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重庆人力资源管理择优推荐「在线咨询」

来源:联创世诚 更新时间:2019-07-11 10:41:18

公司名称: 四川省联创世诚人力资源管理有限公司
主营业务: 劳务派遣,劳务外包,人力资源服务,装卸搬运,学生就业安置等
联系方式: 15008488826 (方斌) 拔打电话

以下是重庆人力资源管理择优推荐「在线咨询」的详细介绍内容:


做人力资源管理,这20句话必须吃透(三)

7. 经营管理要善于发现短板,及时补短板,而人的管理则要善于发现“优势”,不急于补短板。

没有完美的个人,只有互补性的完美团队。

短板不是自补,而是互补。要扬长避短,而不是取长补短。

保留你的缺陷,发掘自身优势并欣赏别人的优势,与志同道合的人形成优势互补的团队,进而发挥团队结构和聚变的力量。

8. 人是企业较大资产,也是较大风险。

人的道德风险最难控制。

道德风险控制除了流程、制度、信息对称,更需靠文化的自我约束与自我控制力。

人的发展的较大敌人是自己,自已较大的敌人是习惯性的思维方式与行为方式。

组织最难、最深层次的变革是文化习性的变革。

人的较高层次的需求不是自我实现,而是自我超越,追求心灵成长。

9. 文化管理是人力资源管理的较高境界。

文化能减少内部交易成本,实现人才自我驱动、自我管理,使人的管理变得简单有效。

文化使人做事有底线,对规律有敬畏感,做人做事有良知、有羞耻感。





90后人力资源管理10个要点

从60后到70后,从70后到80后,80后到90后,社会整体人力资源发展与管理方式都发生变化,特别是80后开始到90后,人的成长环境完全变化。人都是一样的聪明,但是没有从小吃苦和中国传统文化的宣导、传承和经历,有很多方面的缺失需要后面进入职场后进行引导、培训和经历。

1、制度规范化,人性细化;

2、建立人力资源体系,大体系下细化各项细则内容;

3、建立公司360度培训体系,大体系下要喜欢细则内容;

4、内部沟通与外部沟通并举;

5、利用信息工具与管理;

6、爱心、感恩心的培养;

7、情绪控制的训练与培养;

8、职业生涯规划;

9、个人专长定位培养,师带徒考核建立;

10、建立愉悦的工作氛围和公司文化。





人力资源管理十大定律,你知道几个?(七)

七大定律:250定律(不怠慢任何一个顾客)

美国有名推销员乔·吉拉德在商战中总结出了“250定律”。他认为每一位顾客身后,大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感,就意味着赢得了250个人的好感;反之,如果你得罪了一名顾客,也就意味着得罪了250名顾客。这一定律有力地论证了"顾客就是上帝"的真谛。由此,我们可以得到如下启示:必须认真对待身边的每一个人,因为每一个人的身后都有一个相对稳定的、数量不小的群体。善待一个人,就像拨亮一盏灯,照亮一大片。

HR是做人的工作的,任何新的员工刚开始一个接触的就是HR,HR的行为标准在很大程度上反映了一个公司整体人员的素质,同时,你的言行举趾会被其他人员作为榜样。人力资源部门是一个服务部门,所有的员工都是你的顾客。所以,做HR的管理人员,处在公司里,你得小心一些,因为你面对公司的每一个员工都是你的上帝!否则,只要有一个人说你一句坏话,效果会成倍的放大!





以上信息由专业从事人力资源管理的联创世诚于2019/7/11 10:41:18发布

转载请注明来源:http://bbs.tianya.cn/post-yzt-234936567.shtml

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企业档案

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四川省联创世诚人力资源管理有限公司
方斌 先生
经营模式: 商业服务
主要产品:劳务派遣,劳务外包,人力资源服务,装卸搬运,学生就业安置等
所在地区:成都

推荐信息

联系方式

  • 联系人: 方斌 先生
  • 电话: 028-87692832
  • 手机: 15008488826
  • 传真: 028-87692832
  • 邮编: 610000
  • 地址:成都市武侯区长益路11号1栋12层8号

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