畅销书《老板给员工的一封信》全书内容转载及读后感汇编(转载)

楼主:天空动了动 时间:2009-11-22 12:14:00 点击:3335 回复:3

字体:

边距:

背景:

还原:

《老板给员工的一封信》
  
   作  者: 严家明,吕国荣 著
  出 版 社: 北京理工大学出版社
  出版时间: 2009-10-1 开本:16开 I S B N : 9787564020811
  
  定价:¥26.80 当当价:¥20.00 折扣:75折 节省:¥6.80 钻石vip价:¥19.00
  
   编辑推荐
  一本所有员工的职业培训读本,反思自己的镜子,尽职工作的航标,老板送给员工最珍贵的礼物,培养最杰出的员工,打造最优秀的企业。
  
   内容简介
  本书精心选录的书信,均来自世界一些著名企业。在这些书信中,老板们以优美动人的笔触,简明直接的文字直击人生中最重要的课题。信中所说多为企业和员工们所关心和应该关心的事项,是员工应该懂得的道理和应该记住的工作准则,比如对如何安全度过寒冬、提升责任心、养成注意安全的习惯、提高工作效率、检视自己的工作态度、拥有团队协作精神、学习创新、注重工作细节等方方面面提出了极其宝贵的忠告,提出了最真挚的建议,给予了真正的精神指导。
  这些信对于所有人,尤其是那些渴望在职场有所作为的员工步人成功、取得成功具有重要的借鉴和教育作用。
  老板给员工的这些信,是给员工的一剂清醒剂,就像一面镜子一样照亮每个人的言行,照亮每个员工的成功之路。作为一个员工,我们要明白:要在事业上取得成功,该具备怎样的素质;在一家公司工作,什么才是最重要的。
  更为重要的是,本书并不是将世界知名企业老总写给员工的信作一个简单的汇编,而是以一个职场成功专家、职业培训师特有的理解力与感受力,从员工成长的角度出发,对这些信进行深刻独到的阐释和解读,让读者在轻松愉快的阅读中,既能真切地感悟到老板们的肺腑之言,又能从内心深处去理解它,从而找到工作上的差距,深刻反思自己,并能将老板对我们的期待付诸于我们的行动上、工作中、业绩里……
  本书是老板们送给员工最珍贵的礼物,将给你带来全新的启示与收获。将老板们送给我们的谆谆之言作为工作的指南、行动的准则吧,相信照老板们说的去做,成功将不再遥远。
  本书具有深厚的人文关怀精神,是成就员工职业辉煌、提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和员工培训读本。适合所有公务员、公司职员过冬阅读。
  
   作者简介
  严家明,管理学博士,毕业于复旦大学,企业惯性管理学派创始人。 曾先后在企业担任过市场部总监、总经理助理、总经理等职务。现为上海复锐企业管理咨询公司首席咨询师、培训师,上海销能营销咨询有限公司总经理,《浙商》杂志“浙商财富快车”、浙江省工商局“企业大讲坛”特约讲师。 主讲课程包括《打造忠诚、敬业员工(下属)的对策》、《忠诚、敬业、高效员工培训》、《中层经理(主管)管理技能与领导力训练》、《业绩倍增:顾问式销售的实战技巧》、《高效管理沟通》等:服务过的客户主要有亨斯迈、百隆、佳丽宝、沪东中华、华菱管线、胜利钢管、山东鲁能、特变电工、百度、宝钢、京东方、环迅电子、上海大祥、沪东重机、开元酒店管理集团等企业。
  
   目录
  1.经济不景气,我们一起过寒冬
  ——瑞峰置业投资有限公司总经理陈强致全体员工的一封信
  2.像爱家一样去挚爱我们共同的家园
  ——格兰仕集团董事长梁庆德给全体员工及家属的一封信
  3.唯有信心才以有战胜恐慌与金融危机
  ——SOH0中国有限公司董事长潘石屹致SOHO中国全体同事的信
  4.危机来临,是“冬眠”还是“冬泳”?
  ——佳尼士(中国)公司总经理王祥桦致佳尼士员工的一封信
  5.金融风暴来了,我们能为公司做些什么
  ——上海川源机械工程有限公司总经理谢宏炅致全体员工的公开信
  6.迅速采取行动降低成本
  ——微软CEO史蒂夫·鲍尔默致全体微软职员的一封信
  7.保持对诚信的承诺
  ——通用电气(GE)董事长兼首席执行官杰夫·伊梅尔特致员工的信
  8.客户才是唯一可以付给你回报的人
  ——硅谷数模半导体公司董事长兼CE0杨可为致全体员工的信
  9.为企业的荣誉而自豪——联想集团董事局主席柳传志致全体员工的信
  10.要时刻检视自己的工作态度
  ——台湾鸿海集团总裁郭台铭给员工的一封信
  11.与老板一起分享你的好想法
  ——福特汽车总裁艾伦·穆拉利写给福特员工的一封信
  12.遵循公司道德标准,将会有利于个人和公司取得成功
  ——杜邦公司董事长查尔斯·贺利得致全体员工的一封信
  13.好员工具有创新精神和创新能力
  ——三星集团董事长兼CEO李健熙致全体员工的信
  14.为企业的生存与发展献计献策
  ——中冶集团恒通公司董事长兼总经理韩继征致全体员工公开信
  15.方法总比问题多
  ——金吉列企业集团董事长张世杰致全体员工的一封公开信
  16.新员工,我想对你说
  ——泸州老窖集团办公室、人力资源部、团委致新员工的一封公开信
  17.给新员工步入职业辉煌的六大忠告
  ——迈力特(Melit)公司副总经理袁国材给新员工的一封信
  18.老板给员工的温馨提醒
  ——惠州市开源电力公司彭旭东致广大员工们的一封公开信
  19.成功,要从一名优秀员工做起
  ——集琦生化公司总经理郭正致全体员工的一封信
  20.优秀员工:从平凡到卓越的五项修炼
  ——叮当猫公司执行董事孙泽民先生致员工的一封信
  21.忠诚是一种信念、报恩需要行动
  ——兰州新家园投资有限责任公司董事长何勇给全体员工的一封信
  22.员工如何与企业协同共赢
  ——衡点企业管理顾问有限公司领导致员工的一封信
  后记
  
   媒体评论
  一个人一旦能对一件事,投入全身的力量去追求,动用自己真正的感情去用心,就一定能创造奇迹。一个企业也是如此。
                    ——格兰仕集团董事长 梁庆德
    我们的每一分成果,不是单凭一个人或几个人可以取得的,而是领先整个团队的共国努力。      
   ——硅谷数模半导体公司董事长兼CEO 杨可为
    优秀员工应该有着良好的人生观和价值观,有着坚定不移的决心和信心,与企业同生存,共命运。
                    ——集琦生化公司总经理 郭正
    冬天来了,春天还会远吗?让我们携手每一位客户,渡过寒东,在前方我们一道欣赏春意盎然的景色。
                    ——佳尼士(中国)公司总经理 王祥桦 
  
楼主发言:1次 发图:0张
楼主天空动了动 时间:2009-12-12 20:38:53
  17.给新员工步入职业辉煌的六大忠告
  ——迈力特(Melit)公司副总经理袁国材给新员工的一封信
  
  给新员工的一封信
  
  欢迎各位加入迈力特团队!
  人一辈子基本上有三个关键的选择题需要认真把握。第一步:高考上大学,这一步各位都选择得非常成功;第二步:毕业分配从事自己的第一份职业;第三步:步入婚姻殿堂。当然随着环境和自身条件的变化,可能还有关键的第四步、第五步……
  各位经过严格的初选、笔试、面试和录用面谈程序从众多优秀毕业生中被公司选中,你的基本素质和能力已得到公司的认可,现在在迈力特开始了自己人生关键的第二步。如何走好这一步,在各位的《个人职业生涯规划》中已经有非常好的思路。迈力特作为各位职业生涯的承载平台,有责任、有义务为各位的个人职业生涯规划贡献自己的微薄之力,有如下建议和要求供各位参考:
  
  正确定位自己
  
  应届毕业生绝大多数缺乏实际的工作经验,但并不意味着你在公司什么也干不了。你能被公司录用已经证明经过一定的培训你能胜任一定的工作。首先要对自己有信心,对自己缺乏信心的员工是很难完成一项工作的。特别是今年我司绝大部分毕业生都安排在研发部从事开发工作,希望各位能从最基础的工作做起,服从你主管的安排,建立起自己对研发的信心,循序渐进深入到项目的核心和关键。
  如果一开始你就深入到具体的芯片功能和寄存器、通信协议等太难或有一定难度的工作,对自己、对项目、对公司都是资源的浪费。
  
  虚心学习
  
  看完各位的《个人职业生涯规划》,似乎普遍认为在大学学的知识对目前的工作基本上无用。大学是锻炼一个人具备走向社会各种初步能力的平台,同时也是系统学习各种基本概念和基础知识的舞台。这些基本概念和基础知识对工作实在是太重要了,要不然你凭什么去正确理解 SDH 、MSTP 、RPR 、HDLC 、SS1/SS7 、L2 交换、2M HW 、19M 总线、各种通信协议和标准等等。如果你对已学的基础不太熟悉的话,建议将课本温习一遍。
  但是,做项目、开发产品,光有基础是远远不够的,还有太多新理论、新技术、通信协议和标准需要学习,除公司组织的一些专门的培训外,你需要不断地向老员工和各级主管请教,主动一点、大胆一点,没有人会拒绝你。
  
  强烈的责任心
  
  与做人的道理一样,做任何事情需要有强烈的责任心。对人不负责,没有哪个姑娘会跟你一辈子;对客户没有责任心,谁敢购买你的产品;对事情没有责任心,总是出错或返工或拖拖拉拉,你的直接领导无法对你放心,重要或紧急的事情他(她)即使让你做,他(她)每天提心吊胆,说不定有合适的人选时就将你放弃掉。
  因此,养成良好的做事风格和习惯,提高撰写工作周报和各种文档的写作水平,认真对待每一件事情,即使你不太愿意做的事情。决不放过你开发软件或硬件过程中任何 BUG ,一方面产品的质量上去了,你的直接主管也对你刮目相看,做任何事情的机会随之而来。
  今年公司应届毕业生较多,部门经理和主管对各人的兴趣、爱好、特长等不一定能够全面准确地把握,同时由于公司项目节点计划的各种因素,分配的工作可能会不在你兴趣范围內,但我们希望你能接受。是金子还怕没有闪光的机会,一件小事情都做不好的人能在大事上有作为吗?任何人都不会去冒险。
  我们一直强调“责任心是用人的第一要求”,责任、能力、团队合作、事业是我们考察员工最重要的要素。
  
  有效沟通
  
  各位在校时都是优秀的学生,参加过或获得过各种规格电子竞赛(奖),动手能力强,学习成绩也良好,基础知识比较扎实,但在面试时有相当一部分在语言表达或沟通方面有待于提高(也有可能心理紧张的因素)。
  现在公司从事的开发项目都是大型的系统,个人英雄主义是不受欢迎也无法受欢迎的,需要 Team (团队)的紧密合作和良好沟通。当你在工作中碰到一时难以解决的技术问题时,应及时地向你的主管反映以获取技术支援;当你缺乏某种资源时,或为某种设计方案举棋不定时,或个人生活上有困难时,都应及时与部门经理和主管及时沟通。一个技术问题在一周或几周都无法解决时,还一声不啃,会影响整个项目的开发进度。
  我们强调“有效”的沟通,你需要能准确地表达出你的观点、思路和想法,而不是在会上说了半天别人还无法知道你在说什么。“肚子”里有货,不仅在文档中能体现出来,更重要的是能口头表达出来与人分享,这样的话你才有领导一个团队的最基本素质。
  
  遵守规则
  
  马路上闯红灯或不遵守其它交通规则的司机,不仅交警要扣分和罚款,路人和其它司机都会非常讨厌,在公司工作也一样,守规则的人总是讨人喜欢的。
  公司经过几年的发展,已基本建立了完整的业务工作流程和管理制度(当然还在不断补充和完善),在公司内部的质量网站和OA系统中都能找到你所需要的和你必须遵守的文件。你从事的任何一件工作,都有相应的业务工作流程,在工作流程中规定了你如何去做和怎样去做,有大量的表格和文件模版供你“填空”。
  公司非常重视文档,你所从事的任何一项工作是以“文档”作为最终结束标志的,而不是你说完成了就完成了。公司的大量文档都有文件模版,它规定了文件的样式和每章节应该描述的 內 容。如果你认为你自己文档写作水平有待提高,请抓紧时间锻炼。
  需要提醒的是,公司有严格的“公司办公设备使用规定”(OA 系统的文件管理模块中可查阅),请你遵守和相互转达。
  
  成就感与荣誉
  
  公司目前的战略市场方向是军用通信网络和民用的大型交通工程,在国防和交通领域这些工程都是非常有影响的,如最现代化最先进的导弹驱逐舰 XX、北京地铁、世界第一跨海大桥——杭州湾大桥等等,你设计的硬件或软件在其中的某个系统中运行,从任何一个角度来看,成就和荣誉感会激励你一生勇往直前,无论你在哪里。
  你应该为你目前从事的工作感到自豪!
  
  个人价值与公司成功
  
  公司一直强调“你进步了才算公司进步”、“公司的成功就是你的成功”。公司从成立起,一直将人力资源作为公司最重要的资源,从来不分学位高低,最看重的是能力和贡献,这些我已在校园招聘时公司推介会上列举了公司众多的实际CASE(案例)说明过。只要你有能力当然还有实实在在的贡献和业绩,公司从来不亏待任何员工,事实上这在你们这批先期来公司实习的员工中已得到活生生的体现 。
  迈力特目前还处在创业阶段,公司的发展需要全体员工的共同努力,而不是某几个人的劳动。你们是公司最重要的一支生力军,相信通过大家共同的奋斗,迈力特明天会更美好!
  祝福大家!
  祝福迈力特!
  
  公司副总经理兼总工程师:袁国材
  2004年7月29日晚
楼主天空动了动 时间:2009-12-12 20:40:41
  信的解读:
  
  武汉迈力特(Melit)通信有限公司副总经理兼总工程师袁国材给迈力特新员工的一封信,从职场实际出发,让职场新人深受启发。这封信看起来是写给迈力特员工的,实际上是写给我们所有职场人的。
  
  第一大忠告自信是职场成功的第一秘诀
  
  袁国材先生在信中指出,初入职场,因为缺乏实际的工作经验,要正确定位自己,定位哪些是自己能干好的,哪些是自己目前还不能干好的。在此基础上,“首先要对自己有信心,对自己缺乏信心的员工是很难完成一项工作的。”其次要“建立起自己对研发的信心,循序渐进深入到项目的核心和关键。”
  自信心就像能力的催化剂一样,它可以将人的一切潜能都调动起来,将各部分的功能推进到最佳状态。自信的人在自信心的驱动下,敢于对自己提出更高的要求,并在失败的时候看到希望,最终获得成功。
  坚信自己能够成功,是取得成功的绝对条件,坚信自己是胜利者,最后才能成为一个胜利者。无论何时,无论你从事何种工作,你都要确保自己有一颗自信的心。它是你最可靠、最有价值的成功资本,将决定着你成就的高度。
  
  第二大忠告虚心学习,不耻下问
  
  袁国材先生在信中指出,一个职场新人仅有大学里学的知识还远远不够,“还有太多新理论、新技术和标准需要学习。”
  西方白领阶层目前流行这样一条知识折旧定律:“一年不学习,你所拥有的全部知识就会折旧80%。你今天不懂的东西,到明天早晨就过时了。现在有关这个世界的绝大多数观念,也许在不到两年的时间里,将成为永远的过去。”
  人的核心竞争力源于创新能力,创新能力来自不断学习。因此,学习能力是一个优秀员工必备的素质。
  其实,无论你是什么身份,有不懂的问题时,都应该勇于请教,虽然你可能低不下头向不如自己的人请教,但你仔细想一想,这也没什么大不了的,毕竟,这个世界上有谁没有不懂的问题,有谁什么事都明白呢?所以,遇到不懂的问题要向别人多请教。
  
  第三大忠告将责任感根植于内心
  
  袁国材先生在信中说,迈力特公司一直强调“责任心是用人的第一要求,责任、能力、团队合作、事业是迈力特考察员工最重要的要素。”
  袁国材先生说得好:“与做人的道理一样,做任何事情都需要有强烈的责任心。对人不负责,没有哪个姑娘会跟你一辈子;对客户没有责任心,谁也不敢购买你的产品;对事情没有责任心,总是出错或返工或拖拖拉拉,你的直接领导无法对你放心,重要或紧急的事情他(她)即使让你做,也是提心吊胆,说不定有合适的人选就将你放弃掉。”
  在任何时候,责任心对企业都不可或缺。要将责任心根植于内心,让它成为我们脑海中一种强烈的意识,在日常行为和工作中,这种责任意识会让我们表现得更加卓越。
  
  第四大忠告沟通成为工作的必要条件
  
  袁国材先生在信中说:“现在公司从事的开发项目都是大型的系统,需要团队的紧密合作和良好沟通,个人英雄主义是不受欢迎也无法受欢迎的。当你在工作中碰到一时难以解决的技术问题时,应及时地向你的主管反映以获取技术支援;当你缺乏某种资源时,或为某种设计方案举棋不定时,或个人生活上有困难时,都应及时与部门经理和主管沟通。一个技术问题在一周或几周都无法解决时,还一声不吭,会影响整个项目的开发进度。”
  大多数老板宁愿招一个能力平平但沟通能力出色的员工,也不愿招聘一个整日独来独往、我行我素的英才。能否与同事、上司、客户顺畅地沟通,越来越成为企业招聘时注重的核心技能。
  一个好员工要提高自身的沟通能力,既要与上司沟通好,也要与下属、同事沟通好。只有让上司了解你计划的可行性、信任你的工作能力,才会给予你必要的支持与理解。而让同事、下属理解你,你的方案才能得到有效实施,才能创造1+1>2的效益。
  
  第五大忠告自觉遵守规则
  
  规则是维持社会和组织正常运转、调节关联人利益和行为方式的最基本、最普遍的法则。俗话说,“没有规矩,不成方圆”。
  每一家公司都要求员工遵守规则。这里说的规则,除了以制度、规定等明确下来的公司制度外,还包括社会和企业应该普遍遵守的“潜规则”。
  每个在职场中的人,都该懂得自觉捍卫和遵守企业中的规则,不管你是董事长还是普通员工,这也是一个职场人士必备的职业素质和道德水准。
  
  第六大忠告公司成功了,你自然也就赢得了成功
  
  在某种意义上说,公司的成功意味着老板的成功,也意味着员工的成功。也就是说,你必须认识到:只有公司成功了,你才能够成功,公司和员工的关系就是“一荣俱荣,一损俱损”。
  作为一名员工,只能好好地打造自己的能力,处处为公司着想,与公司制定的长远目标保持步调一致,全力以赴为公司创造财富。当公司效益好,公司成功了,你自然也就赢得了成功。
  本文摘自《老板给员工的一封信》
  
  
作者:geti 时间:2009-12-19 20:01:03
  一万本GE诚信政策小册子都敌不过这张纸
  
  举报材料
  
  被举报人:通用电气医疗系统(中国)有限公司
  总经理兼党委书记陈国华
  
  举报事项:
  
  1. 通用电气医疗系统(中国)有限公司提供虚假材料申请实行不定
  时工作制
  2. 通用电气医疗系统(中国)有限公司超范围申请和实行不定时工
  作制
  
  事实与理由:
  
  无锡市劳动和社会保障局2009年8月11日作出的”关于同意
  通用电气医疗系统(中国)有限公司部分岗位实行不定时工作制的批
  复”中准许通用电气医疗系统(中国)有限公司(以下简称通用公司)
  对于高级管理人员,办公室人员,研发人员岗位实行不定时工时制。
  实施期限为2009年7月1日至2010年6月30日。
  
  通用公司在向无锡市劳动和社会保障局提供的申报材料中有一份
  “关于通用电气医疗系统(中国)有限公司实施不定时工作制的工会
  代表意见”。该意见是由通用公司的总经理办公室的一名姓徐的秘书
  签的。徐某不在通用公司申报实行不定时工作制的职工范围内。徐某
  完全不具备就该事项代表职工意见的资格。通用公司提供虚假材料申
  请行政许可。无锡市劳动和社会保障局应依法不予受理或不予行政许
  可,并给予警告。
  
  同时通用公司对于研发人员,办公室人员申报实行不定时工作制
  违反了江苏省劳动和社会保障厅《关于加强对企业实行综合计算工时
  工作制和不定时工作制管理的通知》第五条的规定,属于超范围申报。
  无锡市劳动和社会保障局对于通用公司超范围申报予以许可的行为
  属于行政许可过错。
  
  综上所述,请无锡市人民政府新区管委会纪工委对通用电气医疗
  系统(中国)有限公司的总经理兼党委书记陈国华就通用公司提供虚
  假材料,超范围申请和实行不定时工作制的违法行为立案调查。
  
  此致
  无锡市新区纪工委监察局
  2009年12月9日
  
  举报人:周力
  无锡市南长区清扬路金匮苑6-1602
  电话:85735350
  手机:13013636686
  

作者:

请遵守天涯社区公约言论规则,不得违反国家法律法规