[创业日记]烧饼小店--新开张求祝福,交流贴(持续更新) [3楼]

7月底,经理电话过来布置8月的任务,各种威胁,说7,8这2个月公司考核任务完成指标,按比例要裁掉将近1半的业务人员。同时布置下来一堆没人看的表格要填写,什么产品预测,网点提货,网点库存,经营分析,工作总结,促销在线,竞品信息反馈。挂了电话,看着电话记录各种烦,呆坐半天,下了最后的决心。拿起电话给经理拨了回去。告诉他,由于觉得个人能力不够,对完成今后的任务没信心,又不想耽误影响公司其他同事的业绩,干脆你把我交了吧。经理到底是经理,听我说完,立刻表态,我绝不会交你,不过你既然这样说,你赶紧把商业单位的帐对完,回公司活动活动去个好地方吧。他的语气沉痛诚恳,但我听的出来他心底里的欢喜。这年头经理都喜欢地聘业务,谁也不喜欢厂派业务。

挂了电话,在心里压了我1年的大石头放下了,感觉人轻松很多。别了我的销售生涯,别了我每月的各种表格,各种任务。老子要去当八路了。

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