谈谈遇到的创业伙伴,你后悔过吗?

创业家园 606 9

如果你以为性别不同就可以性格互补,那就错了,特别是如果创业伙伴是个女人,年纪又大,而且还特别固执和强势,那么你们的合作就不平等,更别说合作愉快了!<br><br>  很多时候总是听不进别人的建议,可能在她之前在政府部门工作,学会了媚上欺下,一直说在单位伺候得领导舒舒服服,养成了一对重度势利眼。在用人方面,在关系背景总是摆在首要位置,对于无关系无背景的员工骨子里藏着不屑和傲慢,而某个总介绍过来远亲则透出来的庇护,哪怕这个人在工作上根本不能胜任。打着有朝一日可以打通人脉的算盘,然而在公司里养了大半年,没有任何产出。<br><br>  看不清形势,吹嘘交往多年的朋友可以成为很好的合作伙伴,可是真正遇到利益冲突的时候,她的“朋友”背后挖客户,所谓二十几年的朋友瞬间瓦解。她根本不明白二十多年她是在体制内的科长,而现在她只是一个退休人员。<br><br>  对我们合作伙伴极度不信任,原来五个人,控制欲极强,可是每个合作伙伴都是有自己独立思想和立场,怎么可能对她言听计从,都有自己想法和做事风格,于是半年内她赶走了两个,留下了我和Y,因为我俩性格偏随和,有些时候她的固执己见我们也只能随她意思,碍于她是大股东。本来我是法人,说好公司我来管理,可是她事无巨细插手,就连办公室钥匙给谁都要指手画脚,钥匙给了指定的那个人却从来没来过公司,最后还把人家赶走了。在微信群发个祝福信息,她明显看到了,非要等Y回复了她才会回复,非要把朋友拍档关系变成赤裸裸的办公室政治。当然忠诚很重要,婚姻要忠诚、朋友要忠诚,但忠诚的前提不是对你言听计从、阿谀奉承,真正的朋友是靠互相的信任互相扶持,一味地服从就是愚忠。<br><br>  自信其实挺好,我和Y其实或多或少被她的自信打动,这一年来我开始觉得这种自信过于盲目自信,甚至分不清别人的客套话还是恭维话,别人的随口一句“来我公司做高管吧”,她竟然当真了,觉得是认可她能力很强。拜托!都知道你退休后不会屈膝为他人打工,所以才这么说的。如果真让你去,以你的性格,任何老板心里都害怕好吗?其实这一年带我见了她所谓手头的资源,大多数都是礼貌性的见面,没有一个是达成真正意义上的合作共赢,换做是我都觉得这是疯狂打脸。但更可怕的是她还在手中握着的资源是个宝矿,仍然在继续盲目自大中。<br><br>  其实她不知道,她手头的资源是靠当初的社会地位换来的,可是现在她退休了,在大部分人眼里,不在其位就是人走茶凉。如果按照工作技能把她放到如今的社会上,连打字都不会的她可能连一个卖衣服的服务员都不如。<br><br>  喜欢听好话是人之常情,但听不进真话就是自欺欺人,这个人极度爱面子,这些话我不可能当面说,我都能想到如果我一旦把这些真话告诉她,可能连陌生人都做不了。<br><br>  可能是在原来机关单位养成的恶习,有些人的语言造诣能把阿谀奉承说得不留痕迹,让某些人信以为真,她一直逢人就说自己眼光独到,这个高官子弟和她相敬如宾,那个专家人才跟她相见恨晚,让人感觉真的一个小小科长这么神通广大。一年下来,我感觉这些话就像洗脑复读机一样,她不断地在我耳边吹嘘,然后不停地某个教授不理解她的理念,某个公司老总没有她的胸怀,Y没有她的创新思维,永远在暗示只有她才是最牛最有潜力的。现在我回头想想,她贬低的这些人都公司颇有盈利略有规模,可是在她理念管理下的企业,我为之奋斗的公司还没有收益。所以我尽量和她沟通只挑重点,其他感性的话还是少交流,毕竟这只能拔高她自己,对公司实际运作没有任何帮助,我不能沦落为一个盲从的傀儡。<br><br>  一年时间说长也不长,说短也不短,足够看清一个人,和认清自我关系。和她一起创业体会不到同甘共苦的激情,也收获不到平等互利的尊重。创业期我迎来了阵阵阵痛,每年都是我情绪的转折点,可是我已经投入了这么多,尽管我的钱对于这个富婆来说杯水车薪,但对于我来说是我半生积蓄,再加上我付出的精力和心血,如果我现在中途退场那些投资就打了水漂,我只能在磨合容忍,不做短线做长线投资。投资之余继续做我自己喜欢的事情,写完我未写完的小说,录几首歌曲。有空咨询一下律师,如果股权转让、股权纠纷的案子以防万一。这一年我要过得充实快乐且稳健。

排版没排好,我重新发一次。大家一起聊聊创业合作伙伴?

如果你以为性别不同就可以性格互补,那就错了,特别是如果创业伙伴是个女人,年纪又大,而且还特别固执和强势,那么你们的合作就不平等,更别说合作愉快了!

很多时候总是听不进别人的建议,可能在她之前在政府部门工作,学会了媚上欺下,一直说在单位伺候得领导舒舒服服,养成了一对重度势利眼。在用人方面,在关系背景总是摆在首要位置,对于无关系无背景的员工骨子里藏着不屑和傲慢,而某个总介绍过来远亲则透出来的庇护,哪怕这个人在工作上根本不能胜任。打着有朝一日可以打通人脉的算盘,然而在公司里养了大半年,没有任何产出。

看不清形势,吹嘘交往多年的朋友可以成为很好的合作伙伴,可是真正遇到利益冲突的时候,她的“朋友”背后挖客户,所谓二十几年的朋友瞬间瓦解。她根本不明白二十多年她是在体制内的科长,而现在她只是一个退休人员。

对我们合作伙伴极度不信任,原来五个人,控制欲极强,可是每个合作伙伴都是有自己独立思想和立场,怎么可能对她言听计从,都有自己想法和做事风格,于是半年内她赶走了两个,留下了我和Y,因为我俩性格偏随和,有些时候她的固执己见我们也只能随她意思,碍于她是大股东。本来我是法人,说好公司我来管理,可是她事无巨细插手,就连办公室钥匙给谁都要指手画脚,钥匙给了指定的那个人却从来没来过公司,最后还把人家赶走了。在微信群发个祝福信息,她明显看到了,非要等Y回复了她才会回复,非要把朋友拍档关系变成赤裸裸的办公室政治。当然忠诚很重要,婚姻要忠诚、朋友要忠诚,但忠诚的前提不是对你言听计从、阿谀奉承,真正的朋友是靠互相的信任互相扶持,一味地服从就是愚忠。

自信其实挺好,我和Y其实或多或少被她的自信打动,这一年来我开始觉得这种自信过于盲目自信,甚至分不清别人的客套话还是恭维话,别人的随口一句“来我公司做高管吧”,她竟然当真了,觉得是认可她能力很强。拜托!都知道你退休后不会屈膝为他人打工,所以才这么说的。如果真让你去,以你的性格,任何老板心里都害怕好吗?其实这一年带我见了她所谓手头的资源,大多数都是礼貌性的见面,没有一个是达成真正意义上的合作共赢,换做是我都觉得这是疯狂打脸。但更可怕的是她还在手中握着的资源是个宝矿,仍然在继续盲目自大中。

其实她不知道,她手头的资源是靠当初的社会地位换来的,可是现在她退休了,在大部分人眼里,不在其位就是人走茶凉。如果按照工作技能把她放到如今的社会上,连打字都不会的她可能连一个卖衣服的服务员都不如。

喜欢听好话是人之常情,但听不进真话就是自欺欺人,这个人极度爱面子,这些话我不可能当面说,我都能想到如果我一旦把这些真话告诉她,可能连陌生人都做不了。

可能是在原来机关单位养成的恶习,有些人的语言造诣能把阿谀奉承说得不留痕迹,让某些人信以为真,她一直逢人就说自己眼光独到,这个高官子弟和她相敬如宾,那个专家人才跟她相见恨晚,让人感觉真的一个小小科长这么神通广大。一年下来,我感觉这些话就像洗脑复读机一样,她不断地在我耳边吹嘘,然后不停地某个教授不理解她的理念,某个公司老总没有她的胸怀,Y没有她的创新思维,永远在暗示只有她才是最牛最有潜力的。现在我回头想想,她贬低的这些人都公司颇有盈利略有规模,可是在她理念管理下的企业,我为之奋斗的公司还没有收益。所以我尽量和她沟通只挑重点,其他感性的话还是少交流,毕竟这只能拔高她自己,对公司实际运作没有任何帮助,我不能沦落为一个盲从的傀儡。

一年时间说长也不长,说短也不短,足够看清一个人,和认清自我关系。和她一起创业体会不到同甘共苦的激情,也收获不到平等互利的尊重。创业期我迎来了阵阵阵痛,每年都是我情绪的转折点,可是我已经投入了这么多,尽管我的钱对于这个富婆来说杯水车薪,但对于我来说是我半生积蓄,再加上我付出的精力和心血,如果我现在中途退场那些投资就打了水漂,我只能在磨合容忍,不做短线做长线投资。投资之余继续做我自己喜欢的事情,写完我未写完的小说,录几首歌曲。有空咨询一下律师,如果股权转让、股权纠纷的案子以防万一。这一年我要过得充实快乐且稳健。

她把她的远亲安插在公司做出纳,这个出纳做事倒是勤恳,因为这个出纳出生农村学历也不高,我这个外人都感觉到,把远亲都当佣人使,跟我说扫地抹桌子等脏活累活都可以让他做。相反通过她关系进来的闲子,不做事还哄着。这种势利眼还真是太入骨。

作为一个刚起步创业公司,这种情况是好还是不好?我和Y都是白手起家,没有什么家世背景,估计她也没有放在眼里。

合伙生意一定要先确定由一个懂行的人主持经营管理,其他人只能建议没有决定权,否则,最后一定是散伙。

合伙前她说自己懂行,拍着胸口说凭借在机关单位的人脉资源,合伙一定生意兴隆,然后也要求持50%以上的股份。

但是这一年,她的自大、固执让公司尝到了苦果,公司业务甚微,而且把ZF的那一套用人体系搬到企业,只要求员工听话即可,对员工绩效考核完全放任。现在公司一点活力都没有,现在公司账目资金越来越少,好担心这种用人机制会把公司拖垮。而且她之前的工作理念也是,赖在单位不走,混也要混到退休。在ZF单位可以,在私企这样行得通吗?

可悲的是,她还没有意识到自己的盲目自信,一直对我和Y两个股东说,她的人脉资源足够养活公司,可是这一年来,靠她的“朋友”,没有带来一项业务收入。

她是手头钱多,在广州和郑州几套房,投资公司钱只是她的闲钱,也不知道她怎么搞到钱的……

最近新型冠状病毒非常时期,连什么时候延期放假都要指手画脚,按照ZF发文建议走不就行了,我说等2月9日,看看政府有无指导意见再看。她就跳过我跟出纳安排工作,公司的业务她不操心,按约定她主抓公司业务的,这些繁枝细节瞎掺和。

公司没有业务收入,她这么瞎指挥也是过两年瘾而已。

公司现在到了继续提振业务的时候,现在她又提出公司轮值制度,每天安排一个人上班,现在疫情发展也算是控制下来了,好多企业2月10日就开始复工了,还在说下周轮值,这跟在家办公有啥区别,就是在家办公很多事情处理不了。

轮值听她的也就算了,然后又打听我的小区,说我住的小区确证了一例新型冠状病毒,又变卦说全体在家办公。只是一个完全没有任何接触机会的人,不是同一栋,我这几天也没出门,居委、卫生组织、ZF都没说要小区封闭管理,她既然继续延长上班时间来隔离我,名义上她还是我的生意合作伙伴,既然这种做派!

挑选合作伙伴真的很重要,要不然就是一直后悔

很多人会说,不合适就赶紧散伙啊,现在箭在弦上,投资的钱很可能打水漂,假如提出散伙,股份怎么拆,有合适的律师指导一下吗?

继续吐槽我这个合作伙伴

我觉得她的人品也有问题,他在ZF机关单位上班,去年她退休了,她竟然把公家的电脑给拆了,然后把硬盘偷偷带回家,还得意洋洋地说没有人能管得了她,她想拆就拆,好像她在单位里地位有多高,这种耍泼样子不以为耻反以为傲,折射出ZF单位这种蛀虫不在少数。

我原来是觉得这是她个人的问题,能一起创业就至少不会耍泼,现在看来这种人品很可能在日常的创业过程中会出现……待续

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