何去选择朋友,我想强调的是,如果你想在人生和事业上取得成功,必须小心谨慎地结交朋友。
     如果你最亲密的朋友是公司的高级主管,那么你们在一起时所谈论的主要内容一定是关于如何管理和经营的;如果你最亲密的朋友是公司的职员,那么你们在一起时谈论的主要话题一定是关于如何工作的;如果你最亲密的朋友是房地产商,那么你们谈论的话题一定会是关于房地产的……
     如果你下一次和朋友一起聊天,请记下你们谈论的主要话题,到时你就会明白这句话的重要意义。
     如果你想展翅高飞,那么请你多和雄鹰为伍,并成为其中的一员;如果你仅仅和小鸡成天混在一起,那么你就不大可能高飞。
  
  来源:http://www.sana.cn/index.php?mode=articles&type=sn_story
  
楼主江上郎 时间:2006-06-24 16:20:59
  最短的路未必最快
  
  
    有一天,一个小职员正在赶着上班,这天他的公司有一个很重要的会议,会议中的表现 关乎到他能否升职,所以不能迟到。无奈他的闹钟却在今晨坏掉了,最糟糕的是还有二十分钟会议便要开始了。
    小职员唯有改乘出租车,希望能赶得及参加会议。
    好不容易才给他截到了一辆出租车,匆匆忙忙上车后,他便对司机说:“司机先生,我很赶时间,拜托你走最短的路!”
    司机问道:“先生,是走最短的路,还是走最快的路?”
    小职员好奇地问:“最短的路不是最快的吗?”
    “当然不是,现在是繁忙时间,最短的路都会交通挤塞。你要是赶时间的话便得绕道走,虽然多走一点路,却是最快的方法。”
    听见了司机的话,小职员最后还是选择走了最快的路。途中他看见不远处有一条街道交通挤塞得水泄不通,司机解释说那条正是最短的路。司机所言没差,多走一点路果然畅通无阻,虽然路程较远,多花了点时间,却很快便到达目的地。
    小职员最终也赶得上会议,还升了职当部门主任。
    人总喜欢走快捷方式、希望不劳而获,还以为走快捷方式可以用最小的体力最快到达目的地。所以现今满眼所见到的是:马场、六合彩永远不乏投注的人龙,澳门葡京从来不缺出手阔绰的赌徒,补习班亦向来不愁没有学生光顾。
    然而,快捷方式虽然是最短的路,却未必是最快的。你有看过多少赌徒从不工作却因为赌博而成为富翁?你又有见过有多少学生从不上学却因为上补习班而考得十优的成绩?
    相反,因为走快捷方式而赔上时间、金钱甚至是生命的,我倒见过不少。其中就有不少人因为嗜赌而欠下高利贷,最后不但家破人亡,还赔上宝贵的性命。
    所以说,快捷方式并不好走,不但荆棘满途,而且充满危险,也没人可以保证你走的路一定可到达终点。
    走长一点的路虽然会累一点,吃多一点苦,却是唯一最快到达目的地的方法。
  
作者:猪猪晓玉 时间:2006-06-25 17:31:27
  谢谢楼主,
  等待更新中~~~
作者:达乐文 时间:2006-06-25 18:36:46
  
  听听激动,想想冲动,完了就是没行动。
  
  
  ========================================
  《达乐文企业传真中心》
  使用modem的WEB版企业级语音传真系统
          
  http://www.midpal.com.cn
楼主江上郎 时间:2006-06-26 09:21:38
  跳蚤实验
  
   在昆虫中,跳蚤可能是最善跳的了,他可以跳到高自己几万倍的高度。
   为什么会这样呢?带着这个问题,一个大学教授开始了他的研究。可是他研究了一整天,都没有找到答案。
   第一天下班的时候,教授用一个高一米的玻璃罩罩住了这只跳蚤,以防他逃跑。就在那天晚上,跳蚤为了能跳出玻璃罩,就跳啊跳啊,可是无论他怎么跳,都在跳到一米高的时候,就被玻璃罩挡了下来。
   第二天,教授上班取下玻璃罩,惊奇地发现,这只跳蚤只能跳一米高了。于是他来了兴趣。
   第二天下班时,教授用了一个50厘米高的玻璃罩罩住跳蚤。第三天,教授发现这只跳蚤只能跳50厘米的高度。晚上,教授用20厘米高的玻璃罩罩住跳蚤。第四天,跳蚤跳的高度又降为20厘米。到了第四天下班时,教授干脆用一块玻璃板压着跳蚤,只让跳蚤在玻璃板下爬行。果然,到了第五天,跳蚤再也不跳了,只能在桌面上爬行。
   可就在这个时候,教授不小心,打翻了桌上的酒精灯。酒精撒在了桌上,火也慢慢地向跳蚤爬的地方蔓延。奇迹出现了,就在火快烧着跳蚤的一瞬间,跳蚤又猛的一跳,跳到了他最开始的超过他身体一万倍的高度。
作者:升皓星 时间:2006-06-26 09:26:51
  直播
作者:tigeryao 时间:2006-06-26 09:34:21
  等待中......
楼主江上郎 时间:2006-06-26 14:15:43
  状告足球
  
   英国麦克斯亚洲有一个妇女向法庭控告,说她丈夫迷恋足球已达到了无以复加、不能容忍的地步,严重影响了他们的夫妻关系,要求生产足球的厂商赔偿她精神损失十万英镑。本来这一指控毫无道理,万没想到她在法庭上竟然大获全胜。
   原来,公关顾问向最初对这一指控置之不理的厂商建议:不妨利用这一离谱的案例大造声势,利用她的指控向人们证明该厂生产的足球的魅力之大。
   果然,这一奇特的官司经传谋大肆渲染后,该厂名声大振,产品销量一下子翻了四倍。老板惊喜地对记者说:“想不到我们仅花了10万英镑就做了一次绝妙的广告。”
  
  来源:http://www.sana.cn/index.php?mode=articles&type=sn_story
  
作者:竹1072 时间:2006-06-26 14:40:00
  “听听激动,想想冲动,完了就是没行动。”——呵呵,这是寓言故事,你以为是行为指导手册呀!
楼主江上郎 时间:2006-06-26 19:53:54
  寓言故事不会直接告诉你怎么怎么做,它只给你启发,通过读者的向内领悟,然后才产生向外的效应。如果把它当成行为指导手册那就是迂腐了。
楼主江上郎 时间:2006-06-26 19:55:34
  接着来——
  
  最简单的数字
  
  
  
   在奥斯维辛集中营,一个犹太人对他的儿子说:“现在我们惟一的财富就是我们的智慧,当别人说—加一等于二的时候,你应该想到大于二。”纳粹在奥斯维辛毒死五万多人,这父子二人却活了下来,真不知是出于侥幸,还是因为他们“一加一大于二”的信念。
   1946年,他们来到美国,在休斯敦做铜器生意。一天,父亲问儿子一磅铜的价格是多少?儿子答是35美分。父亲说:“对,整个得克萨斯州都知道每磅铜的价格是35美分,但作为犹太人的儿子应该说3.5美元。你试着把一磅铜做成门的把手看一看。”
   20年后,那位父亲死了,儿子独自经营铜器店,他做过铜鼓、瑞士钟表上的簧片、奥运会的奖牌。他曾把一磅铜卖到3500美元,不过,这时他已是麦考尔公司的董事长。
   然而,真正使他扬名的,并不是他的铜器,而是纽约州的一堆垃圾。
   1974年,美国政府为清理给自由女神翻新时扔下的废料,向社会广泛招标。由于美国政府出价太低,有好几个月没人应标。正在法国旅行的他听说了这件事,立即乘飞机赶往纽约,看过自由女神下堆积如山的铜块、螺丝种木料,他喜出望外,未提任何条件,当即就揽了下来。
   许多人为他的这一愚蠢举动暗自发笑,因为在纽约州,对垃圾的处理有严格的规定,弄不好就要受到环保组织的起诉。就在一些人要看这个犹太人的笑话时,他开始组织工人对废料进行分类。他让人把废铜熔化,铸成小自由女神像;把水泥块和木头加工成底座;甚至把从自由女神身上扫下的灰尘都包装起来,出售给花店。不到三个月的时间,他让这堆废料变成了350万美元的现金,使每磅铜的价格整整翻了一万倍。
   在商业化社会里,是没有等式可言的。当你抱怨生意难做时,也许有人正因点钞票而累得气喘吁吁,这里面的差别可能就在于,你认为一加一永远等于二,他认为一加一应该大于二。
  
  
楼主江上郎 时间:2006-06-27 09:03:54
  关上窗帘
  
  
  
  
   据说美国华盛顿广场有名的杰弗逊纪念大厦,因年深日久,墙面出现裂纹。为能保护好这幢大厦,有关专家进行了专门研讨。
    最初大家认为损害建筑物表面的元凶是侵蚀的酸雨。专家们进一步研究,却发现对墙体侵蚀最直接的原因,是每天冲洗墙壁所含的清洁剂对建筑物有酸蚀作用。而每天为什么要冲洗墙壁呢?是因为墙壁上每天都有大量的鸟粪。为什么会有那么多鸟粪呢?因为大厦周围聚集了很多燕子。为什么会有那么多燕子呢?因为墙上有很多燕子爱吃的蜘蛛。为什么会有那么多蜘蛛呢?因为大厦四周有蜘蛛喜欢吃的飞虫。为什么有这么多飞虫?因为飞虫在这里繁殖特别快。而飞虫在这里繁殖特别快的原因,是这里的尘埃最适宜飞虫繁殖。为什么这里最适宜飞虫繁殖?因为开着的窗阳光充足,大量飞虫聚集在此,超常繁殖……
    由此发现解决的办法很简单,只要关上整幢大厦的窗帘。此前专家们设计的一套套复杂而又详尽的维护方案也就成了一纸空文。
  
  
   来源:http://www.sana.cn/index.php?mode=articles&type=sn_story
  
楼主江上郎 时间:2006-06-27 13:56:48
  老鼠与米缸
  
  
   在一个青黄不接的初夏,一只在农家仓库里觅食的老鼠意外地掉进一个盛得半满的米缸里。这意外使老鼠喜出望外,它先是警惕地环顾了一下四周,确定没有危险之后,接下来便是一通猛吃,吃完倒头便睡。
    老鼠就这样在米缸里吃了睡、睡了吃。日子在衣食无忧的休闲中过去了。有时,老鼠也曾为是否要跳出米缸进行过思想斗争与痛苦抉择,但终究未能摆脱白花花大米的诱惑。直到有一天它发现米缸见了底,才觉得以米缸现在的高度,自己就是想跳出去,也无能为力了。
  
  来源:http://www.sana.cn/index.php?mode=articles&type=sn_story
楼主江上郎 时间:2006-06-28 10:17:09
  蚂蚁驮稻草
  
    一个生物学家向人们讲述他观察到的蚂蚁驮稻草的情形。一只蚂蚁驮着的稻草体积比它大100多倍,小小的蚂蚁竟能搬动这么大的东西!生物学家饶有兴致地看着这只蚂蚁在地面上艰难爬行。
    “然后,我看到这只蚂蚁前进的路上有一条裂缝。这条缝太宽,蚂蚁爬不过去。但不必为蚂蚁担心,它自有它的法子。它慢慢地把那根笨重的稻草横在裂缝上,然后爬到稻草上轻轻松松跨过了这条‘鸿沟’。之后,蚂蚁慢慢地把那根稻草从裂缝上拖走,继续驮着稻草赶它的路。”
    末了,这位生物学家总结说:“我们以为它驮着的是不小的担子,会妨碍它行走,实际上那也是让蚂蚁能跨过‘鸿沟’的桥梁。”
楼主江上郎 时间:2006-06-29 08:57:22
  把自己放在劣势
  
  
    一名剑客去拜访一位武林泰斗,请教他是如何练就非凡武艺的。武林泰斗拿出一把只有一尺长的剑,说:“多亏了它,才让我有了今天的成就。”
    剑客大为不解,问:“别人的剑都是三尺三寸长的,而你的剑为什么只有一尺长呢?兵器谱上说:剑短一分,险增三分。拿着这么短的剑无疑是处于一种劣势,你怎么还说这剑好呢?”
    武林泰斗说:“就因为在兵器上我处于劣势,所以我才会时时刻刻想到,如果与别人对阵,我会是多么的危险,所以我只有勤练剑招,以剑招之长补兵器之短,这样一来,我的剑招不断进步,劣势就转化为优势了。”
    的确,优势和劣势有时候并不是绝对的。把自己放在劣势,就是给自己压力,为自己注入进取的动力,敢于把自己放在劣势的人,最终就有可能把劣势转化成为优势,从而取得胜利。
  
楼主江上郎 时间:2006-06-29 16:48:57
  请别单独用餐
  
  
     抓住一切时机,努力建立良好的人际关系,这是作者凯斯·弗拉基在其新书《决不单独用餐》中揭示的成功之道。
     弗拉基生长在美国宾夕法尼亚州的农村,父亲是钢铁工人,母亲是清洁工。他依靠个人努力,特别是在与人打交道方面的超人才能,获得奖学金进入耶鲁大学,并获得哈佛大学工商管理硕士学位。毕业后弗拉基进入著名的底特律咨询公司,很快做到了合伙人的位置,并成立了自己的咨询公司,成了业界白手起家的典型。在不到40岁时,弗拉基已经建立起一张庞大的关系网,其中既有华盛顿的权力核心,又有好莱坞的大牌明星,他自己则成为“美国40岁以下名人”和“达沃斯全球明日之星”。
     “记得刚进哈佛商学院的时候,我诚惶诚恐,实在不敢相信一个穷小子能跻身全美最高商业学府。一年之后,一个念头浮上心头:我身边这些家伙都是凭什么本事进来的?”弗拉基发现,善于同陌生人接触是成功人士区别于他人的重要标志,成功者善于主动与别人接触,建立起庞大有效的联系网络,并利用关系网开展工作,最终促进各方共赢。在《决不单独用餐》一书中,弗拉基总结出人际交往需遵循的原则。
     不要总想着怎么实现自己的目的。交朋友的要旨在于真诚和慷慨,一些为了拉关系而钻营的做法是种短视的行为,表面热情握手但却内心冷漠,这样的人交不到真正的朋友。要办大事,既要考虑自己的目标,又要让那些对自己重要的人实现他们的目标,合作的基础是互利共赢。
     始终积极与外界保持联系。要始终关注周围人,通过身边小事发出积极信号,让别人感到你一直在关心他们,而不要等到需要帮忙时才临时抱佛脚。
     决不单独用餐。不管你是在公司工作,还是参与社区活动,不管在哪里,你都必须马上融入这个圈子,成为集体的一部分。要是自己单独用餐不搭理别人,那只能说明自身与他人和团体格格不入,这种孤立所带来的后果很可怕。
     不要害怕暴露弱点。与人积极接触、坦诚以待,难免会暴露自身的弱点。有人害怕这样,过于矜持和保守,从而丧失了与他人建立密切联系的机会,也同时丧失了无限广阔的发展机遇。
     弗拉基还以实际事例讲述了人际交往中的具体方法,比如如何在别人拒绝时挽回事态,如何给有戒备心理的人做工作,如何通过生活工作的小事让别人感动等等。弗拉基说:“这些芝麻小事往往不为别人所重视,但正是小事帮我取得了目前的成功。”
作者:happyforever1983 时间:2006-06-29 18:27:57
  不错,写得很好,受了点启发。
  不过为什么现实生活中,象他们这样真正成名或者有所作为的人,为什么那么少呢?
  是我们付出不够,还是我们没有坚持??
楼主江上郎 时间:2006-06-30 09:08:29
  花瓶的规律
  
   如果花瓶碎了,怎么办?大多数人的做法是把碎片扔掉!且一扔了事,干脆利索,全然不曾思考与之有关的规律。那么,这里头有规律吗?
    有。这就是,将碎片按大小排列并称过重量后即可发现:10-100克的最少,1-10克的稍多,0.1-1克以下的最多!尤其有趣的是,这些碎片的重量之间有着严整的倍数关系,即最大碎片与次大碎片的重量比为16:1,次大碎片与中等碎片的重量比为16:1,中等碎片与较小碎片的重量比为16:1,较小碎片与最小碎片的重量比也是16:1。于是,发现这一倍比关系的人便将此规律用于考古研究或天体研究,从而由已知文物、陨石的残肢碎片推测它的原状,并迅速恢复它们的原貌!
     这位极按善思考的聪明人,就是丹麦科学家雅各布.博尔!
     可是,我们做到了吗?没有,于是突然发现了我们的可悲。这就是,打碎瓶子的经历,我们肯定有过,可是,当包含其间的规律从我们身边淘气地溜走时,我们拥抱过他吗?没有!就因为迟钝!如此看来,花瓶碎了并不可怕,可怕的就是:千万别一不留神,把我们的聪明打碎了!
楼主江上郎 时间:2006-06-30 13:27:33
  新任主管的妙招
  
  
   大多数的同仁都很兴奋,因为单位里调来了一位新主管,据说是个能人,专门被派来整顿业务。可是,日子一天天过去,新主管却毫无作为,每天彬彬有礼进办公室,便躲在里面难得出门,那些紧张得要死的坏份子,现在反而更猖獗了。他哪里是个能人,根本就是个老好人,比以前的主管更容易唬。
   四个月过去了,新主管却发威了,坏份子一律开革,能者则获得提升。下手之快,断事之准,与四个月中表现保守的他,简直象换了一个人。年终聚餐时,新主管在酒后致辞:相信大家对我新上任后的表现和后来的开刀阔斧,一定感到不解。现在听我说个故事,各位就明白了。
   我有位朋友,买了栋带着大院的房子,他一搬进去,就对院子全面整顿,杂草杂树一律清除,改种自己新买的花卉。某日,原先的房主回访,进门大吃一惊地问,那些名贵的牡丹哪里去了。我这位朋友才发现,他居然把牡丹当草给割了。后来他又买了一栋房子,虽然院子更是杂乱,他却是按兵不动,果然冬天以为是杂树的植物,春天里开了繁花;春天以为是野草的,夏天却是锦簇;半年都没有动静的小树,秋天居然红了叶。直到暮秋,他才认清哪些是无用的植物而大力铲除,并使所有珍贵的草木得以保存。
   说到这儿,主管举起杯来,"让我敬在座的每一位!如果这个办公室是个花园,你们就是其间的珍木,珍木不可能一年到头开花结果,只有经过长期的观察才认得出啊。"
  
  来源:www.sana.cn
楼主江上郎 时间:2006-07-04 15:51:32
  最近几天有点事,未来更新,补上————
  
  霍布森选择
  
  
  
  
     1631年,英国剑桥有一个做马匹生意的商人名叫霍布森,他在卖马时承诺:买或是租我的马,只要给一个低廉的价格,可以随意选。但他又附加了一个条件:只允许挑选能牵出圈门的那匹马。其实这是一个圈套。他在马圈上只留一个小门,大马、肥马、好马根本就出不去,出去的都是些小马、瘦马、懒马。显然,他的附加条件实际上就等于告诉顾客不能挑选。大家挑来挑去,自以为完成了满意的选择,其实选择的结果可想而知。这种没有选择余地的所谓挑选,被人们讥讽为“霍布森选择”。
     一个企业家在挑选部门经理时,往往只局限于在自己的圈子里挑选人才,选来选去,再怎么公平、公正和自由,也只是在小范围内进行挑选,很容易出现“霍布森选择”的局面,甚至出现“矮子里拔将军”的惨淡状况。
     管理上有一条重要的格言:“当看上去只有一条路可走时,这条路往往是错误的。”毫无疑问,只有一种备选方案就无所谓择优,没有了择优,决策也就失去了意义。
     在“霍布森选择”中,人们自以为做出抉择,而实际上思维和选择的空间都是很小的。有了这种思维的自我僵化,当然不会有创新,所以它更是一个陷阱,让人们在进行伪选择的过程中自我陶醉而丧失了创新的时机和动力。
     美国经济学家威廉·鲍莫尔曾指出,高科技产业中竞争非常激烈,要想生存下来,企业必须在政府及企业自己资助的基础研究项目中,最大限度地投入资金,开发新材料、新设备、新系统、新方法和新模型。换句话说,要么创新,要么束手待毙。
作者:citing 时间:2006-07-04 17:11:48
  顶...不错....不错...
楼主江上郎 时间:2006-07-05 10:56:05
  来源:www.sana.cn
  
  上半杯给别人
  
     哈利和朋友困在沙漠,后来哈利发现了满满一杯水,是先给朋友,还是留给自己慢慢救命?
     哈利没有把水分给朋友,他竭尽全力向沙漠深处跑去,想独享比黄金还要贵重的水,但朋友在后面使劲追赶。哈利踉踉跄跄,慌不择路,又要护住杯中的水,累得够呛,朋友也气喘吁吁。追了多久,故事里没说,最后是哈利一不小心,一杯水全泼到了黄沙里。结果两人一滴也没喝进嘴,筋疲力尽,求生的勇气全无,很快被黄沙埋葬。
     也许,相当多数的人会自觉或不自觉地选择哈利的做法。
     其实把半杯水给别人,同时也救了自己。
     倘若把上半杯给别人,还给了自己成功的最大机会,还可能成为上帝一样的恩人。
     再以一个故事论证。乔治起先不过是英国一家手工作坊的小业主,按照马克思资本积累原理,完全有可能转化为大资本家。但是很不幸,一场经济危机使他陷入了困境,产品卖不出去,资金周转不开,物价暴涨,他面临破产的威胁。友人劝他赶快裁员,以减轻负担。乔治思考良久,准备采用友人的建议。
     消息不知怎么传到了老乔治的耳朵里。第二天清晨,老乔治来到办公室,勒令他收回成命。乔治不服,老乔治便现场解除了乔治的职务,中午,老乔治走进了工人餐厅,看见大家一脸憔悴、苍白,碗里是白水煮的青菜和几片豆腐,老乔治立刻从街上的小餐馆花三英镑买回两碗红烧肉,端进餐厅,哽咽着说:“兄弟们受苦了。现在,我已解除了他的职务,并且从今以后,每天中午我和你们一起吃饭——当然,价值三英镑的红烧肉必不可少!”工人们欢呼起来。
     那时候,三英镑是个不小的数目——可以供老乔治夫妇一天的基本生活。
     每天三英镑,所带来的效益却是无法计算的,因为工人们心存感激,便拼命干活,努力降低成本,竟然使这个手工作坊慢慢过了难关,发展壮大,最终成为全英一家著名的电器公司,拥有资产过千万。
     细细想来,老乔治不过是把上半杯水给了工人。
     老乔治朴素的语言和行为,是深谙经营之道的,从小事做起,从半杯水开始,从最打动人心的角度入手,他创造了一个奇迹。
     说不定什么时候,半杯水,就能帮你死里逃生。
作者:tigeryao 时间:2006-07-05 17:16:57
  记号
作者:08290329 时间:2006-07-05 23:07:10
  记号
作者:归不回 时间:2006-07-06 10:55:01
  还有木有?
作者:winsaint_2005 时间:2006-07-06 11:26:51
  能不能给我发一份啊
  先谢了
  zwb1001@tom.com
楼主江上郎 时间:2006-07-06 11:56:32
  我以前整理的700多个小故事,想要自己过去拿吧。
  http://www.sana.cn/index.php?mode=articles&type=sn_story
  不过想看最新的还是要关注这个帖子哦
楼主江上郎 时间:2006-07-06 12:03:27
  “允许仿造”的柯达相机
  
  
    当初,美国柯达公司同时在27个国家推出大众化的“自动式”照相机。
    
    柯达的广告说:“柯达照相机的专利,本公司绝不独占,我们允许所有厂家仿造。”
    
    对此,人们十分费解。随着“自动化”相机牢牢占领市场,“柯达”胶卷又后浪推前浪地席卷全球。
    
    这时,人们才慢慢悟出其中的道理:
    
    放弃相机的专利,目的就是拓展照相机市场,从而最终刺激胶卷的销售。
    
    点评:简而言之,就是“给你一盏灯,让你不断来买我的油”。大公司的长远目光由此可见一斑。
楼主江上郎 时间:2006-07-07 09:04:00
  知道自己「有限」的聪明
  
  
  
   有一个聪明的男孩,有一天妈妈带着他到杂货店去买东西,老板看到这个可爱的小孩,就打开一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。
   但是这个男孩却没有任何的动作。几次的邀请之后, 老板亲自抓了一大把糖果放进他的口袋中。
   回到家中,母亲很好奇的问小男孩,为什么没有自己去抓糖果而要老板抓呢?
   小男孩回答得很妙:「因为我的手比较小呀! 而老板的手比较大,所以他拿的一定比我拿的多很多!」
   默想:这是一个聪明的孩子,他知道自己的有限,而更重要的,他也明白别人比自己强。凡事不只靠自己的力量,学会适时的依靠他人,是一种谦卑,更是一种聪明。
楼主江上郎 时间:2006-07-08 11:55:25
  农夫与神明
  
  
   在古印渡流传着一则寓言故事:有个农夫,他的小麦先是遭受蝗虫肆虐,接着又是洪水泛滥。虽然他家仍有足够的粮食,不致挨饿,但情形实在不能再这样继续下去,于是他就找到神明,祈求神明给他一个风调雨顺的丰收年。
    「求神明给我足够的阳光与晴天;下的雨不要太多,刚好就好了;不要有病虫害;另外还要有令人感觉舒爽的和风。」
     神明依农夫的请求,一切都依他所愿的实现了,农夫也看着他的农作物长得又高又漂亮,于是他跪下双膝,由衷地向神明表达他的感激之情,但就在这时候,远处传来他妻子的哀号声。他妻子拨开小麦的外壳时,才发现到外壳里空无一物,因为小麦在毫无外力的干扰下,长得太好了,反而结不了实,这时候,农夫跪在地上,但他继续祷告:「神明啊!求你明年赐给我足够的麻烦,好让我的小麦能长得壮实一些。」
     你总觉得你根本就不需要有麻烦,然而,如果你真的毫无麻烦,一切风调雨顺的话,这对你而言恐怕不是好事一件。就像小麦一样,你也需要一些外力的干扰,好让你的人格变得更加强壮厚实。所以,建议你好好地面对人类所受的限制,承认人生的不完美之处,不要再浪费精力,去强掩人生一些负面性的事情。
    你绝对有创造与建设一切的潜能,为了能自我转变,你必须体认到,你所遭遇的困难愈多,你所了解的问题也随之增多,冒个小风险,追求你所想要的理想,忍受你所忍受的痛苦。
  
  
作者:tigeryao 时间:2006-07-12 16:10:25
  记号
楼主江上郎 时间:2006-07-13 09:40:04
  又有几天没更新了,继续——
  
  失误的上帝
  
  
   有一天,上帝创造了三个人.他问第一个人:“到了人世间你准备怎样度过自己的一生?”第一个人想了想,回答说:"我要充分利用生命去创造."
    上帝又问第二个人:“到了人世间,你准备怎样度过你的一生?”第二个人想了想,回答说:“我要充分利用生命去享受。”
    上帝又问第三个人:“到了人世间,你准备怎样度过你的一生?”第三个人想了想,回答说:“我既要创造人生又要享受人生。”
    上帝给第一个人打了50分,给第二个人打了50分,给第三个人打了100分,他认为第三个人才是最完美的人,他甚至决定多生产一些“第三个”这样的人。
   第一个人来到人世间,表现出了不平常的奉献感和拯救感。他为许许多多的人作出了许许多多的贡献。对自己帮助过的人,他从无所求。他为真理而奋斗,屡遭误解也毫无怨言。满满地,他成了德高望重的人,他的善行被人广为传颂,他的名字被人们默默敬仰。他离开人间,所有人都依依不舍,人们从四面八方赶来为他送行。直至若干年后,他还一直被人们深深怀念着。
   第二个人来到人世间,表现出了不平常的占有欲和破坏欲。为了达到目的他不择手段,甚至无恶不作。慢慢地,他拥有了无数的财富,生活奢华,一掷千金,妻妾成群。后来,他因作恶太多而得到了应有的惩罚。正义之剑把他驱逐人间的时候,他得到是鄙视和啐骂。若干年后,他还一直被人们深深痛恨着。
   第三个人来到人世间,没有任何不平常的表现。他建立了自己的家庭,过着忙碌而充实的生活。若干年后,没有人记得他的生存。
   人类为第一个人打了100分,为第二个人打了0分,为第三个人打了50分。这个分数,才是他们的最终得分。
   启示:
   单纯说来,人似乎只可以划分为这三种人。上帝的打分和人类的打分存在着天差地别,人类说:“失误的上帝!”可是人类却听不到上帝的回答。最好的解释是:人要自己活着,可不是为上帝而活。
  
  想天天看到新故事就到www.sana.cn
作者:tigeryao 时间:2006-07-14 09:29:42
   记号
作者:shenyutu 时间:2006-07-14 13:32:13
  不错,有启发.但问一句,老鼠的屎也应该拉在缸里吧?哈哈
作者:就差那么一点磨合 时间:2006-07-14 14:54:51
  有意思
作者:lqwen123456 时间:2006-07-14 18:00:50
  都是一些好例子!
  希望以后发更多!
作者:振兴 时间:2006-07-14 19:33:21
  hai好
作者:香熏贵匾 时间:2006-07-14 19:44:42
  留一记号
  关注中。。。。。
作者:differentme 时间:2006-07-14 22:25:57
  嘿^
  谢谢楼主,学习中^
作者:yarenqi 时间:2006-07-15 09:58:27
  好贴,顶起。
作者:yt_sin 时间:2006-07-15 11:23:37
  关注中…………
作者:俩酒壶 时间:2006-07-16 20:41:28
  很好
  
楼主江上郎 时间:2006-07-17 11:52:22
  谢谢各位鼓励,继续献上————
  
  留个缺口给别人
  
   一位著名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?” 企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:“这是什么?”“零”。“圈”/“未完成的事业”/“成功”,台下的听众七嘴八舌地答道。 他对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。”
  
   留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。实际上,这是一种管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满。给猴子一棵树,让它不停地攀登;给老虎一座山,让它自由纵横。也许,这就是企业管理用人的最高境界。
作者:5921 时间:2006-07-17 18:54:14
  谢谢楼主,学习中^
  
作者:sportshen 时间:2006-07-17 22:18:41
  UP
作者:sportshen 时间:2006-07-17 22:37:50
  记得一定要天天更新啊...
作者:tigeryao 时间:2006-07-18 08:57:08
  记号
作者:倔强孙悟空 时间:2006-07-18 11:23:54
  怎么多故事哪个是属于你的
作者:fororacle 时间:2006-07-18 14:54:00
  看完了
作者:风中霓裳 时间:2006-07-18 18:50:27
  深圳优优图书网(www.youyoubook.com)经济管理类图书1-5折零售,网站现正推出购书赠送活动(满99元送9元),公司和个人客户请登陆网站或咨询QQ:676993576,MSN:yybook01@hotmail.com。
楼主江上郎 时间:2006-07-19 18:48:41
  谢谢大家的支持,有支持才有动力,只要大家支持,我就坚持更新。
  
  倔强的孙悟空:即便是伊索,他的寓言也没几个是他自己的啊,能从中得到收获就够啦。
  
  
  
楼主江上郎 时间:2006-07-19 18:50:17
  单纯能处理任何危机
  
  
  
   英国某家报纸曾举办一项高额奖金的有奖征答活动。
   题目是:在一个充气不足的热气球上,载着三位关系世界兴亡命运的科学家。
   第一位是环保专家,他的研究可拯救无数人们,免于因环境污染而面临死亡的恶运。
   第二位是核子专家,他有能力防止全球性的核子战争,使地球免于遭受灭亡的绝境。
   第三位是粮食专家,他能在不毛之地,运用专业知识成功地种植食物,使几千万人脱离饥荒而亡的命运。
   此刻热气球即将坠毁,必须丢出一个人以减轻载重,使其余的两人得以活存,请问该丢下哪一位科学家?
   问题刊出之后,因为奖金数额庞大,信件如雪片飞来。
   在这些信中,每个人皆竭尽所能,甚至天马行空地阐述他们认为必须丢下哪位科学家的宏观见解。
   最后结果揭晓,巨额奖金的得主是一个小男孩。
   他的答案是 -- 将最胖的那位科学家丢出去。
作者:sportshen 时间:2006-07-19 22:04:36
  UP
作者:斐子 时间:2006-07-20 09:11:17
  看了那个送外卖的
  他很聪明
  在一个岗位做到一定时间,形成一定的高度和人脉
  然后再去做自己的事情
  比频繁跳槽好多了....
  
  呵呵,继续往下看..
作者:达乐文2 时间:2006-07-20 11:26:50
  顶起来,收藏
  
  
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  《达乐文企业传真中心》企业级WEB版语音传真平台:语音提示、
  传真分机、传真审批、邮件转发、短信通知、电子印章、手写签名
    
  http://www.midpal.com.cn
  
作者:落日余霞 时间:2006-07-20 18:41:43
  好东东
作者:湖一桶 时间:2006-07-21 11:02:30
  顶
  感动
作者:sportshen 时间:2006-07-22 17:14:35
  UP
作者:现在将来 时间:2006-07-22 18:17:10
  关注ING!
  
作者:行者匹夫 时间:2006-07-22 18:58:14
  山东教育电视台(卫星频道)每天23:00-23:30准时播出。
  一套 《商务礼仪》 480元 11张 金正昆 中国人民大学国际关系学院教授
   一套 《商务谈判》 480元 12张 黄卫平 中国人民大学经济学院教授
   一套 《营销制胜》480元 12张 韩庆祥 北京经济管理干部学院教授
   一套 《信用社会》 480元 10张 章政 北京大学中国信用研究中心主任
   一套 《品牌财富》480元 8张 沈青 深圳金必德品牌营销传媒集团主席
   一套 《宏观经济》580元 12张 韩秀云 清华大学经济管理学院副教授
   一套 《企业变革》580元 13张 周建波 北京大学经济学院副教授
   一套 《营销哲学》580元 12张 周建波 北京大学经济学院副教授
   一套 《国际贸易》580元 11张 李左东 北京大学经济学院特聘教授
   一套 《营销管理》580元 11张 周建波 北京大学经济学院副教授
   一套 《质量经营》580元 12张 杨钢 克劳士比中国研究院总裁
   一套 《经营理财》580元 11张 邢峥 著名的企业理财专家
   一套 《人性管理》580元 11张 曾仕强 台湾交通大学教授
   一套 《公司治理》580元 11张 黄俊立 北京大学企业家培训班主讲教授
   一套 《职业生涯》580元 12张 程社明 职业生涯开发与管理专题培训师
   一套 《数字管理》580元 11张 尤登弘 复旦大学“天行健”总裁班特邀讲师
   一套 《东方智慧》 580元 11张 张应杭 复旦大学“天行健”总裁班特聘教授
   一套 《亲子关系》 380元 12张 曾仕强 台湾交通大学教授
   一套 《资源整合》 580元 12张 林伟贤 实践家知识管理集团董事长
   一套 《战略管理》 580元 12张 莫少昆 亚太地区著名战略管理、领导力专家
   一套 《成本控制》 580元 12张 邱明正 联合国开发计划署企业改革国际专家
   一套 《成本倍减》 580元 8张 尤登弘 复旦大学“天行健”总裁班特邀讲师
   一套 《孙子兵法》 580元 9张 洪兵 中国孙子兵法研究会副会长
   一套 《转型管理》 580元 8张 林健安 著名的战略管理专家、高级咨询师
   一套 《领导之道》580元 7张 高建华 北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长
   一套 《创意行销》 580元 12张 林伟贤 实践家知识管理集团董事长
  收 件 人 王先生 联系电话13863553344
  
楼主江上郎 时间:2006-07-24 14:17:07
  你为什么是穷人
  
  
    有个人很穷,有个富人很可怜他,想帮他致富。富人送给他一头牛,嘱咐他好好开荒,春天撒下种子,秋天就可能脱离贫穷。
    穷人满怀希望开始奋斗。可是没过几天,牛要吃草,人要吃饭,日子比过去还难。于是他想,不如把牛卖了买几只羊,先杀一只吃,剩下的可以生小羊,长大可以卖更多的钱。
    穷人的计划如愿以偿。只是吃了一只羊之后,小羊迟迟没有生下来,日子又艰难了,忍不住又吃了一只。穷人想,这样下去不得了,不如把羊卖了买些鸡,鸡生蛋的速度要快一些,日子立刻能够好转。
    穷人的计划又如愿以偿,但是日子并没改变。艰难了,又忍不住杀鸡,终于杀到只剩下一只鸡时,穷人的理想彻底崩溃。心想,致富无望了,不如把鸡卖了,打壶酒,一醉解千愁。
    春天来了,富人兴致勃勃送来种子,发现穷人醉卧在地上,房子里依然一贫如洗。富人转身走了,穷人继续贫穷。
    很多穷人都有过梦想,甚至有过机遇,有过行动,但最终没能坚持到底。
    据一个投资家说,他的成功秘诀是:没钱时,不管再困难,也不要动用投资和积蓄,压力会使你找到赚钱的新方法。
  
  更多好故事www.sana.cn
作者:迷失的小马 时间:2006-07-24 15:12:41
  顶之~~~~~~~~~
作者:一塘水 时间:2006-07-24 16:08:24
  一
  个
  大
  记
  号
楼主江上郎 时间:2006-07-28 13:08:48
  品酒大师
  
  
   我听说有一个了不起的鉴赏家,他是一名品酒师。一个朋友邀请他去他家,因为他有一些非常古老的有价值的酒,想给这个人看看他的收藏。他想得到这个人的赞赏,就拿出一种最名贵的酒。那人品尝了一下,却保持沉默。他没有说任何话,甚至不说它是好的。那个朋友觉得受了伤害,然后他又拿出一种非常粗糙的普通的酒。
    那位朋友品尝了一下说:“非常、非常好,很好!”
    收藏家糊涂了,他说:“我被搞糊涂了,我给你最稀有、最名贵的酒,你保持沉默;但对这种普通的酒,一点都不名贵、粗糙的酒你却说:“非常、非常好!”
    鉴赏家说:“对第一种酒,没有人需要说什么,它本身已经说明;但对第二种,必须有人赞扬它,不然它会受挫。
  
  来源:www.sana.cn
  
楼主江上郎 时间:2006-07-31 20:44:13
  猴子与岗位
  
  (来源: 作者: 浏览:14)
  
  
   美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验:把6只猴子分别关在3间空房子里,每间两只,房子里分别放着一定数量的食物,但放的位置高度不一样。第一间房子的食物就放在地上,第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上,第三间房子的食物悬挂在房顶。数日后,他们发现第一间房子的猴子一死一伤,伤的缺了耳朵断了腿,奄奄一息。第三间房子的猴子也死了。只有第二间房子的猴子活的好好的。
    究其原因,第一间房子的两只猴子一进房间就看到了地上的食物,于是,为了争夺唾手可得的食物而大动干戈,结果伤的伤,死的死。第三间房子的猴子虽做了努力,但因食物太高,难度过大,够不着,被活活饿死了。只有第二间房子的两只猴子先是各自凭着自己的本能蹦跳取食,最后,随着悬挂食物高度的增加,难度增大,两只猴子只有协作才能取得食物,于是,一只猴子托起另一只猴子跳起取食。这样,每天都能取得够吃的食物,很好的活了下来。
    做的虽是猴子取食的实验,但在一定程度上也说明了人才与岗位的关系。
    岗位难度过低,人人能干,体现不出能力与水平,选拔不出人才,反倒成了内耗式的位子争斗甚至残杀,其结果无异于第一间房子里的两只猴子。岗位的难度太大,虽努力而不能及,甚至埋没、抹杀了人才,有如第三间房子里的两只猴子的命运。岗位的难度要适当,循序渐进,如同第二间房子的食物。这样,才能真正体现出能力与水平,发挥人的能动性和智慧。同时,相互间的依存关系使人才间相互协作,共渡难关。
  
  
  
作者:daisha989 时间:2006-07-31 21:05:45
  顶
作者:ndxwodeai 时间:2006-08-01 11:19:56
  受教了,谢谢LZ
作者:siyumeng 时间:2006-08-01 15:48:16
  hao jiu shou
  
作者:苏小弟 时间:2006-08-02 14:38:39
  先,谢一下
楼主江上郎 时间:2006-08-03 11:48:31
  “热炉”法则
  
  
  
   每个单位都有自己的“天条”及规章制度,单位的任何人触犯了都要受到惩罚。
  
   “热炉”法则形象地阐述了惩处原则:
  
   (1)热炉火红,不用手摸也知道炉子是热的,是会灼伤的——警告性原则。领导者要经常对下属进行规章制度教育,以警告或劝戒不要触犯规章制度,否则就会受到惩处。
  
   (2)每当你碰到热炉,肯定会被灼伤。也就是说只要触犯单位的规章制度,就一定会受到惩处。
  
   (3)当你碰到热炉时,立即就被灼伤——即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行,决不拖泥带水,决不能有时间差,以便达到及时改正错误行为的目的。
  
   (4)不管谁碰到热炉,都会被灼伤——公平性原则。
  
作者:红瓦绿树美 时间:2006-08-03 16:59:26
  关注了很长时间了,相当不错很棒!加油!
作者:yt_sin 时间:2006-08-04 09:12:05
  加油,继续关注ing~~~~~~~~~~~~~~
作者:playdog1 时间:2006-08-05 14:46:10
  汽球上的科学家
  
  小孩不受任何规则约束,跳出一般思维束缚.
作者:gsmking 时间:2006-08-05 15:00:00
  good, go on
作者:_shadeng_ 时间:2006-08-05 16:31:27
  你拍一,我拍一;
  一个小孩开飞机。
  
  你拍二,我拍二,
  二个小孩扎小辫儿。
  
  你拍三,我拍三,
  ……三个小孩
  
  [我投票],免费专业的投票网站:
  拥有自己的投票主页
  在blog中转贴投票结果
  尽在——[我投票]
  http://onepoll.net
  
  ——我投票S系列广告之五
  ——我投票S系列广告共有十个,都可以在天涯找到
  
楼主江上郎 时间:2006-08-08 13:14:12
  再次感谢大家的支持,你们的支持就我的动力,继续——
  
  
  双倍学费
  
  
   有一个青年人,去向大哲学家苏格拉底请教演讲术。他为了表示自己有好口才,滔滔不绝地讲了许多话。
   末了苏格拉底要他缴纳双倍的学费。那年轻人惊诧地问道:“为什么要我加倍呢?
   苏格拉底说:“因为我得教你两样功课,一是怎样闭嘴,另外才是怎样演讲。”
  
  
作者:苏小弟 时间:2006-08-08 14:02:20
  谢谢,启迪很多
作者:cyh011 时间:2006-08-08 16:33:57
  很好,很好,故事虽小却都蕴藏着大道理.希望与大家共勉,北京文菲斯特管理顾问公司,是京城最早从事管理咨询和管理培训业务的专业公司之一,联系电话65597205,EMAIL:rosenxh@sina.com,公司网址:www.wfst-hr.com
作者:杀猪匠胖哥 时间:2006-08-09 21:00:25
  留个记号,,好东东
楼主江上郎 时间:2006-08-10 10:40:50
  维修机器
  
  
   某公司招聘一名维修部主管,在经过几轮残酷的淘汰考核之后,应聘人数从几十人落到最后两人,他们分别是小张和小李。
    最后一轮考核总经理亲自出场,给了他们每人一部残旧不堪的坏机器,然后叫他们修理。
    小张把机器拆开,仔细地检查内部的每个零件,不一会儿,他皱起了眉头。总经理看了笑着问:“可以修好吗?”小张犹豫片刻,自信地说:“只要功夫深,铁杵磨成针,我一定能修好的,请放心好了。”
    总经理又看了看小李这边,他也是把机器拆了个“粉碎”,仔细地检查,过了一会儿,也皱起了眉头。总经理又问:“可以修好吗?”小李笑了笑:“对不起,这部机器实在是修不好,很抱歉。”
    最后应聘结果让人大跌眼镜,竟然是小李。小张不解地望着总经理,想寻找答案。总经理笑了笑:“原因很简单,因为这两部机器是无法修好的,无论你下的功夫有多深,针是无论如何也磨不成铁棒的。”
  
  
楼主江上郎 时间:2006-08-11 08:47:00
  冬天不要砍树
  
  
    一个孩子与父亲一起来到一个小农场。孩子在玩耍时发现几棵无花果树中有一棵已经死了。它的树皮已经剥落,枝干也不再呈暗青色,完全枯黄了。孩子伸手碰了一下,只听“吧嗒”一声,枝干折断了。
    孩子对爸爸说:“爸爸,那棵树早就死了,把它砍了吧!我们再种一棵。”可是爸爸阻止了他。他说:“孩子,也许它的确是不行了。但是,冬天过去之后它可能还会萌芽抽枝的--它正在养精蓄锐呢!记住,孩子,冬天不要砍树。”
    果然不出父亲所料,第二年春天,那棵好像已经死去的无花果树居然真的重新萌生新芽,和其他树一样在春天里展露出生机。其实这棵树真正死去的只是几根枝杈,到了春天,整棵树枝繁叶茂,绿阴宜人,和其他的伙伴并没什么差别。
    那个昔日的孩子后来成了一名小学教师。在他20多年的教学生涯中,他不止一次地遇到类似的情形。小时侯背起字母来都结结巴巴的皮埃尔,现在竟成了一位小有名气的律师;而当年那位最淘气、成绩差得一塌糊涂的巴斯克,后来是大学的优等生,毕业后自己创办了一家红火的公司。
    最不可思议的是自己的儿子布朗。他幼时不幸患了小儿麻痹症,几乎成了废人。可是小学教师记住了爸爸的话,不放弃对儿子的希望,一直鼓励他不要灰心丧气。现在,布朗顺利地完成了大学课程,担任了公共图书馆的管理员。要知道,布朗只有左手的3个手指能动弹,就是扶一扶鼻梁上的眼镜也十分困难!
    “冬天不要砍树”这句话一直鼓舞着当年的那个小男孩,每每遇到让他沮丧伤怀的事,他都靠着这句话顺利地度过了一个又一个家庭和事业上的危机。只要不轻易放弃,凡事都有转机。
  
  
楼主江上郎 时间:2006-08-11 15:35:38
  输得明白
  
  来源:www.sana.cn
  
  
    我还在读书时,学校举办运动会,有一位叫阿勇的同学报名参加了长跑比赛。比赛中,很多选手认为自己已经没有希望拿到名次,于是纷纷中途下场,最后只剩下包括阿勇在内的4个人,而阿勇比第3名落后了整整两圈,但他还在努力地向前追赶着。前3名很快地冲过了终点,赛场上只剩下阿勇进行着没有悬念、没有荣誉之争的赛跑,阿勇疲倦但却坚持下去的身影感动了每一位观众。
    后来有人问他,是何原因让他一直不放弃时,他说:“我想看看我的成绩离第1名差多少,即使输了也要输得明白。”许多时候,当我们得知想要的东西没有希望获得时,是否还会继续去努力?当我们知道自己离想要的东西还差多少时,我们就找到了自身的缺陷,清晰地了解了自己。只有输得明白的人,才能从中汲取经验和教训,以获得下一次比赛的成功。
  
  
楼主江上郎 时间:2006-08-14 10:18:08
  怎么没人顶了?大家都不喜欢看了吗?
作者:西伯利亚的猴子 时间:2006-08-14 10:27:03
  说教的故事,看了就看了,短暂的感悟而已
作者:为寂寞而活着 时间:2006-08-14 10:57:32
  最重要是要内心的理解,看问题就像我们走路一样!
楼主江上郎 时间:2006-08-15 10:20:53
  老鼠偷油
  
    三只老鼠一同去偷油。它们决定叠罗汉,大家轮流喝。而当其中一只老鼠刚爬到另外两只的肩膀上,“胜利”在望之时,不知什么原因,油瓶倒了,引来了人,它们落荒而逃。  回到鼠窝,它们开了一个会,讨论失败原因。最上面的老鼠说:“因为下面的老鼠抖了一下,所以我碰到了油瓶。”中间的那只老鼠说:“我感觉到下面的老鼠抽搐了一下,于是,我抖了一下。”而最下面的老鼠说:“我好像听见猫的叫声,所以抽搐了一下。”原来如此——谁都没有责任。
    现实中,经常能遇到类似的情境。在某企业的季度会议上就可以听到类似的推委。营销部经理说:“最近销售不好,我们有一定的责任。但主要原因是,对手推出的新产品比我们的好。”研发经理“认真”总结道:“最近推出的新产品少是由于研发预算少。就这么一点预算还被财务部门削减了。”财务经理马上接着解释:“公司成本在上升,我们没钱。”这时,采购经理跳起来说:“采购成本上升了10%,是由于俄罗斯一个生产铬的矿山爆炸了,导致不锈钢价格急速攀升。”于是,大家异口同声地说:“原来如此。”言外之意便是:大家都没有责任。最后,人力资源经理终于发言:“这样说来,我只好去考核俄罗斯的矿山了?!”
楼主江上郎 时间:2006-08-15 17:49:21
  搜索的眼睛
  
  
   雪地行军是桩危险的事,它极易使人患上雪盲目症以致迷失行进的方向。
   但人们感到奇怪,若仅仅是因为雪的反光太剌眼,为什么戴上墨镜之后,雪盲症仍不可避免呢?
   最近美国陆军的研究部门得出结论:导致雪盲目症的并非雪地的剌眼反光,而是它的空无一物。科学家说:人的眼睛其实总在不知疲倦地搜索世界,从一个落点到另一个落点。要是连续搜索而找不到任何一个落点,它就会因紧张而失明。
   想起另一个关于搜索的故事。有个年轻人被判终身监禁,他失去了活下去的勇气。在准备结束自己的生命之前,他回想了活在这世上的二十多个年头,家人、亲戚、同学、教师、邻居,有谁曾对自己说过一句赞许的、鼓励的、温暧的话。居然一句也想不起来。他飞快地在过去岁月的角角落落里回搜索,这时他想只要能搜索到一句,我就不死,我就要为了这一句话而活下去最后他终于想起了半句,那是中学里一个美术老师说的。当他将一幅恶作剧的涂鸦作品交上去时,老师说:“你在画些什么呀,嗯,色彩倒还漂亮。”这半句赞美的话成了年轻人搜索过去世界的一个落点,有了这个落点,他的心灵才没有“失明”。他活了下来,并成为一个作家。
  
作者:ljh8225 时间:2006-08-15 18:42:47
  每次看一點,總會有一點的收獲獲,LZ真得感謝你!更難得是的你在一直做著!
楼主江上郎 时间:2006-08-16 11:06:56
  能让你能有收获,我的劳动就是值得的。
  
  继续——
  
  
  神秘之结
  
  
   公元前223年冬天,马其顿亚历山大大帝进兵亚细亚。当他到达亚细亚的弗尼吉亚城时,听说城里有个著名的预言:几百年前,弗尼吉亚的戈迪亚斯王在其牛车上系了一个复杂的绳结,并宣告谁能解开它,谁就会成为亚细亚王。自此以后,每年都有很多人来看戈迪亚斯打的结。各国的武士和王子都来试解这个结,可总是连绳头都找不到,他们甚至不知道从何处着手,大多数人只是看看而已,从没有一个人静下心来想方设法解开这个难解之结。亚历山大对这个预言非常感兴趣,命人带他去看这个神秘之结。幸好这个结尚完好地保存在朱皮特神庙里。
  
   亚历山大仔细观察着这个结,许久许久,始终连绳头都找不着,亚历山大不得不佩服戈迪亚斯王。这时,他突然想到:为什么不用自己的行动规则来解开这个绳结呢?!于是,亚历山大拔出剑来,对准绳结,狠狠地一剑把绳结劈成了两半,这个保留了数百载的难解之结,就这样轻易地被解开了。
  
  
作者:leon19780802 时间:2006-08-16 12:22:32
  上海的生存压力越来越大,如果孩子将来考不到一个比较好的重点大学的比较好的专业,那么你的孩子将来在上海生活将会很困难,小孩子一般都很贪玩,这是他们的天性,但这很可能影响到他们的学习,等到决定他们命运的中考、高考来临时,想让他们的成绩一下子提高没那么容易,到老师家补课如果很多人一起补则效果不会很好,这时将需要一位好的辅导老师,能够一对一辅导,这样提高会很快,本人是上海一所重点中学的老师,由于学校现在明确规定不允许做自己学生的家教,如有人反应,将会严格处分,所以到这里来发贴做家教.本人在学校既教物理也教英语,而且有多年的家教经验,从大学一年级就开始做家教,所辅导的学生大部分都有很大的提高,现可以做初、高中物理、英语的家教,一对一上门辅导,本人对其他学科也很精通,也可以附带辅导。联系方式:mynwb@163.com
楼主江上郎 时间:2006-08-17 09:19:07
  花瓶的规律
  
  
  
   如果花瓶碎了,怎么办?大多数人的做法是把碎片扔掉!且一扔了事,干脆利索,全然不曾思考与之有关的规律。那么,这里头有规律吗?
    有。这就是,将碎片按大小排列并称过重量后即可发现:10-100克的最少,1-10克的稍多,0.1-1克以下的最多!尤其有趣的是,这些碎片的重量之间有着严整的倍数关系,即最大碎片与次大碎片的重量比为16:1,次大碎片与中等碎片的重量比为16:1,中等碎片与较小碎片的重量比为16:1,较小碎片与最小碎片的重量比也是16:1。于是,发现这一倍比关系的人便将此规律用于考古研究或天体研究,从而由已知文物、陨石的残肢碎片推测它的原状,并迅速恢复它们的原貌!
     这位极按善思考的聪明人,就是丹麦科学家雅各布.博尔!
     可是,我们做到了吗?没有,于是突然发现了我们的可悲。这就是,打碎瓶子的经历,我们肯定有过,可是,当包含其间的规律从我们身边淘气地溜走时,我们拥抱过他吗?没有!就因为迟钝!如此看来,花瓶碎了并不可怕,可怕的就是:千万别一不留神,把我们的聪明打碎了!
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