扒一扒俺在联影的那四个月

楼主:silencsrv2015 时间:2017-09-25 13:03:48 点击:8629 回复:46
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  虽然在联影只工作了四个月时间,但还是要说联影是个很不错的企业,场面大、气派、光看办公楼就很上档次,走进办公楼,每个拐角都有几台摄像机,有意思的是那摄像机带“炮筒”——就是两根细长的棍,看上去像科幻电影里战斗机器人,以至于我每次经过这样的摄像机的时候,总在想它会不会朝我开炮。
  联影同事讲话很和气,技术上也很有水平,毕竟是研究医疗器械这种高大上的产品,没两把刷子是不行的,有时候光听他们说话就知道他们水平不一般。
  联影的福利待遇也很好,上下班有班车,中午吃饭的伙食很不错,绝对是上档次,别的不说,光大食堂就很气派。每天中午吃饭的时候,大家都尽量赶早不赶晚,经常有插队的情况,好像联影同事从不把插队当什么不好的行为。
  相比其他企业,联影加班不算厉害,也就一三两天要求加班,晚上加到8点半为止,夜里有班车,强度和华为这种企业比小不少了。

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楼主silencsrv2015 时间:2017-09-25 15:22:08
  有幸参加过联影2016年年会,很气派,看得出领导们很有气魄很有决心,提出要把联影要学华为。不过到晚上吃饭的时候,大家顾不上那么多,台上表演节目,台下一帮子人吃吃喝喝、敬酒的敬酒、吹吹拍拍的吹吹拍拍,以至于台上演员答谢的时候下面这些人好像都跟没看见似得。
  感觉这批人自我感觉都很好,都觉得自己很牛逼,有种纵横天下舍我其谁的感觉,至于现实是不是这样就不好说了。
楼主silencsrv2015 时间:2017-09-25 15:31:06
  公司的班车很有趣,周末加班的班车说好是拉到市区,但实际上送到嘉定北站就不送了,司机师傅宁可每人送十块钱买地铁车票也不肯继续开了,因为人太少,这么往返市区一趟太费油了。好像这家企业管后勤的人也没有意识到这个问题,这企业跑冒滴漏的地方不是没有。
楼主silencsrv2015 时间:2017-09-25 16:02:14
  企业是个好企业,里面的人未必个个都好人。我遇到过很多很好的同事,也遇到过那么几个明显不是个东西的家伙,时间有限就不展开了。譬如里面有个人事(zhao na)很不是个东西,明明是她主动要求别人离职,居然还猫哭耗子假慈悲,一面说什么自己觉得别人说的话是有道理的,一面居然要别人自己写辞职申请,还威胁别人如果不写就要开红单子之类的话,这样的人别说在联影,就是一般企业人事里都不多见。
  另外一个不说也罢。
  当然,渣滓哪都有,人心隔肚皮,人家脸上不可能写着:“当心,我是小人”这样的话,况且在一家企业里人事部别称就是“害人部”。当然这都是过去的事情了,就不提了。
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楼主silencsrv2015 时间:2017-09-25 16:08:43
  是时候和联影的这段经历说再见了,就像和我之前工作过的那些大大小小、水平高高低低的企业说再见一样,原本想在那稳稳干三年,没成想四个月就出来了,冥冥中或许是一种天意吧......
  有句话怎么说:生活总在和人开玩笑,当你打开这扇门想走进这间屋子的时候,最终你发现自己走进了另一间房间。
  其实我知道自己是为何离开联影的,或许到目前为止联影走的过于顺风顺水,以至于他们听不进不同的意见和想法......
  或许等他碰了壁吃了亏之后,才会有所改变吧,可这,都与我无关了......
楼主silencsrv2015 时间:2017-09-25 16:09:20
  我要做的就是收拾好心情,准备明天的挑战......
楼主silencsrv2015 时间:2019-03-16 15:06:25
  以前读过一篇文章 任正非写的华为的冬天 里面提到华为距离倒闭只有八天时间 我那时候一直很纳闷 为什么是八天?不是七天六天?或者十天半月的?有没有严谨认真的考证过?后来终于想明白了:这个八天是个虚数 不是实数 所谓华为距离破产只有八天时间 真实含义就是华为这样的企业在经营过程中不能犯错误 尤其是方向性错误
楼主silencsrv2015 时间:2019-03-16 15:22:42
  一个工程师在开发过程中引入一个故障 最坏的结果就是一个批次的产品报废返工 但一个企业的决策层犯错误 往往就是战略性全局性的错误 几乎没有任何弥补的机会 感觉在孟晚舟的问题上华为在一直犯低级错误……
楼主silencsrv2015 时间:2019-03-16 16:15:50
  华为的问题是从孟晚舟被捕开始的 作为一个中国人 我对孟女士的遭遇表示同情 但不能不提孟女士自己要承担相当的责任 首先华为在违规出售产品给伊朗的问题上 孟女士作为公司高层不但知情而且撒谎 甚至是有预谋的欺骗美国监管机构 这点她难辞其咎 其次她明知美国政府已经开始对华为进行调查的情况下还没有提高警惕 自投罗网 从一开始华为就陷入被动
楼主silencsrv2015 时间:2019-04-06 08:08:58
  选择企业管理有时候不能光看外观是不是高大上 里面的人 尤其是你的直接领导很重要 你看看联影里你直接接触过的几个人:吕旭涛反复无常 赵娜虚伪无耻 朱毅一脸霸道的嘴脸……你对这家企业能有好印象么?
楼主silencsrv2015 时间:2019-04-13 12:43:15
  @silencsrv2015 2019-03-16 16:15:50
  华为的问题是从孟晚舟被捕开始的 作为一个中国人 我对孟女士的遭遇表示同情 但不能不提孟女士自己要承担相当的责任 首先华为在违规出售产品给伊朗的问题上 孟女士作为公司高层不但知情而且撒谎 甚至是有预谋的欺骗美国监管机构 这点她难辞其咎 其次她明知美国政府已经开始对华为进行调查的情况下还没有提高警惕 自投罗网 从一开始华为就陷入被动
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  为什么会在这里提到华为?怎么说呢,因为吕旭涛就是从华为出来的,之前在联影的时候他就口口声声华为是如何如何......而他后来干的一些事情确实是有违一个工程师应有的职业道德,甚至说的不客气点:吕旭涛的道德底限是缺失的,他的个人能力尤其是情商是低下的。而这一切多少和他在华为的经历有关,或者说:他在这件事情里的表现让人没法不和所谓的华为之道联系到一起,进而产生一种怀疑:所谓的华为之道究竟是什么?是不是代表着为了达到目的可以不择手段、不计后果、不顾一切?
  如果真的是这样的话,我觉得华为这样的企业绝对是中国企业里的害群之马,它走到今天这样一个官司缠身的地步,完全是咎由自取。
  同样对吕旭涛这样的人来说,离开联影后我听留在联影的同事和我说:大家对这个人都很有看法,他自己的情绪也很低落,觉得自己没脸见人了......怎么说呢?中国有句古话:若要人不知,除非己莫为。自己当初做这个事情的时候可曾想到会站在道德审判台上被联影同事们围观指摘?
  我记得离开联影前一天,赵娜当着吕旭涛的面问我:你还有什么话想对他说?我对他说的很简单:希望不要把一家企业给你洗脑时用的一套东西当成指导你自己的一套人生观价值观,否则即便留在联影,无论你走到怎样的位置上,你也注定是生活的失败者......
作者:ttloveyou3344 时间:2019-05-17 17:55:57
  能留下联系方式么?
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作者:ltbdhhh 时间:2019-05-17 18:43:45
  加油
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作者:qxliyihua 时间:2019-05-22 13:48:52
  楼主,你好,我最近接到联影的OFFER,想请问下,新人是否有股票分配?
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楼主silencsrv2015 时间:2019-06-24 23:01:06
  地狱空荡荡,恶魔在人间……写给湖南新晃操场埋尸案
作者:无聊326 时间:2019-07-23 00:26:47
  像我这么挑剔的人都看不出任何一点瑕疵,这帖子真好
楼主silencsrv2015 时间:2019-09-25 05:46:04
  不想说太偏颇的话,具体在这件事上,我能感受到一部分同事的善意与鼓励,虽然他们在联影这个环境里不算多。在这里祝你们假期快乐……

  
作者:guoshuainb 时间:2019-11-12 11:19:35
  您好,前辈,我想问一下联影医疗的软件测试的加班严重吗?
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楼主silencsrv2015 时间:2019-12-02 23:57:02
楼主silencsrv2015 时间:2019-12-03 23:40:12
楼主silencsrv2015 时间:2019-12-10 08:52:25
  平心而论的说,当我看到华为李洪元的遭遇的时候,第一感觉就是震惊:真没想到竟然还有这样的事发生!接下来内心五味杂陈,既有对李洪元遭遇的同情,也多少联想到自己在联影的遭遇,想起那时候赵娜曾经很认真的问我:怎么看待联影高层提出的学华为的口号……
楼主silencsrv2015 时间:2019-12-10 09:02:01
  企业一大,什么样的人和事都有,这是没办法避免的,当然像华为这样的做法之所以被人指责,我觉得根本原因还是缺乏勇气去面对现实。错了就是错了,没什么大不了的,勇敢承认真那么难么?一味替自己辩护,甚至想到构陷他人,只会让大家对它印象更差,这就是我的观点……
楼主silencsrv2015 时间:2019-12-10 09:08:14
  另外跟大型企业,特别是像华为这样作风强势的企业还是要保持距离,因为它的体量、能力确实有伤害别人的可能。换在美国也一样,有部电影叫天才闪光讲的就是这样的事……
  当然也希望联影能自尊自爱,唔要盲目抄袭模仿,免得害人害己……
楼主silencsrv2015 时间:2020-03-09 19:36:55
  今天上海天气阴冷潮湿,非常不舒服。
  昨天是三八妇女节,早上起来趁吃早饭的时候,给自己以前工作过的同事发微信,内容大同小异,都是祝节日快乐,顺便替我向原来比较要好的某某同事问好,希望在这个病毒肆虐的季节里能保重身体......
  我有个有趣的发现:如果用世俗眼光衡量的话,那些目前在一些非常高大上的企业工作的同事,他们的表现和那些在一些不怎么“入流”,甚至根本“不入眼”的地方工作的同事,他们的回复真是有很明显的区别。总的说那些高大上的同事们的回复给人感觉都比较高冷,比较简短,读起来有股在读外交辞令的感觉。相比起来,那些不入眼的同事们的回复倒是很亲和,充满了一股温馨,好像两个好朋友见面拉家常一样,常常就会你一句好久不见别来无恙我一句还好还好不好不坏的扯很久......
楼主silencsrv2015 时间:2020-03-09 19:57:42
  我说上面这些,不是为了刻意表现自己,只是想说:有时候相比那些高大上的地方出来的人,有些中小企业出来的同事可能在这方面表现得更加有情有义。就像前面提到的这个主管,我到现在还和他保持联系。
  至于联影的同事们,我也不想多提了。反正昨天我也给其中一个同事发了消息,她替我向其他同事们问好,希望大家都能保重身体。她也没有任何回复,没有就没有吧,反正我也尽到自己的责任了。讲起来大家都两不相欠了......
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作者:luojianbo1991 时间:2020-05-01 00:51:13
  你好,请问科研合作专家岗位咋样啊?我看还要求博士
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楼主silencsrv2015 时间:2020-06-02 23:25:47
  撒谎是企业之癌,这是我看了华为最近境遇后的感受。
  本来自己水平不行,关键技术受制于人,那就老老实实承认,偏偏死鸭子嘴硬,死不承认事实。不承认也就算了,低调点也好,还高调的一塌糊涂,这家企业的高层说话逻辑让人看了都觉得新鲜,什么自己技术如何厉害,继续用美国货是给对方面子云云。等到对方真动手了,又开始呼天喊地,嚷嚷什么几十亿用户受影响,全球产业链受打击了balabala 一副受委屈的架势,让人看了不知道该哭还是该笑……
楼主silencsrv2015 时间:2020-06-02 23:36:22
  只能说明:华为这家企业里确实存在比较严重的浮夸气,从上到下撒谎成风,时间一长自己也信以为真了,真以为自己多牛逼。不客气的说,相当一部分从华为出来的人,工作作风很成问题,具体表现在:作风粗暴没有章法,做事浮夸,喜欢小题大做,成绩不大牛皮不小,没有诚信观可言,为达目的不知廉耻不择手段不计后果,爱搞小动作,当面一套 背后一套,有明显的流氓习气。
  偏偏有的企业领导者急功近利,嚷嚷着学华为,在我看还是没看透背后的本质和危险,非要自己撞一次墙才会开窍……
楼主silencsrv2015 时间:2020-08-24 22:49:11
  前段时间工作很忙,有段日子又要整理用例,还要用python语言写接口测试脚本。这个整理可不是简单的复制黏贴,而是要校对用例的内容,发现错误及时纠正。忍不住让我想起18年发生的一件事,也和联影同事有关。
  18年的一个夜里,我吃晚饭的时候无意间在微信上和原来一个联影同事有过一段对话,这个人的名字我就不提了——说出来伤和气,他那天大概是心情不好还是别的什么原因,说不了三句话就指责我,说我在联影混日子,待了6个月就发现XX处故障,再看看人家,来了几个月就校对了多少用例还写了接口测试用例集合等等.......
  对于这样的指责,我先是和他耐心解释:每个人面对的形势不一样,不能用一个同事的工作成绩作为依据去指责另一个同事,这是极其缺乏职业道德的做法......
  很可惜,这个人完全听不进我的意见,他又居高临下的教训我:你这样在社会上是混不下去的......
  出于无奈,我只能选择把它的微信号删除掉......
楼主silencsrv2015 时间:2020-08-24 22:57:57
  @silencsrv2015 2020-08-24 22:49:11
  前段时间工作很忙,有段日子又要整理用例,还要用python语言写接口测试脚本。这个整理可不是简单的复制黏贴,而是要校对用例的内容,发现错误及时纠正。忍不住让我想起18年发生的一件事,也和联影同事有关。
  18年的一个夜里,我吃晚饭的时候无意间在微信上和原来一个联影同事有过一段对话,这个人的名字我就不提了——说出来伤和气,他那天大概是心情不好还是别的什么原因,说不了三句话就指责我,说我在联影混日子,待......
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  老实说,这个前同事说这种话,我心里听了很不是滋味。原因有二:首先,我相信联影里有这么一批人,他们为了掩盖自己的错误或者见不得人的言行,不惜去用各种手段诋毁他人——诋毁那些被他们伤害的人,目的是替自己的做法寻求合理性。他们努力想让大家相信:瞧,我让这个人走是有原因的,他自己不行,他在这混日子......我不是为了我自己,我是为了联影;第二,这套卑劣的伎俩居然还起了作用,还有人信。
  公允地说,这个同事还是个不错的人,也是个专心搞技术的人,我在的时候和他关系还算不错。甚至我离开之后还托人给他带过两盒模型,让他给自己儿子做。而现在他竟然能这样居高临下的教训别人该如何如何,这点我不能接受......
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