安徽中型仓储货架厂-专业定制

楼主:安徽方圆  时间:2019-12-04 06:34:50
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常见的货架摆放和布局的设计

货架布局规划  

要依据客户物流管理精细化的程度,对规划方案进行反复的沟通和论证。还要对存储物品进行分类,如,畅销产品、呆滞产品应分别放到哪个位置合适,以利于较快存取;在仓储货架闲置或大量占用时,如何调整货物的存放位置以保证高效出货等,都需要进行详尽细致的规划设计,同时,要选择合适的楼面平台的上货位置与模式等。  

仓储货架成本如何管控

人工费用的管理

在现在人工成本不断增长的今天,一方面是从仓储管理人员的工资、奖金、福利及津贴等,另一方面是生产人员的工资、奖金、津贴、福利费等。由此可以看出,对于人工费用的管理应从非生产工人的工资支出中减少,这是因为这方面与作业量没有太大的关系。因此选择合理的劳动组织及工资发放的形式,降低成本。安徽方圆公司欢迎大家前来咨询

怎样控制仓储货架成本

(1)、利用现代仓储技术及设备,来提高各环节作业的效率。经营管理工作要做好,使得整个仓储费用就会降低,增加经济效益,提高劳动生产率。使用新型计算机定位系统、存取系统、监控系统、等管理技术、仓储条码技术、专业作业设备。

(2)、要充分发挥仓库场地的使用效能,加速产品的流通周转,使得企业的资金循环周转快,货损差小,仓库出入货能力增大,从而使得成本下降。

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