推向边缘？还是携手奋进

志愿海南爱心社基于长年网络公益活动形成的体系，已经成为海南自发性志愿团体中最具有互联网特征的一个。发展初期甚至没有几个人能够准确描述出志愿者的内涵，青年志愿者概念依然模糊，很大程度上是集合在一起的个人行为，最大的成本往往是沟通成本——每个人都有机会发表自己的看法，也就意味着肯定会有很多的不同观点拥堵。既生于网络，也意味着人群的不确定性，热情是一个概念，持续的热情是另外一个概念。
　　
　　青年与伙伴的关系在青年生活中占有重要地位。青年事情不同于其他事情的明显特性，在一定的程度上起决于这种关系，它对于文化、语言和价值观念的倾向。志愿不是一种形式，在某种程度上，这应该是一种类似于信仰存在的东西——在这个前提下，保证参与者的纯洁性以及行为的可控性是必须的途径。
　　
　　每个组织都有成长的困难和痛苦。志愿海南爱心社的社会品牌形成的很早，但品牌建立起来之后组织的系统性并没有跟上来，只能是边成长边痛苦。唯一能够采取的现实路径是，在目前的现实困境下，只有不断的将活动范围和参与的人群扩大，并周期性的为这些年青人寻找能够发挥他们激情的机会，才能保证这个团体生存下来。
　　
　　资源匮乏、人员不确定性、共同价值观思想不一致，是目前发展之路的窘境。有没有人来告诉我，该如何获得改善。沉默不语、错误引导、凝聚不力造成人员流失，人心涣散——管理败笔，而这个责任不是一个人的，也不是三五个人的，深层剖析来自团队个人自我管理——责任感、集体感、荣誉感、价值观建立是否统一认识，目标步伐是否团结一致。在观念和观点有机会互相碰击的区域，它们交叉的可能性可能往往越少。研究青年圈子文化的学者们通常认为，清晰的价值体系能够承当组织纽带的作用，在相同的价值驱动下，圈子的规模的扩大是加速进行的。一个共同的信念，足以让他们更加团结。
　　
　　外塑品牌成功，内抓管理失败，获得这个经验的过程显然是沉重的。志愿海南爱心社到现在仍然在活动经费匮乏到需要组织者人自掏腰包的境地。缺乏稳定的经费来源，开展志愿服务活动的正常开支得不到有效的供给，制约了青年志愿服务的进一步开展。也许只有在这个时候，才能看到爱心社成果意气风发背后的一丝忧愁——资金是个大问题，更重要的是要活下来。一群没有官方身份的草根人群如何去尝试影响更多的人，去换取更多的奉献爱心的机会。
　　
　　志愿者所做的绝不仅仅是做好事这么简单，现在大家对志愿者的概念有种以偏概全的倾向。志愿行为精神不是一帮人蜻蜓点水式的爱心行动，一个最重要的定义是，无论与团队或个人都应带进生活日常生活行为，从我做起，从身边做起。志愿者不单单是参与活动做好事而且还要承担传播志愿理念的使命，影响更多人的人参与其中，履行社会责任，带动社会风气的改善。
　　
　　“志愿海南爱心社”这个名字开始走进普通民众的心中，如何将个人的热情转换成对社会的影响，不能只是三五十人艰辛的付出劳动，须拔高思想高度——蜡烛点燃自己，也要照亮周围，我们肩负着向整个社会的呐喊。一个清晰的价值标杆必须形成，对于行动热情的掌控最终体现为的行动结果的掌控。
　　
　　在志愿海南爱心社的价值体系中，一种观点是，志愿者仅仅通过自己来改变社会是不够的，而更大的价值通道应该是让更多人来加入这个团队。乐意奉献爱心的人永远都不缺少——唯一缺少的，似乎就是实施志愿行动的空间。
　　
　　传统的草根NGO依靠的是精英式的人物，但现在NGO开始注重非正式的联合，放大自己的声音，更为积极地影响政府的决策。NGO与媒体的联系越来越密切，媒体本身也出现了NGO化——媒体记者储备了大量的社会资本与资源，使得在接触到一个公众性事件，马上能呈现一种旋涡式的舆论效应，迅速得到各地的回应。
　　
　　对于NGO的态度，一种是左派，倾向于自治，完全脱离于政府的社会组织，越草根越好，最好能不沾政府一丝一缕。另外一派恰好相反，他们认为，当前中国处于政府的强势之下，政府的权利很大，政府可以做很多事情，政府当然也可以帮NGO，并且他们认为在中国现实社会，完全脱离党的领导，政府管理的组织是不可能存在的。在他们看来，政府可以动员许多NGO需要的资源，在一个公民社会制度化程度很低的社会里面迅速增加社会资本存量的办法就是依靠政府自上而下的推行，靠政府力量来施加一个公民社会启动力，避开NGO自锁的原初状态，避开早发内生型时间长，形式化程度差，目标不明确的劣势。
　　
　　ＮＧＯ没有说天生就是自治的，非政府性也并不代表不要政府参与，不要政府资源，不要政府政策，不要政府支持。ＮＧＯ更没有说天生就要依靠政府资源来维持运营，开展服务，更没有说一定要傍上政府这个大款才可以亨运高照。
　　
　　按照价值－目标－手段论，目标是在公益意识，志愿精神，公民参与等价值下形成的，而手段是在为社会提供更多公益这个目标下来实施选择的。手段的选择除了要考虑到价值和目标之外，还要考虑组织生存的环境，我们总不可以在一个没有任何基础的制度环境下，建造一个ＮＧＯ空中楼阁。
　　
　　无论如何，志愿海南爱心社要成长，要发展，要成立一个固定稳定良性发展的滚动模式，而不是建立在几个精英式牵头人的活动模式中，辛苦领航力拔多条飘荡不定的小船，终有一天他们会累倒，毕竟也不能贻害拖累个人事业生活成为“丛飞”。越来越多的人们愿望，公益组织不能因为几条支柱撤出摇曳轰然而倒，必须营建向上有力的整体框架，保持添加结实凝聚的砖瓦。推进志愿者工作社会化的进程，才能象大海航行中的公益“战舰”拥有自浮升力的外壳、完整的岗位责任制、足够的前进动力。