企业文化由“虚”到“实”的转变

楼主:袁诗珊 时间:2020-11-28 14:30:54 点击:62 回复:1
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  谈起企业文化,有人觉得其概念很“虚”,是无形的。其实“虚”与“实”,是企业文化兼有的特征。
  一个好的企业应该拥有“铁打的营盘”,这个“营盘”就是文化理念。文化看起来无形,却是企业在管理过程中经过精心提炼、修正、升华形成的精神理念。有的企业文化理念被浓缩为几个或者十几个文字,但是每个字词都富有深刻的涵义。如何揭示其真谛,使其掷地有声、落地生根,用心去领悟它的“虚”是必修的课程。

  企业借用各种载体让文化理念“入眼”,影响着员工的行为习惯,并在潜移默化中使其“入心”,让员工自觉地履行着企业的价值理念、准则和行为规范。而这些“入心”的行为习惯和处事原则,就是企业文化“实”的体现。

  如何让企业由“虚”到“实”
  一、需要分清企业文化与品牌文化
  很多中小型企业,分不清企业文化与品牌文化的区别。

  造成企业文化的落地不能精确执行。企业文化用于凝聚人心,团结力量,品牌文化用于吸引受众人群,建立影响。一个向内,一个向外,统一企业愿景、精神及核心价值观,从而增强企业能力。品牌文化主要是向企业外部传播,二者相互影响促进。

  二、需要领导践行 树立标杆
  行为制度文化入心,关键是对于行为制度的认同与践行,尤其是企业高层及中层管理者,领导践行,是行为制度最有效的办法。
  激发模仿心理,一个有效的措施就是树立标杆及英雄事迹,英雄人物会起到很好的带头作用,当然也少不了反面教材,制度入心,不是作秀,需要的是该制度真正实现对员工有明显效益的基础上,否则制度也无法入心。
  三、需要企业独创的建筑及景观
  宗教就是很好的案例。教堂直入云端的尖顶、十字架、彩色的玻璃窗、古老的长椅等等。

  企业界在这一块做的比较优秀的比比皆是,如海尔大学外圆内方、源头活水、曲水流觞。皇明太阳能的世界太阳谷、微排大厦等,这些独特的建筑,当你每天看见他们的时候这些理念就会进入你的内心,形成心理强化的效果。
  物质文化由虚到实最简单,但要求独创性、象征性、美学的完美结合才能深入人心。

  四、需要故事和大事件
  企业文化的核心价值观主要是企业创始人对于企业的价值及使命的理解。价值观是企业文化的核心,是超越金钱、权利、利益、等东西的最终防线,也是企业核心的凝聚力。像“海尔砸冰箱”、“丰田汽车召回”等等事件做法都是为了捍卫质量观,这些大事件对于核心价值观的最终消费者具有价值观的入心作用。
  对于内部员工及管理理念的文化价值观,故事更有效。这些故事必须是真实的,富有感染力的。故事将企业与员工的距离拉近,将感觉非常虚的企业文化价值观渗透到员工与客户的日常生活中,变成现实。
  狭隘地看待企业文化的“虚”与“实”,都是有碍企业长远发展的。一个企业的文化总是在“虚”与“实”中得到不断提升与修正,最终成为企业的灵魂。

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